Good membership behavior and corporate engagement as an interstitial factor that link between motivation and working performance in both temporary staff & regular staff of JPA Global Company Limited
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed to (1) to study the level of motivation. Good membership behavior Corporate commitment and performance of regular and daily employees, JPA Global Recruitment Company Limited (2) to study good membership behavior influencing organizational engagement. As an interstitial variable linking incentives to the performance of permanent and daily employees, JPA Global Recruitment Company Limited has a total of 202 people, according to the recommendations of sampling with the latest 2021 analysis of structural equations using simple hierarchical and sampling methods. This study is a quantitative research. The questionnaire tools consist of the statistics used in the research consisted of (1) descriptive statistics including frequency, percentage, mean and standard deviation and (2) inferential statistics with structural equation model analysis (SEM) using R program. The results of the study showed that (1) the organization's commitment to being fully engaged and (2) the level of good membership behavior. Employees have the ability to work on behalf of their colleagues who do not come to work willingly. (3) Performance incentive. Employees are responsible for the work assigned to them and (4) performance results. Employees are aware of the worthiness that will arise in their operations. The overall average is at a high level. The mean values were 4.33, 4.30, 4.26 and 4.24, respectively. The results of the analysis of influences, interstitial variables of good membership behavior and organizational engagement influenced the link between motivation and performance. Of regular and daily employees JPA Global Recruitment Company Limited significantly.
Article Details
References
ประเสริฐ อุไร (2559). แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท เอจีซี ออโตโมทีฟ
(ประเทศไทย). สาขาวิชาการบริหารจัดการองค์การ คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก.
มุจลินท์ จรมา (2561). พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีของพนักงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ การ
ปฏิบัติงานภายในองค์กร กรณีศึกษา บริษัท โฮมโปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) คณะบริหารธุรกิจ วิชาเอกการจัดการทั่วไป มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.
ระวีวรรณ ศรีคต (2558). ปัจจัยความผูกพันต่อองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ การดำ เนินงานตาม
มาตรฐานการศึกษาศูนย์การศึกษาพิเศษ. คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร
พระราชวังสนามจันทร์.
อัครเดช ไม้จันทร์ (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่ม
อุตสาหกรรมติดตั้งเครื่องจักรสายการผลิตในจังหวัดสงขลา. บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต.มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
Brougham, D., & Haar, J. (2020). Technological disruption and employment: The influence on job insecurity and turnover intentions: A multi-country study. Technological Forecasting and Social Change, 161, 120276.
Butt, R. S., Wen, X., & Hussain, R. Y. (2020). Mediated Effect of Employee Job Satisfaction on Employees’ Happiness at Work and Analysis of Motivational Factors: Evidence from Telecommunication Sector. Asian Business Research Journal, 5, 19–27.
Goetz, K., Kleine‐Budde, K., Bramesfeld, A., & Stegbauer, C. (2018). Working atmosphere, job satisfaction and individual characteristics of community mental health professionals in integrated care. Health & Social Care in the Community, 26(2), 176–181.
Manosuthi, N. (2021). Unified framework for predicting customer values by using a set of customer metrics. [The Hong Kong Polytechnic]. https://theses.lib.polyu.edu.hk/handle/200/10982
Manosuthi, N., Lee, J. S., & Han, H. (2020a). Impact of distance on the arrivals, behaviours and attitudes of international tourists in Hong Kong: A longitudinal approach. Tourism Management, 78, 1–26.
Manosuthi, N., Lee, J. S., & Han, H. (2020b). Predicting the revisit intention of volunteer tourists using the merged model between the theory of planned behavior and norm activation model. Journal of Travel & Tourism Marketing, 37(4), 510–532.
Manosuthi, N., Lee, J. S., & Han, H. (2021). An innovative application of composite-based structural equation modeling in hospitality research with empirical example. Cornell Hospitality Quarterly.
Moon, T. W., Hur, W. M., & Hyun, S. S. (2019). How service employees’ work motivations lead to job performance: The role of service employees’ job creativity and customer orientation. Current Psychology, 38(2), 517–532.
Orpen, C. (1997). The interactive effects of communication quality and job involvement on managerial job satisfaction and work motivation. The Journal of Psychology, 131(5), 519–522.
Thongrawd, C., Ramanust, S., Narakorn, P., & Seesupan, T. (2020). Exploring the Mediating Role of Supply Chain Flexibility and Supply Chain Agility between Supplier Partnership, Customer Relationship Management and Competitive Advantage. Int. J Sup. Chain. Mgt, 9(2), 435.
Walden, J., Jung, E. H., & Westerman, C. Y. (2017). Employee communication, job engagement, and organizational commitment: A study of members of the Millennial Generation. Journal of Public Relations Research, 29(2–3), 73–89.
Wen, X., Gu, L., & Wen, S. (2019). Job satisfaction and job engagement: Empirical evidence from food safety regulators in Guangdong, China. Journal of Cleaner Production, 208, 999–1008.
