จากโรงงานสู่โลกดิจิทัล: ความขัดแย้งในการประยุกต์ใช้หลักขงจื๊อ ระหว่างภาคการผลิตและเทคโนโลยีสารสนเทศในประเทศจีน

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้เป็นการศึกษาเชิงเปรียบเทียบการประยุกต์ใช้หลักขงจื๊อ ระหว่างภาคการผลิตและภาคเทคโนโลยีในประเทศจีน เพื่อให้เกิดความเข้าใจว่า “หลักขงจื๊อ” ถูกนำมาใช้อย่างไรในบริบทอุตสาหกรรมสมัยใหม่ที่มีโครงสร้างองค์กรตรงกันข้ามกัน โดยข้อมูลเก็บจากผู้จัดการระดับต้นและระดับกลาง 278 คน ในวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม  แบ่งเป็นภาคการผลิต 148 คน และภาคเทคโนโลยี 130 คน จากเมืองปักกิ่ง เซี่ยงไฮ้ และกว่างโจว และทำการวิเคราะห์ด้วยสถิติ t-test และ PLS-SEM พบว่า ภาคการผลิตให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ตามลำดับชั้น (BR) และภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม (EL) สูงกว่าภาคเทคโนโลยีอย่างมีนัยสำคัญ (P < 0.05) ในขณะที่ทั้งสองภาคให้ความสำคัญกับความสามัคคี (SH) ในระดับที่ใกล้เคียงกัน (p = 0.127) แต่จากการสัมภาษณ์เชิงลึกแสดงให้เห็นว่า การตีความนั้นมีความแตกต่างกันชัดเจน ภาคการผลิตเน้นการหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเพื่อรักษาเสถียรภาพ ส่วนภาคเทคโนโลยีเน้นการเปิดรับความคิดเห็นที่หลากหลายเพื่อสร้างนวัตกรรม การวิเคราะห์ PLS-SEM แสดงให้เห็นว่า หลักขงจื๊อทั้งสามมิติส่งผลเชิงบวกต่อความสำเร็จของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ (p < 0.01) โดย BR มีผลกระทบสูงที่สุด (β = 0.41) ตามด้วย EL (β = 0.39) และ SH (β = 0.37) สามารถอธิบายความแปรปรวนของความสำเร็จทางธุรกิจได้ 60.6-68.4% (R² = 0.606-0.684) ต่อผลการดำเนินงาน ความยั่งยืนทางธุรกิจ และความได้เปรียบในการแข่งขัน" ซึ่งแสดงให้เห็นว่างานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่า หลักขงจื๊อไม่ใช่อุปสรรคในการบริหารพัฒนาธุรกิจสมัยใหม่ แต่สามารถที่จะประยุกต์ใช้ได้ โดยจะยืดหยุ่นตามบริบทของแต่ละอุตสาหกรรม