USING NINE KEY PRINCIPLES FROM PALANGJIT DHAMMA JAKRAWAN INSTITUTE TO BULID THE LEADERSHIP IN THE NEW NORMAL ERA
Keywords:
Nine Keys Principles, Palangjit Dhamma Jakrawan Institute, Leadership, New NormalAbstract
Using the nine keys principle to build the leadership in the New Normal Era is the development of leadership in various dimensions including behavioral, intellectual, mental and social dimensions. The Leaders must have organizational management skills appropriately to the social conditions and deal with crises. Therefore, effective leadership is required. Strong leadership in all aspects. The Leadership in a New Normal era should be consisting of 1) Behavioral aspects: Leaders must have patience in themselves and patience in work. 2)Intellectually, The Leader must constantly learn and develop continuously. 3) Psychological aspects: The Leaders must know how to explore themselves, how to conduct self-analysis and also can accept the differences of others. 4) Social Fundamentals: The Leaders should be able to face the new challenges, embrace change in a variety of contexts and be able to achieve goals of the organization for sustainable success.
References
เกล้าจิกา ถวัลย์เสรีและประเสริฐ อินทร์รักษ์. (2559). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารสถานศึกษา จังหวัดราชบุรี (วิทยานิพนธ์การบริหารการศึกษา) นครปฐม: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
คณะกรรมการบัญญัติศัพท์นิเทศศาสตร์ราชบัณฑิตยสภา. (2563). รู้จัก New Normal. สืบค้น 2 กรกฎาคม 2565, จาก https://news.thaipbs.or.th/content/292126
ชณภา ปุญณนันท์. (2563). การพัฒนาตนผ่านปรัชญากุญแจเก้าดอกของสถาบันพลังจิต ธรรมะ จักรวาล. วารสารวิจัยวิชาการ Nakhon Ratchasima college, 4(1), 213-222
ชัยธวัช เนียมศิริ. (2561). ภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุค Thailand 4.0 กรณีศึกษาจังหวัดขอนแก่น (วิทยานิพนธ์หลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร รุ่นที่ 60). กรุงเทพ: วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร สถาบันวิชาการป้องกันประเทศ.
ทรงศรี สารภูษิต. (2558). การพัฒนาความมั่นคงทางอารมณ์ของวัยรุ่นที่มาจากครอบครัวเลี้ยงเดี่ยวโดยการปรึกษากลุ่มทฤษฎีเน้นทางออกระยะสั้น (วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาการให้คำปรึกษา). ชลบุรี: มหาวิทยาลัยบูรพา.
ทวีสันต์ วิชัยวงษ์ และยุภาพร ยุภาศ. (2562). ภาวะผู้นำยุคใหม่และทักษะการบริหารงานในองค์กร. วารสารแสงอีสาน มหาวิทยาลัยมหามกุฎราชวิทยาลัย วิทยาเขตอีสาน, 16(2), 667-680
นิตย์ สัมมาพันธ์. (2546). พลังขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ. กรุงเทพฯ: ซีเอ็ดยูเคชั่น.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป.อ.ปยุตฺโต). (2564). ธรรมนูญชีวิต (พิมพ์ครั้งที่ 234).ขอนแก่น: สมาร์ทโฟโต้ปริ๊น.
พระมหาพชร กิตฺติวรเมธี .(2564). ภาวะผู้นำยุคใหม่กับการบริหารจัดการโดยใช้หลักภาวนา 4.วารสาร มจร เลย ปริทัศน์, 2(2),160-168
ภาราดร แก้วบุตรดี และคณะ. (2564). ภาวะผู้นำแบบโลกาภิวัตน์ปี 2021 .วารสารวิจยวิชาการ, 4(2), 283-296.
รัฐพล ฤทธิธรรม และโพชฌ์ จันทร์โพธ. (2564). ภาวะผู้นำและมาตรฐานทางจริยธรรมของผู้บริหารสมัยใหม่ที่มีประสิทธิผลสูง. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 8(4), 20-34.
ศิริรักษ์ บุญพร้อมรักษา. (2019). ทัศนและบทบาทผู้นำที่แท้จริงกับการบริหารองค์กรแห่งศตวรรษที่21. วารสารเกษตรศาสตร์ธุรกิจประยุกต์, 12(7), 39-53
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2552). แผนปฏิบัติราชการ 4 ปี (พ.ศ. 2552-2555).กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา.
สุพานี สฤษฎ์วานิช. (2550). พฤติกรรมองค์การสมัยใหม่: แนวคิดและทฤษฎี. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
อรปภัตร จันทรสาขา. (2021). พฤติกรรมผู้นำที่ส่งผลต่อการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลในจังหวัดสิงห์บุรี. วารสารศิลปการจัดการ, 5(1), 259-271
Bass, B. (1998). Transformational leadership: Industry, military, and educational impact. Mahwah. NJ: Erlbaum Associates.
Dewett, T. (2006). Exploring the role of risk in employee creativity. Journal of Creative Behavior, 40(1), 27–45
Flippo, E.B (1967). Principle of personnel administration. New York: McGraw – Hill.
Holtz, S. (2004). Corporate Conversations: a Guide to Crafting Effective and Appropriate Internal Communication. New York: AMACOM.
Roscorla, T. (2010). Find out what innovative leaders do to cultivate of creativity and critical thinking. Paper presented at the T+L conference in Phoenix on October 25, 2010.
Sashkin, M. G. (2003). Leadership that Matters. San Francisco. CA: Berrett Koehler Publishers, Inc.
Surie, G. & Ashley, A. (2007). Integrating Pragmatism and Ethics in Entrepreneurial Leadership for Sustainable Value Creation. Journal of Business Ethics, 81,235–246.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of Interdisciplinary Innovation Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of interdisciplinary Innovation Review. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.


