LEADERSHIP ACCORDING TO PAPANIKADHAMMA OF WOMEN LEADERS IN THAI LOCAL DEVELOPMENT
Keywords:
Leadership, Papanikadhamma, Women LeadersAbstract
This academic article aimed to present the leadership according to papanikadhamma of women leaders in Thai local development by decentralizing power to the local area. This is another important development that affects the political participation of rural women. Changing social situation due to the advancement of an open society gives women the ability to be smart and able to benefit society and bring about women's leadership in local development. The management according to the principles of Papanikadhamma is consistent with the current social creation, namely 1) Chakhuma means wisdom, far-sightedness, 2) Vithuro means managing job well, having expertise in specific fields and 3) Nissayasampanno means being able to depend on others because he has a good human relationship. The leadership according to Papanikadhamma of women leaders in Thai local development will bring effective local development and be accepted by people in society which will lead to community development and sustainable society.
References
ชลอ ธรรมศิริ. (2535). ชีวิตงานที่ผ่านพบ. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหามกุฎราชวิทยาลัย.
เนตร์พัณณา ยาวิราช. (2552). ภาวะผู้นำ และผู้นำ กลยุทธ์ Leadership and Strategic Leader. กรุงเทพฯ: ทริปเพิ้ล กรุ๊ป.
พระธรรมโกศาจารย์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2552). พุทธวิธีบริหาร. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระธรรมปิฎก (ป.อ.ปยุตโต). (2554). พจนานุกรมพุทธศาสตร์ (ฉบับประมวลธรรม). กรุงเทพฯ: พิมพ์ที่ บริษัทสหธรรมมิก จำกัด.
วิเชียร วิทยอุดม. (2548). ภาวะผู้นำ Leadership ฉบับก้าวล้ำยุค. กรุงเทพฯ: ธีระฟิล์มและไซเท็กซ.
สัมฤทธิ์ กางเพ็ง และประยุทธ ชูสอน. (2557). ภาวะผู้นำ แบบโลกาภิวัตน์: แนวคิดและการวิจัย (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์นานาวิทยา.
สุภัททา ปิณฑะแพทย์. (2545). พฤติกรรมมนุษย์กับการพัฒนาตนเอง. กรุงเทพฯ: สถาบันราชภัฎสวนสุนันทา.
อาคม วัดไธสง. (2547). หน้าที่ผู้นำในการบริหารการศึกษา. สงขลา: เอกสารและตำรามหาวิทยาลัยทักษิณ.
Bass. B.M. (1985). Improving perspective on charismatic leadership in charismatic Leadership. San Fransisco: Jossey-Bass.
Kotter, J. (1990). A Force of Change: New Leadership Differs from Management. London: Macmillan.
Likert, R. (1967). The method of constructing and attitude scale. In Fishbeic, M (Ed.). Attitude Theory and Measurement. New York: Wiley & Son.
Manz, C., & Sims, H.P. (2001). The new super leadership: Leading others to lead themselves. Sanfrancisco: Berrett-Koehler.
Mushinsky. P.M. (1997). Phychology applied to work and introductions to industrial and organization phychology. (5th ed.). California: Brooks.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Journal of Interdisciplinary Innovation Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of interdisciplinary Innovation Review. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.


