STRUCTURE AND AGENCY OF WAT BANG HUA SUEA AMULET NETWORK IN PHAPRADAENG DISTRICT, SAMUTPRAKAN PROVINCE
Keywords:
Structure, Agency, Amulet Network, Wat Bang Hua SueaAbstract
This research article aimed to 1. examine the development and transformation of sacred amulets from Wat Bang Hua Suea, Phra Pradaeng District, Samut Prakan Province; 2. analyze the structural context of these amulets; and 3. identify key actors involved in their creation and distribution. Employing a qualitative approach, the study utilized documentary analysis and field research, including in-depth interviews, participant observation, and focus group discussions with five target groups comprising 15 participants. Data were interpreted and presented using descriptive narrative analysis.
The findings revealed three key aspects: First, the development and changes of the amulets across different eras encompassed five dimensions creation purpose, production methods, consecration ceremony characteristics, types of amulets, and the imagery portrayed. These transformations were driven by the adaptation of revered monks, changing times, and evolving production techniques. Second, the structural context surrounding the amulets also shifted in five domains: political governance, economic and social systems, religion, education, and media-technology. These were categorized into three periods: 1. the foundational era, where the temple functioned as the community’s core amidst underdeveloped structures; 2. the infrastructure development era, where the temple gradually assumed an organizational role; and 3. the era of industrial and technological expansion, where the area evolved into an urbanized industrial zone, and the temple became a legal entity. Third, the involved actors were classified into four groups: 1. amulet creators, who demonstrated proactive adaptation and used the amulets as tools for religious, historical, and economic engagement; 2. amulet users, who maintained personal belief-based practices with limited change; 3. producers, who adopted a business-oriented approach, establishing production networks and systematic marketing; and 4. supporters, who gained significant influence during the industrial era, effectively negotiating with temples in the amulet-making process.
References
ฉลอง สุทราวาณิชย์. (2551). นวัตกรรมพระเครื่องไทย : ก่อนจะเป็นอุตสาหกรรมพระเครื่อง. นครศรีธรรมราช: มูลธินิโครงการตำราสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์.
ชนัญญ์ เมฆหมอก. (2556). วัฒนธรรมพระเครื่องเมืองเพชร (วิทยานิพนธ์ศิลปะศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เชษฐา พวงหัตถ์. (2548). โครงสร้าง-ผู้กระทำการ. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ.
ณัฐพล อยู่รุ่งเรืองศักดิ์. (2553). การเปลี่ยนแปลงแนวคิดของการสร้างพระเครื่องสมัยต้นรัตนโกสินทร์ถึงสงครามโลกครั้งที่ 2. วารสาร อักษรศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร, 32(2), 147-172.
นิธิ เอียวศรีวงศ์. (2546). ลัทธิพิธีเสด็จพ่อ ร.5 (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มติชน.
บุศรา สว่างศรี. (2549). พุทธพาณิชย์ : พระเครื่อง (วิทยานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาประวัติศาสตร์ศิลปะ). กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศิลปากร.
เบเนดิกท์ แอนเดอร์สัน. (2552). ชุมชนจินตกรรม : บทสะท้อนว่าด้วยกำเนิดและการแพร่ขยายของชาตินิยม. กรุงเทพฯ: กรีนพริ้นท.
พระครูพิพิธจารุธรรม (ชุมพร จารุวณฺโณ) และคณะ. (2558). พระเครื่อง : แนวคิด ประวัติศาสตร์ และพัฒนาการทางวัฒนธรรม (รายงานการวิจัย). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
พระมหาณัฐพล โพไพ. (2561). พระเครื่องกับการเปลี่ยนผ่านวิธีคิดทางความเชื่อและศาสนาในสังคมไทย. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 6(2), 656-668.
เอกพล ศุขตระกูล. (2557). พระปิดตานั่งยองเมืองปากน้ำ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ ID.Print.
Giddens, A. (2009). Sociology (6th ed.). Cambridge: Polity Press.
Positioning Magazine. (2004). Amulety/Przedmioty Swiynte. Retrieved July 20, 2024, from https://positioningmag.com/15785
_____. (2008). Amulet business 2008: Jatukam-Ramthep trend is sluggish…Amulet market is still stable. Retrieved July 20, 2024, from https://positioningmag.com/39774
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Journal of Interdisciplinary Innovation Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
In order to conform the copyright law, all article authors must sign the consignment agreement to transfer the copyright to the Journal including the finally revised original articles. Besides, the article authors must declare that the articles will be printed in only the Journal of interdisciplinary Innovation Review. If there are pictures, tables or contents that were printed before, the article authors must receive permission from the authors in writing and show the evidence to the editor before the article is printed. If it does not conform to the set criteria, the editor will remove the article from the Journal without any exceptions.


