POLITICAL LEADERSHIP DEVELOPMENT ACCORDING TO BUDDHIST PRINCIPLES OF LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATION EXECUTIVES IN SURIN PROVINCE

Authors

  • Phrakhrupalad Pongsakorn Bumpenpien Faculty of Social Sciences, Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Termsak Thong-in Faculty of Social Sciences, Mahachulalongkornrajavidyalaya University
  • Sumalee Boonrueang Faculty of Social Sciences, Mahachulalongkornrajavidyalaya University

Keywords:

Development, Political Leadership, Sappurisa Dhamma, Organization Administrators

Abstract

This research aimed to: 1. study the political leadership; 2. identify factors affecting political leadership; and 3. propose guidelines for developing political leadership based on Buddhist principles among local government administrators in Surin Province. A mixed-methods approach was employed. Qualitative data were collected through structured in-depth interviews with 18 informants and a focus group of 10 experts, followed by descriptive content analysis. Quantitative data were gathered from a sample of 400 citizens using a questionnaire with a reliability of 0.991. The data were analyzed using frequency, percentage, mean, standard deviation, and stepwise multiple regression analysis.

The research findings were as follows: 1. Political Leadership: The study found that the overall political leadership of the administrators was at a high level. All individual aspects were also rated high, ranked in descending order as follows: the ability to analyze major social challenges, act as a change leader, propose feasible visions for rapid problem-solving, and utilize intelligence to mobilize resources for solutions. 2. Affecting Factors: Leadership characteristics and the Buddhist principle of Sappurisadhamma (virtues of a good person) significantly affected the political leadership of the administrators. These factors accounted for 40.5% and 16.4% of the variance, respectively, at a statistical significance level of 0.01. and 3. Leadership Development Guidelines: The development of political leadership based on the seven principles of Sappurisadhamma was proposed as follows: 1. Knowing the cause: administrators analyzed problems and listened to all parties. 2. Knowing the effect: they realized policy goals and continuously monitored progress. 3. Knowing oneself: they avoided clinging to power and focused on the public interest. 4. Knowing moderation: they utilized budgets appropriately and worked systematically. 5. Knowing the proper time: they prioritized tasks and understood the right timing for communication. 6. Knowing the community: they understood local lifestyles and cultures and 7. Knowing individuals: they kept an open mind to listen and actively participated in community activities.

References

ตรีชฎา สุขเกษม และคณะ. (2567). บทบาทของผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต่อการพัฒนาท้องถิ่นในจังหวัดสุรินทร์. วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 26(1), 237-254.

ถวิลวดี บุรีกุล. (2548). การมีส่วนร่วม : แนวคิด ทฤษฎีและกระบวนการ. นนทบุรี: สถาบันพระปกเกล้า.

ปรัชญา บุตรสะอาด. (2566). ภาวะผู้นำตามคุณลักษณะของผู้นำที่ดี. วารสารปราชญ์ประชาคม, 1(4), 42-58.

พระครูวิโรจน์กาญจนเขต (นัทกฤต ปทุมมารัชเชปัณณ์). (2567). การประยุกต์หลักพุทธธรรมเพื่อส่งเสริมภาวะผู้นำของนักการเมืองท้องถิ่นในจังหวัดนนทบุรี (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระครูศรีธรรมวิเทศ (ประเสริฐ ปญฺโญภาโส). (2566). การบูรณาการหลักพุทธธรรมเพื่อส่งเสริมจริยธรรมทางการเมืองในระบอบประชาธิปไตยของนักการเมืองท้องถิ่นใน จังหวัดชุมพร (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระปลัดเอกชัย จนฺทโชโต (คงชีวะ). (2566). พุทธบูรณาการเพื่อส่งเสริมภาวะผู้นำของนักการเมืองท้องถิ่นในจังหวัดสระบุรี (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระไพศาล วิสาโล. (2546). พระพุทธศาสนาไทยในอนาคต แนวโน้มและทางออกจากวิกฤติ. กรุงเทพฯ: มูลนิธิสดศรี-สฤษดิ์วงศ์.

เพ็ญภัค รัตนคำฟู. (2567). พุทธบูรณาการเพื่อส่งเสริมภาวะผู้นำทางการเมืองของนักการเมืองท้องถิ่นในการสร้างความเข้มแข็งให้แก่ภาคประชาสังคมในจังหวัดลำปาง (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. (2539). พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์มหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

สาคร สุขศรีวงศ์. (2555). การจัดการ : จากมุมมองของนักบริหาร (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: บริษัท จี.พี.ไซเบอร์พรินท์.

สำนักงานคณะกรรมการการเลือกตั้งจังหวัดสุรินทร์. (2567). ประกาศบัญชีรายชื่อผู้มีสิทธิเลือกระดับจังหวัด (สว.จ.8). สืบค้นเมื่อ 4 กุมภาพันธ์ 2568 จาก https://shorturl.asia/VJsQw.

อภิชัย พิทยานุรักษกุล. (2566). การประยุกต์หลักพุทธธรรมเพื่อส่งเสริมความไว้วางใจของประชาชนที่มีต่อการลงคะแนนเลือกนายกเทศมนตรี ในจังหวัดชลบุรี (ดุษฎีนิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชารัฐศาสตร์). พระนครศรีอยุธยา: มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

Likert, R. (1967). The Method of Constructing an Attitude Scale. In M. Fishbein (Ed.), Readings in Attitude Theory and Measurement. (pp. 90-95). New York: Wiley & Son.

Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis (3rd ed.). New York: Harper and Row.

Downloads

Published

2026-08-25

How to Cite

Bumpenpien, P. P., Thong-in, T., & Boonrueang, S. (2026). POLITICAL LEADERSHIP DEVELOPMENT ACCORDING TO BUDDHIST PRINCIPLES OF LOCAL ADMINISTRATIVE ORGANIZATION EXECUTIVES IN SURIN PROVINCE. Journal of Interdisciplinary Innovation Review, 9(4), 106–116. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jidir/article/view/289594