การจำลองการเปลี่ยนแปลงของส่วนแบ่งการตลาดและราคาของผลิตภัณฑ์สบู่สมุนไพรไทยโดยใช้แผนที่การรับรู้แบบสามมิติ
Main Article Content
บทคัดย่อ
สมุนไพรไทยนอกจากนำมาเป็นส่วนผสมของยารักษาโรคแล้ว ผลิตภัณฑ์ที่นิยมนำสมุนไพรมาเป็นส่วนผสมมากที่สุดคือสบู่ อย่างไรก็ตามสบู่สมุนไพรไทยนับว่ามีส่วนแบ่งการตลาดไม่มากเมื่อเทียบกับตลาดรวม การวิจัยในครั้งนี้เป็นการศึกษาแนวทางพัฒนาสบู่สมุนไพรไทยเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด ผู้วิจัยใช้แผนที่การรับรู้แบบสามมิติเป็นเครื่องมือในการจำลองการเปลี่ยนแปลงของส่วนแบ่งการตลาดและราคา เพื่อสรุปเป็นแนวทางพัฒนาสบู่สมุนไพรไทย การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์คือ 1) เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาสบู่สมุนไพรไทยเพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด 2) เพื่อศึกษาราคาที่เหมาะสมของสบู่สมุนไพรไทย ผลการวิจัยพบว่าหากสบู่ Bennett (ผู้นำตลาดสบู่สมุนไพรไทย) ปรับราคาลง ปรับปรุงด้านกลิ่น คุณลักษณะขณะใช้งาน และลักษณะทางกายภาพ จะทำให้ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นจากร้อยละ 11.67 เป็นร้อยละ 16.27 และหากสบู่สมุนไพรไทยแบรนด์ขนาดเล็ก ปรับราคาลง สร้างแบรนด์ให้ผู้บริโภคคุ้นเคยมากขึ้น และปรับลักษณะทางกายภาพ จะสามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจากร้อยละ 7.00 เป็นร้อยละ 14.05 และราคาจำหน่ายที่เหมาะสมสำหรับสบู่สมุนไพรไทยคือ 42 บาทต่อก้อน
Article Details
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารเป็นความคิดเห็นของผู้เขียน มิใช่ความคิดเห็นของกองบรรณาธิการและคณะผู้จัดทำวารสาร และบทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
เอกสารอ้างอิง
Adcock, P. (2014). Supermarket shoppology. 2nd ed. Oxfordshire, England: Writersworld.
Afreen, M. (2018). Branding strategies of FMCG companies. International Journal of Research and Analytical Reviews, 5(4), 162-170.
Baack, D.W., Czarnecka, B. & Baack, D. (2019). International marketing. 2nd. ed. Chennai: Sage.
Brand Buffet. (2017). Local Brand VS. Global Brand. Retrieved December 24, 2019, from https://www.brandbuffet.in.th/2017/08/local-brand-vs-global-brand/
Chutima, W. & Napawan, K. (2017). Segmentation of natural organic soap for body wash of consumers in bangkok by using factor the consumer usage behavior of natural organic soap. Bangkok: Rangsit University. (In Thai)
Clausen, G. (2005). Price sensitivity for electronic entertainment: determinants and onsequences. Florida: Dissertation Press.
Greenacre, M.J. (2010). Biplots in practice. Bilbao: S.A. de Litografia.
Kantar Worldpanel. (2018). Big brand competition on herb market. Retrieved January 21, 2020, from https://www.prachachat.net/marketing/news-57482.
Kasikorn Research. (2019). Herb for SME. Retrieved January 21, 2020, from https://www.kasikornbank.com/th/business/sme/KSMEKnowledge/%20article/KSMEAnalysis/Pages/Herb_Market.aspx
Kotler, P. (2000). Kotler on marketing: how to create, win and dominate market. London: Free Press.
Kotler, P. & Keller, K.L. (2016). Marketing management. 15th ed. New York: Pearson.
Panyanat, P. & Wut, S. (2020). Multi-dimensional positioning of Thai’s SME products :A case study of soap products. Proceedings of The 6th Thai-Nichi Institute of Technology Academic Conference, Bangkok, Thailand, 21 May 2020. pp.186-192.
Little, T.D. (2013). Longitudinal structural equation modeling. New York: Guiford Press.
Rossiter, J.R., Percy, L. & Bergkvist, L. (2018). Marketing communications: objectives, strategy, tactics. New York: Sage.
Sangaroon, C. (2018). Development of souvenir handicrafts in Nakhon Nayok: Streak plum mango from Soap. Journal of Multidisciplinary in Social Sciences, 14(2), 185-204.
Schiffman, L.G. & Wisenblit, J.L. (2019). Consumer behavior. 12th ed. Upper Saddle River, N.J.: Pearson.
Solomon, M. (2009). Launch advertising and promotion in real time. New York: Flat World Knowledge.
Vidal et al. (2018). The effects of cold saponification on the unsaponified fatty acid composition and sensory perception of commercial natural herbal soaps. Molecules, 23(9), 2356-2376.