รูปแบบวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามความคิดเห็นของบุคลากร

ผู้แต่ง

  • ณัฐพล เทียนหอม

คำสำคัญ:

วัฒนธรรมองค์การ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) เพื่อศึกษาระดับความคิดเห็นของบุคลากรคนไทยในบริษัทเอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรสต่อกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 2) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นของบุคลากรคนไทยในบริษัทเอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรส ถึงกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์จาแนกตามปัจจัย ส่วนบุคคล และ 3) เพื่อศึกษารูปแบบวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในระดับใดตามความคิดเห็นของบุคลากรคนไทยในบริษัท เอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรส โดยประชากรที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ บุคลากร คนไทยในบริษัทเอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรส ทาการกาหนดขนาดตัวอย่างโดยใช้ สูตรของเครจซี่และมอร์แกน (Krejcie and Morgan, 1970) ได้ขนาดตัวอย่าง 230 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูลคือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้ค่าความถี่ (Frequency) ค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Arithmetic Means) และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) และทดสอบสมมติฐานด้วยค่าสถิติ Independent Sample t - test การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-way ANOVA) F - test (ANOVA) และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ (Multiple Regression Analysis) กาหนดระดับนัยสาคัญที่ 0.05 ในการหาอิทธิพลระหว่าง ตัวแปรอิสระกับตัวแปรตาม ผลของการวิจัยสรุปได้ดังนี้
1. ผลการเปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลของบุคลากรคนไทยในบริษัทเอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรส ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส ระยะเวลาการทางาน และรายได้ต่อเดือน ที่แตกต่างกัน พบว่า ไม่ส่งผลต่อกระบวนการบริหาร ทรัพยากรมนุษย์ตามความคิดเห็นของบุคลากรคนไทยในบริษัทเอสซีจี ยาโมโตะ เอ็กซ์เพรส (ซึ่งไม่เป็นไปตามสมมติฐาน)

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2019-07-31