The Management Strategies Improving Learning Management Based on 21st Century Trend for Lower Secondary Schools under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3
Main Article Content
Abstract
The principal objective of this study was to develop the management strategies in improving the learning management based on the 21st century trend for lower secondary schools under Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 3. There were 3 sub-objectives: 1) to examine the state of teachers’ learning management; 2) to investigate supporting state for teachers in the learning management; and 3) to develop the management strategies in improving the learning management based on the 21st century trend. The rating-scale questionnaire was used to collect the data from school administrators and teachers. The data was analyzed by mean and standard deviation. Also, the interview data was analyzed by content analysis and then synthesized to identify causes and effects affecting the learning management. After, the management strategies based on the 21st century trend was formulated. Draft 1 of the strategies was validated by honorary experts by means of focus group discussion and then reanalyzed the content and finally improved the developed strategies for Draft 2. The 2nd draft was again validated for appropriateness and feasibility by honorary experts based on mean and standard deviation. The revision was made as of suggestions to formulate the final draft of management strategies in improving learning management based on the 21st century trend. The findings revealed that:
1. The state of learning management by teachers, in overall, was found at the fair level. The aspects holding the highest mean but at the high quality level were the management process of school administrators, followed by skills in developing learning management using child-centered approach, curriculum development and implementation, building student learning styles, building positive classroom atmosphere. The aspects with fair quality level were development of skills in using innovative learning and building morality and ethics, authentic assessment, computer literacy, and skills in classroom action research.
2. The state of encouragement and support for teachers in learning management, in overall, was at the low quality level. The aspects holding the highest mean but at the fair quality level were management process of school administrators, development of skills in learning management based on child-centered approach, curriculum development and implementation, building learner’s learning styles, building positive classroom atmosphere, authentic assessment, computer literacy, classroom action research, and morality and ethics.
3. The developed management strategies in improving learning management based on the 21st century trend were: Strategy 1 Developing change management skills for school administrators; Strategy 2 Empowering teacher’s morality and ethics; Strategy 3 Developing classroom management skills; Strategy 4 Developing classroom learning management skills. All 4 strategies comprised 22 procedural mechanisms and 25 success indicators. The evaluation results of the developed strategies indicated appropriateness and feasibility at the highest level.
Article Details
รายละเอียดของลิขสิทธ์
References
Fundamental Education. Journal of Social Academic. Chiang Rai Rajabhat University.
9(3): 154 - 168.
Kultharee Phikungam. (2008). Research on academic administration affecting quality of
learners in educational institutions Fundamentals under the Office of Nakhon
Pathom Educational Service Area 2. (Master of Education). Silpakorn University.
Bangkok.
New future skills, learning in the 21st century. (2012). Retrieved November 8, 2014,
from http://www.qlf.or.th/Home/Contents/417.
Office of the Basic Education Commission. (2010). Teacher Performance Assessment Guide
for the Office of the Board of Directors Basic education, 2010. Bangkok: Office of
the Basic Education Commission.
Office of the Education Council. (2009). Educational reform framework in the second
decade (2009- 2018). 2nd Print and update. Bangkok: Prikwarn Graphic Co., Ltd.
Prawet Wasi. (2014). Learning Revolution to the Change Point of Thailand. Bangkok:
Mata Co., Ltd.
Preeyaporn Wonganutaroj. (2003). Academic administration. Bangkok: Bangkok
Supplementary Media center.
Somporn Sangkhaosuttirak. (2007). Factors that identify educational change in basic
education commission. (Doctor of Philosophy). Silpakorn University, Bangkok.
Somporn Sangkhaosuttirak. (2016). Policy of the Office of the Basic Education Commission, fiscal year 2017.Bangkok: Office of the Basic Education Commission.
กฤตเมธ บุญนุ่น. (2559). กลยุทธ์การพัฒนาครูเอกชนระดับการศึกษาขั้นพื้นฐาน. วารสารสังคมศาสตร์
วิชาการ. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย. 9(3): 154 – 168.
กุลฑรี พิกุลแกม. (2551). การวิจัยการบริหารงานวิชาการที่ส่งผลต่อคุณภาพผู้เรียนในสถานศึกษาขั้น
พื้นฐาน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษานครปฐม เขต 2. (ศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต).
มหาวิทยาลัยศิลปากร. กรุงเทพมหานคร.
ทักษะแห่งอนาคตใหม่การเรียนรู้ในศตวรรษที่ 21. (2555). สืบค้นเมื่อ 8 พฤศจิกายน 2557, จาก
http://www.qlf.or.th/Home/Contents/417.
ประเวศ วะสี. (2557). อภิวัฒน์การเรียนรู้สู่จุดเปลี่ยนประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: บริษัท มาตา จำกัด.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. (2546). การบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพมหานคร: ศูนย์สื่อเสริมกรุงเทพ.
สมพร สังข์ขาวสุทธิรักษ์. (2550). ปัจจัยที่จำแนกการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษาของสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน.
(ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.กรุงเทพ.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). คู่มือการประเมินสมรรถนะครูสำนักงานคณะกรรมการ
การศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2553. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2559). นโยบายสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ปีงบประมาณ 2560. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2552). กรอบแนวทางการปฏิรูปการศึกษาในทศวรรษที่สอง (พ.ศ. 2552
- 2561). พิมพ์และปรับปรุงครั้งที่ 2. กรุงเทพมหานคร: บริษัทพริกหวานกราฟฟิค จำกัด.