Factors Influencing Tourists’ Decision-Making at the Golden Mount Temple Fair: Motivations and Needs

Authors

  • Pawich Riangsiri Valaya Alongkorn Rajabhat University under the Royal Patronage
  • Boosaba Fangsaken Valaya Alongkorn Rajabhat University under the Royal Patronage
  • Ratchakrit Lappimol School of Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University
  • Theerayong Chaloemphong School of Communication Arts, Sukhothai Thammathirat Open University

Keywords:

Temple fair, Travel, Motivation, Need, Soft Power

Abstract

         This research aimed to 1) examine the motivations of tourists in deciding to attend the Golden Mount Temple Fair, 2) investigate the needs of tourists attending the event, and 3) propose guidelines for developing the Golden Mount Temple Fair as a center of faith and belief that can enhance Thailand’s soft power. A mixed-methods research approach was employed. The quantitative sample consisted of 100 tourists, while the qualitative sample included 8 tourists selected through accidental sampling. The quantitative data was collected using an online questionnaire consisting of 20 questions, and the qualitative data was obtained through focus group discussions. The research findings revealed that the factors relating to the primary motivation of Thai tourists in attending the Golden Mount Temple Fair were internal motivation driven by the desire to learn and seek new experiences, while external motivations included the desire to share experiences and the influence of online advertising. Regarding the factors related to tourists’ needs, safety was the highest priority, followed by the desire to preserve and learn about Thai traditions and culture. Additionally, the analysis of development approaches for Wat Phu Khao Thong using the 4A 2R framework indicates that power users should implement four key principles (4A): 1) promoting Thai culture internationally to enhance the country's image, 2) strengthening networks among event organizers, 3) highlighting the golden chedi red cloth wrapping tradition and Thai handicrafts, and 4) organizing cultural art exhibitions, improving facilities, and integrating technology to create engaging tourism experiences. These initiatives will influence power recipients through two principles (2R): 1) tourists with positive experiences will help disseminate Thai culture more widely, and 2) the temple festival will cultivate a strong identity and contribute to the promotion of Thailand’s soft power.

References

กองยุทธศาสตร์และประสานการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและ

สังคมแห่งชาติ. (2567). ดัชนีการพัฒนาด้านการเดินทางและการท่องเที่ยว ปี 2567. สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php? Filename=economic_ develop&nid=15745

ฐณยศ โล่ห์พัฒนานนท์. (ม.ม.ป.). 4A 2R กับการอธิบาย Soft Power ในฐานะกระบวนการทางอำนาจ. สถาบันเอเชียศึกษา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. http://www.ias.chula.ac.th/article/4a-2r-กับการอธิบาย-soft-power-ในฐานะกร/

บัณฑิตย์ พิณอุดม. (2567, 12 พฤศจิกายน). Future of tourism: รับมือการเปลี่ยนผ่านสู่การเติบโตอย่างมีคุณค่าและยั่งยืน. แจงสี่เบี้ย. กรุงเทพธุรกิจ. https://www.bot.or.th/th/research-and-publications/ articles-and-publications/articles/article-2024nov12.html

ศูนย์ศึกษาการต่างประเทศ. (2565). “ยุทธศาสตร์ Soft Power” ของไทย และความหนักใจในการสร้าง Moral Authority ด้านการต่างประเทศ. วิเทศปริทัศน์. https://isc.mfa.go.th/en/content/ยุทธศาสตร์-soft-power-ของไทย?cate=5f204a5928600c531517cb75

สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. (2565). การประชุมรัฐสภาเรื่อง “ผลกระทบจากโควิด-19”. สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร. https://library.parliament.go.th/th/radioscript/rr2565-may7

แสงอรุณ อนุเคราะห์, และเจตนนาฎ สุวรรณดี. (2564, 4 มิถุนายน). วัดสระเกศราชวรมหาวิหาร (วัดภูเขาทอง). หอสมุดรัฐสภา. https://library.parliament.go.th/th/digest/digest-2564-jun4

Anholt, S. (2007). The theory of competitive identity. In Competitive identity: The new brand management for nations, cities and regions (pp. 25-42). Palgrave Macmillan UK.

Bourdieu, P. (1986). The forms of capital. In J. G. Richardson (Ed.), Handbook of theory and research for the sociology of education (pp. 241-258). Greenwood.

Buhalis, D., & Amaranggana, A. (2015). Smart tourism destinations enhancing tourism experience through personalisation of services. In I. Tussyadiah & A. Inversini (Eds.), Information and communication technologies in tourism 2015 (pp. 377-389). Springer International Publishing.

Dann, G. M. S. (1977). Anomie, ego-enhancement and tourism. Annals of Tourism Research, 4(4), 184-194. https://doi.org/10.1016/0160-7383(77)90037-8

du Cros, H., & McKercher, B. (2014). Cultural tourism (2nd ed.). Routledge. https://doi.org/10. 4324/9780203790601

Freeman, R. E. (2010). Strategic management: A stakeholder approach. Cambridge University Press.

Maslow, A. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370.

Nye, J. S. (2004). Soft power: The means to success in world politics. Public affairs.

Nye, J. (2005). Soft power and higher education. Harvard University.

Pearce, P. L. (2005). Tourist behaviour: Themes and conceptual schemes. Channel View Publications.

Plog, S. C. (1974). Why destination areas rise and fall in popularity. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 14(4), 55-58. https://doi.org/10.1177/001088047401400409

Prahalad, C. K., & Ramaswamy, V. (2004). The future of competition: Co-creating unique value with customers. Harvard Business School Press.

Uysal, M., & Hagan, L. A. R. (1993). Motivation of pleasure travel and tourism. Encyclopedia of hospitality and tourism, 21(1), 798-810.

World Tourism Organization. (2018). Tourism and culture synergies. UNWTO. https://doi.org/10.18111/9789284418978

Downloads

Published

2025-06-27

How to Cite

Riangsiri, P., Fangsaken, B. ., Lappimol, R. ., & Chaloemphong, T. . (2025). Factors Influencing Tourists’ Decision-Making at the Golden Mount Temple Fair: Motivations and Needs. STOU Academic Journal of Research and Innovation (Humanities and Social Science), 5(1), 74–94. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/InnovationStou/article/view/276200

Issue

Section

Research Articles