Factors Affecting Learning Organization in Schools under the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2

Main Article Content

Phampat Ammatee
Navarat Waichompu
Niran Chullasap

Abstract

This research aims to investigate the following objectives: 1) to study the factors affecting the learning organizations of educational institutions under Songkhla Primary Educational Service Area Office 2; 2) to assess the level of learning organizations in these institutions; and 3) to analyze the factors influencing the establishment of learning organizations within these educational settings. The sample group consists of teachers from schools under Songkhla Primary Educational Service Area Office 2, totaling 302 individuals. The research instrument utilized was a questionnaire. The statistical methods employed included frequency counts, percentages, means, standard deviations, and multiple regression analysis using the Enter method. The findings revealed that: 1) The overall factors influencing the learning organization of educational institutions under Songkhla Primary Educational Service Area Office 2 were rated at a high level. Among these factors, empowerment and accountability received the highest, followed by organizational strategy, organizational structure, organizational learning culture, organizational atmosphere, and organizational technology. 2) The overall status of learning organizations in these educational institutions was also rated at a high level. Each aspect was similarly rated highly, with team learning receiving the highest, followed closely by being knowledgeable individuals and systematic thinking, while the lowest mean score was for having a model mindset. 3) The factors affecting the establishment of learning organizations in these educational institutions indicated that the highest standardized regression coefficient (Beta) was for empowerment and accountability. This was followed by organizational technology, organizational structure, and organizational learning culture.

Article Details

How to Cite
Ammatee, P., Waichompu, N., & Chullasap, N. (2025). Factors Affecting Learning Organization in Schools under the Songkhla Primary Educational Area Service Office 2. Journal of Association of Professional Development of Educational Administration of Thailand (JAPDEAT), 7(1), 266–281. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JAPDEAT/article/view/277757
Section
Research Articles

References

เกษม แก้วสนั่น และเพ็ญศรี ฉิรินัง. (2564). การจัดการองค์กรไปสู่ความสำเร็จ. วารสารพุทธสังคมวิทยาปริทรรศน์, 6(4), 88-108.

ถนอมพร เลาหจรัสแสง. (2561). นวัตกรรมเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการศึกษาในยุคการ เรียนรู้ 4.0. ตองสาม ดีไซน์.

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. สุวฎีสยาสาส์น.

สมพิส หาญมนตรี. (2559). ปัจจัยของความเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ที่ส่งผลต่อคุณภาพผู้เรียนของโรงเรียน ในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชลบุรี เขต 2. วิทยาลัยนครราชสีมา, 10(1), 83-95.

สุวัฒน์ จุลสุวรรณ. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเป็นองค์การแห่งการเรียนรู้ของมหาวิทยาลัย มหาสารคาม. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 10(4), 192-208.

สุรพงษ์ คงสัตย์ และธีรชาติ ธรรมวงค์. (2551). การหาค่าความเที่ยงตรงของแบบสอบถาม (IOC). (ออนไลน์) (สืบค้นเมื่อ 9 กันยายน 2567).จากhttps://www.mcu.ac.th/article/detail/14329.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560 – 2579. กรุงเทพมหานคร:พริกหวานกราฟฟิค จำกัด.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2551). หลักสูตรแกนกลางพุทธศักราช 2551. คุรุสภาลาดพร้าว.

อรสา จรูญธรรม. (2563). รูปแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ในสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาพระนครศรีอยุธยา. วารสารบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยราชภัฏวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์, 10(2), 215-228.

อัมพร ปัญญา. (2557). ปัจจัยที่ส่งผลต่อลักษณะการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ในวิทยาลัยราชพฤกษ์. วารสารปัญญาภิวัฒน์, 5(2), 180-190.

Cronbach, L. J. (1970). Essentials of psychological test (5th ed.). New York: Harper Collins.

Cummings, T.G. and Worley, C.G. (2009) Organization Development and Change. (9th ed). South-Western Cengage Learning: Mason.

Hair & et al. (2010). Multivariate data analysis. Pearson Education International.

Hellriegel, D. (2001). The Management of Organizational Behavior. California: Prentice Hall.

Kaiser, S.M. (2000). Mapping the learning organization Exploring a model oforganizational leaming. Ph.D. Dissertation, Louisiana State University, U.S.A.

Kinlaw, D.C. (1995). The Practice of Empowerment Making the Most of Human Competence. United State of America: Gower Publishing Limited.

Krejcie, R.V., & D.W. Morgan. (1970). “Determining Sample Size for Research Activities”. Educational and Psychological Measurement. 30(3), 607 – 610.

Marquadt and Reynolds. (1994). The Global Learning Organization. IRWIN.

Robbins. (1990). Organization Theory Structure Design and Application. Prentice-Hall.

Senge. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday.

Stringer. (2002). Leadership and organizational climate: The cloud chamber effect. Pearson Education.

Ubben and others. (2001). The Principal Creative Leadership for Effective School. Allyn and Bacon.

Zimmerman. (2000). Empowerment theory: Psychological, organizational and community levels of analysis. Kluwer Academic/Plenum.