The Management of Academic Collaboration for Achieving Excellence

Main Article Content

Paweena Laolat

Abstract

The This research aims to study the academic collaboration management process towards excellence, focusing on gathering management approaches and collaborative models in educational institutions in Thailand. This study utilized document analysis of academic papers, research studies, and relevant case studies. The findings revealed that successful academic collaboration management consists of three main components: (1) strategic planning aligned with institutional missions, (2) effective communication and coordination, and (3) continuous monitoring and evaluation systems. Furthermore, effective academic collaboration management requires leadership that fosters participation and the use of information technology to support systematic operations. The study suggests enhancing academic collaboration through clear Memorandums of Understanding (MOUs), promoting a knowledge-sharing organizational culture, and establishing continuous collaborative mechanisms. These findings are beneficial for educational administrators, scholars, and practitioners to develop sustainable academic collaboration strategies, leading to academic excellence in Thai educational institutions.

Article Details

How to Cite
Laolat , P. . (2026). The Management of Academic Collaboration for Achieving Excellence. Journal of Association of Professional Development of Educational Administration of Thailand (JAPDEAT), 8(1), 116–125. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JAPDEAT/article/view/280416 (Original work published March 20, 2026)
Section
Research Articles

References

กาญจนา ภู่พัฒน์. (2562). การบริหารจัดการเครือข่ายความร่วมมือทางการศึกษา. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

จิราภรณ์ รัตนวิไล. (2563). การพัฒนารูปแบบการบริหารความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ของสถาบันอุดมศึกษา. วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.

ประภาศรี ศรีสุข. (2562). แนวทางการสร้างเครือข่ายทางวิชาการสู่ความเป็นเลิศทางการศึกษา. วารสารวิชาการบริหารการศึกษา, 9(1), 45-58.

ยิ่งทรัพย์ สุวรรณา. (2564). ตัวชี้วัดและผลลัพธ์ของการบริหารความร่วมมือทางวิชาการ. วารสารบริหารการศึกษาและภาวะผู้นำ, 6(1), 33–47.

สมกร อัครสวัสดิ์. (2563). วัฒนธรรมองค์กรกับความยั่งยืนของเครือข่ายความร่วมมือทางวิชาการ. สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนา.

สมศักดิ์ ศรีบริสุทธิ์. (2561)การบริหารจัดการเพื่อเสริมสร้างความร่วมมือทางวิชาการในสถาบันการศึกษา. บริษัทปริ้นท์เอ็กซ์เพรส.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2560). แผนการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2560–2579. สกศ.

Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29(2), 109–123.

Fullan, M. (2001). Leading in a Culture of Change. Jossey-Bass.

Hargreaves, A. (2003). Teaching in the Knowledge Society: Education in the Age of Insecurity. Teachers College Press.

Senge, P. M. (2006). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday/Currency

St. John, E. P. (2003). Refinancing the college dream: Access, equal opportunity, and justice for taxpayers. Baltimore, MD: Johns Hopkins University Press.