AN APPLICATION OF BRAHAMAVIHARA FOR WORK PERFORMANCE OF ADMINISTRATORS INSAOTHONG SUB-DISTRICT ADMINISTRATIVEORGANIZATION RONPIBUN DISTRICT NAKHON SI THAMMARAT PROVINCE

Authors

  • Somchirawadee Champasit Mahamakut Buddhist University Srithammasokraj Campus
  • Kantaphon Nuthongkaew Mahamakut Buddhist University Srithammasokraj Campus
  • Detchat Treesap Mahamakut Buddhist University Srithammasokraj Campus
  • Phra Nattapong Yanametee (Kraithep) Mahamakut Buddhist University Srithammasokraj Campus
  • Phra Natthaphong Sirisuwanno (Janro) Mahamakut Buddhist University Srithammasokraj Campus

Keywords:

Application, Brahamavihara, Administrator Of Subdistrict Administra tive Organization, Nakhon Si Thammarat Province

Abstract

          The objective of this article is to compare the application of the Brahmavihara 4 and to study the suggestions about the ways to promote the Brahmavihara 4 in the performance of their duties. Of the administrators of Saothong Sub-district Administration Organization RonPhibun District Nakhon Si Thammarat Province This research Using quantitative research methods The sample consisted of 341 households. Systematic random sampling was used in the research tool. The instrument quality questionnaire The Cronbach's alpha coefficient was .961. The quantitative data were analyzed by descriptive statistics such as percentage, frequency, mean, standard deviation. The results of the research revealed that 1) the application of the Brahmavihara 4 in the performance of the administrators of the Sao Thong Subdistrict Administration Organization in overall was in the high level ( = 3.58) while the mercy (love) was at the highest level ( = 3.97) 2) Comparison results Application of 4 Brahmavihara principles with gender, age, educational level Occupations and monthly income No different With statistical significance and 3) the application guidelines The principle of Brahmavihara 4 in the whole is at a high level ( = 3.59). Unity between executives and the public in order to become familiar with relatives when there is a problem and to give advice and help solve problems that occur to the people in order to achieve good development and treat all citizens equally. In the middle, do not enter one side of the other to trust in the joint work.

References

กิจจา บานชื่น. (2559). หลักการจัดการ. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์ปริ้นจำกัด.

โกวิทย์ พวงงาม. (2537). การปกครองท้องถิ่นไทย. กรุงเทพมหานคร: วิญญูชน.

ณภัคธิดา ทองมี. (2559). “ภาวะผู้นำตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบลหนองปลิง อำเภอเมือง จังหวัดนครสวรรค์”. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณ์ราชวิทยาลัย.

พระครูปลัดชัยวัฒน์ สมาหิโต (พรหมวงศ์). (2557). “การพัฒนาชุมชนตามหลักพรหมวิหาร 4 ของสำนักงานเขตตลิ่งชัน กรุงเทพมหานคร (การพัฒนาสังคม)”. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระครูพินิจรัตนากร (อนุสรณ์ฐานทตฺโต). (2556). “การประยุกต์ใช้พรหมวิหารธรรมในการสร้างสันติสุขในอำเภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ”. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระจักรพงษ์ พลวโร (มงคลชัยฤกษ์). (2559). “การบริหารงานตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารเทศบาลตำบลบ้านค่ายอำเภอบ้านค่าย จังหวัดระยอง”. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระเทพโสภณ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2557). การปรับใช้หลักพุทธจริยธรรมเพื่อพัฒนาผู้บริหารสถานศึกษาขนาดเล็กให้การทำงานมีประสิทธิภาพ. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาบุญเรียน ปภงฺกโร (พิลาพันธ์). (2556). วิเคราะห์แนวความคิดเรื่องเมตตาในพุทธปรัชญาเถรวาท. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาปรัชญา. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาประยุทธญาณเมธี (วาชัยญะ). (2559). “การบริหารงานตามหลักพรหมวิหารธรรมของผู้บริหารองค์การบริหารส่วนตำบล ในอำเภอพระประแดง จังหวัดสมุทรปราการ”. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระมหาสุทธิชัย ฐิตชโย (ถาวรศิล). (2556). การนำหลักธรรมพรหมวิหาร 4 ไปใช้ในการบริหารงานของผู้บริหารโรงเรียนพระปริยัติธรรม อำเภอเมือง จังหวัดร้อยเอ็ด. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต.สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระเมธีธรรมาภรณ์ (ประยูร ธมฺมจิตฺโต). (2559). พฤติกรรมนักบริหาร. ใน วิทยานิพนธ์พุทธศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการพัฒนาสังคม. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

พระสราวุธสุขิโต (ปัดจะมะ). (2558). “การประยุกต์ใช้หลักธรรมพรหมวิหาร 4 ในการบริหารงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลสะอาดสมบูรณ์ อำเภอเมือง จังหวัดร้อยเอ็ด”. ใน วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐศาสตร์การปกครอง. มหาวิทยาลัยมหามกุฏราชวิทยาลัย.

พุทธศาสนสุภาษิต. (2537). พุทธศาสนสุภาษิต เล่ม 1. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์การศาสนา.

ราชบัณฑิตยสถาน. (2545). พจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน. กรุงเทพมหานคร: อักษรเจริญพัฒน์.

วรเดช จันทร์ศรี. (2527). ทฤษฎีการนํานโยบายสาธารณไปปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร: หนังสือในโครงการตําราสมาคมนักวิจัย.

ส่งศรี ชมภูวงศ์. (2559). สถิติสำหรับการวิจัย. นครศรีธรรมราช: ฝ่ายเอกสารและตำรา สำนักส่งเสริมวิชาการ วิทยาลัยครูนครศรีธรรมราช.

องค์การบริหารส่วนตำบลเสาธง. (2558). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์การบริหารส่วนตำบลเสาธง (2558-2562). นครศรีธรรมราช: องค์การบริหารส่วนตำบลเสาธง.

Likert Rensis. (1967). “The Method of Constructing and Attitude Scale” In Reading in Fishbeic M (Ed.) Attitude Theory and Measurement. New York: Wiley & Son.

Downloads

Published

2020-04-02

How to Cite

Champasit, S., Nuthongkaew, K., Treesap, D., Yanametee (Kraithep), P. N. ., & Sirisuwanno (Janro), P. N. . (2020). AN APPLICATION OF BRAHAMAVIHARA FOR WORK PERFORMANCE OF ADMINISTRATORS INSAOTHONG SUB-DISTRICT ADMINISTRATIVEORGANIZATION RONPIBUN DISTRICT NAKHON SI THAMMARAT PROVINCE. Journal of Buddhist Anthropology, 5(1), 85–101. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JSBA/article/view/237434

Issue

Section

Research Articles