APPROACH OF PURCHASING IN STATE ENTERPRISE WITH TRANSPARENCY
Keywords:
Transparency, Procurement, OrganizationAbstract
The purpose of this study were to study : (1) To study method for efficiency in procurement of state enterprises; and (2) To offer guidelines Organization management for transparency in procurement of state enterprises. This research is a qualitative research. Data were gathered from in-depth interview of 18 key informants: 6 procurement staff members, 6 heads of department, 4 policy officer and 2 Comptroller General's Department officers. Also gathered were data base on document research and personal participant observation. The result show that, the efficiency of operation by organizing the organization to be a place to work efficiently and with including 1) organizing the organization with appropriate organization structure, authorization and inspection to be independent unit 2) policy formulation by the management executives. 3) Clear procedure. 4) Operator must have knowledge and understanding of the work. 5) Management characteristics affect work efficiency. 6) The core values of the organization affect the efficiency. And the organization management to be transparent in procurement similar to the above, but added in the matter 1) Clear work evaluation. 2) The personnel should have a high salary and punishment should be more served. 3) Public relation on worth opinion had to be made evenly to the people.4) Business continuity management is conducted to ensure. 5) Building trust between Boss and subordinate. 6) Building core value between Colleagues. If practicable, there will be transparency in work, including procurement.
References
กรมพัฒนธุรกิจการค้า. (2560). รายงานการจัดซื้อจัดจ้างประจำปีงบประมาณ 2560. กรุงเทพมหานคร: กรมพัฒนธุรกิจการค้า.
คณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ. (2560). รายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560. กรุงเทพมหานคร: สำนักงาน ป.ป.ช.
จารุวรรณ สุขุมาลพงษ์. (2556). แนวโน้มของคอรัปชั่นในประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: สํานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร.
พภัสสรณ์ วรภัทร์ถิระกุล. (2558). ภาวะผู้นำ และวัฒนธรรมองค์การที่มีต่อผลสำเร็จในการพัฒนาองค์การสมัยใหม่: กรณีศึกษา สายงานปฎิบัติการนครหลวง บริษัทไปรษณีย์ไทย จำกัด. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม , 2(2), 1-12.
ศูนย์ปฏิบัติการต่อต้านทุจริต. (2562). คะแนนดัชนีการรับรู้การทุจริต (CPI : Corruption Perceptions Index). เรียกใช้เมื่อ 26 พฤษภาคม 2562 จาก http://www.industry
สมใจ ลักษณะ. (2552). การพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน. กรุงเทพมหานคร: มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา. (2562). รายงานผลการศึกษาฉบับสมบูรณ์ (Final Report) ที่ปรึกษาโครงการศึกษาและพัฒนาระบบการบริหารงานภาครัฐ กรณีการบริการงานพัสดุภาครัฐของประเทศไทย. กรุงเทพมหานคร: ถาบันที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในราชการ (สปร.).
Henri Fayol. (2001). Critical Evaluations in Business and Management. New York: Michael C. Wood.
Holsti, OR. (1969). Content analysis for the social sciences and humanities. Reading,MA : Addison-Wesley Publishing Company.
Jeffrey Pfeffer. (1998). Seven Practices of Successful Organizations. California: Management.
Robert L. Katz. (1995). Skill of an Effective Administrator. Harvard Business Review, 3(2), 33-42.
Tom Peter, et.al. (1980). Structure is not organization. Business horizon.