THE ANTECEDENTS OF CAUSAL FACTORS INFLUENCING THE WORK PERFORMANCE THROUGH WORK ENGAGEMENT OF GENERATION Y EMPLOYEES OF NATIONAL SCIENCE AND TECHNOLOGY DEVELOPMENT AGENCY (NSTDA)
Keywords:
Antecedents of Causal Factors, Generation Y, Existence Needs, Relatedness Needs, Growth NeedsAbstract
This research article aims to study the antecedents of causal factors influencing the work performance through work engagement of generation Y employees. The population used in this current study was 1,269 employees working for National Science and Technology Development Agency (NSTDA). The questionnaires were collected from the sample of 300 employees, the sample number of which was obtained through probability sampling and convenience sampling. Data were analyzed using descriptive statistics including frequency, percentage, mean and standard deviation and interferential statistics including the structural equation modeling (SEM). From the analysis of the SEM model of the antecedents of causal factors influencing the work performance through work engagement of generation Y employees, it was consistent with the empirical data with a p-value of 0.050. Existence needs, relatedness needs and growth needs had positive and direct influence on employees’work engagement at the p - value of 0.001, 0.05 and 0.05, respectively with the attitudes of 0.63, 0.02 and 0.18, respectively and a coefficient of determination of 0.60. Furthermore, existence needs, relatedness needs, growth needs and employees’work engagement had positive and direct influence on employees’work performance at the p - value of 0.05, 0.05, 0.01 and 0.01, respectively with the attitudes of 0.31, 0.15, 0.21 and 0.27, respectively and a coefficient of determination of 0.67. In the conclusion, it was found that existence needs had positive direct influence on employees’work performance of generation Y employees working for National Science and Technology Development Agency (NSTDA) and had positive indirect influence on employees’work performance through the employees’ work engagement with the total influence of 0.48.
References
กรมการปกครอง. (2561). สำนักบริหารการทะเบียน ระบบทางการทะเบียน จำนวนประชากรของประเทศไทย. เรียกใช้เมื่อ 14 พฤษภาคม 2561 จาก http://stat.bora.dopa .go.th /stat/statnew/statTDD
กฤษดา เชียรวัฒนสุข และคณะ. (2560). แรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อผลการปฏิบัติงานของพนักงาน กรณีศึกษา บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่แจ้งวัฒนะ. วารสารวิจัยมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 3(2), 29 - 43.
กัลยา วานิชย์บัญชา และฐิตา วานิชย์บัญชา. (2558). การใช้ SPSS for Windows ในการวิเคราะห์ข้อมูล. กรุงเทพมหานคร: สามลดา.
นทีรัย เกรียงชัยพร และอุทัย เลาหวิเชียร. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างระดับคุณภาพชีวิตงาน ความผูกพันต่อองค์การ และพฤติกรรมการปฏิบัติงานของพนักงานการประปาส่วนภูมิภาค. วารสารรัชต์ภาคย์, 13(30), 71 - 82.
นันทนพ เข็มเพชร และพบสุข ช่ำชอง. (2561). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานสายสนับสนุน ในกลุ่ม Generation Y : กรณีศึกษามหาวิทยาลัยมหาสารคาม. วารสารการเมืองการปกครอง, 8(1), 40 - 63.
สถาบันวิจัยประชากรและสังคม. (2559). รายงานสุขภาพคนไทย 2559. กรุงเทพมหานคร: อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2556). การคาดประมาณประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2553 - 2583. กรุงเทพมหานคร: อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง.
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ. (2562). รายงานข้อมูลบุคลากร สวทช. ปทุมธานี: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ.
สุชาติ ประสิทธิ์รัฐสินธุ์. (2551). เทคนิคการวิเคราะห์ตัวแปรหลายตัวสำหรับการวิจัยทางสังคมศาสตร์และพฤติกรมมศาสตร์. กรุงเทพมหานคร: สามลดา.
Azizah A & Gustomo A. (2015). The Influence of Employee Engagement to Employee Performance at PT. Journal of Business and Management, 4(7), 817 - 829.
Dajani M. A. Z. (2015). The Impact of Employee Engagement on Job Performance and Organisational Commitment in the Egyptian Banking Sector. Journal of Business and Management Sciences, 3(5), 138 - 147.
Farooq M. & et al. . (2018). Impact of Service Quality on Customer Satisfaction in Malaysia Airlines: A PLS - SEM Approach. Journal of Air Transport Management, 67(1), 169 - 180.
Hair J. et al. (2010). Multivariate Data Analysis. London: Pearson Education Limited.
Kazimoto P. (2016). Engagement and Organizational Performance of Retails Enterprises. American Journal of Industrial and Business Management, 6(1), 516 - 525.
Kertiriasih N. et al. (2018). The Effect of Leadership Style to Job Satisfaction Employee Engagement and Employee Performance (Study at PT. Interbat, Bali, Nusra, and Ambon). International Journal of Contemporary Research and Review, 9(4), 20592 – 20600.
Khan A. et al. (2018). Factors Affecting Employee Motivation Towards Employee Performance: A Study on Banking Industry of Pakistan. in International Conference on Management Science and Engineering Management. ResearchGate.
Lundberg. et al. (2009). Herzberg’s Two-Factor Theory of work motivation tested empirically on seasonal workers. Tourism Management, 30(6), 890 - 899.
Osborne,S., & Hammoud M.S. (2017). Effective Employee Engagement in the Workplace. International Journal of Applied Management& Technology, 16(1), 50 - 67.
Reijseger, G et al. (2017). From Motivation to Activation: Why Engaged Workers are Better Performers. Journal of Business and Psychology, 3(1), 158 - 167.
Ricardianto P & et al. (2020). How to improve ship crew’s work effectiveness through the leadership style, work life balance and employee engagement in Indonesia national shipping. Management Science Letters, 10(1), 399 - 410.
Saxena, V. & Srivastava, R. (2015). Impact of employee engagement on employee performance - case of manufacturing sectors. International Journal of Management Research and Business Strategy, 4(2), 139 - 174.
