กลยุทธ์การพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้

บทคัดย่อ

          บทความฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาสภาพการดำเนินงานของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้ 2) เพื่อศึกษาสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้ 3) เพื่อพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้ ผู้วิจัยได้ทำการเก็บข้อมูลจากแบบสัมภาษณ์เชิงลึก ทำการสัมภาษณ์ผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้จำนวน 3 ท่าน และทำการเก็บข้อมูลจากแบบสอบถาม ทำการแจกแบบสอบถามให้ผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้และผู้ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 400 ท่าน สถิติที่ใช้คือ ค่าสถิติร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์น้ำหนักขององค์ประกอบ (Factor Analysis) ผลการวิจัยพบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศชาย ศึกษาในระดับปริญญาตรี ระยะเวลาในการดำเนินกิจการมากกว่า 31 ปี มีรายได้ต่อเดือนน้อยกว่า 200,000 บาท การจัดตั้งกิจการไม่ได้จดทะเบียนพาณิชย์ กิจการมีขนาดกลางและขนาดย่อม โดยองค์ประกอบหลักในการพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้มี 3 ด้าน คือ 1) ด้านความรู้ 2) ด้านทักษะ 3) ด้านความเป็นผู้ประกอบการ จากการวิเคราะห์ด้วยค่าสถิติร้อยละ ผู้ตอบแบบสอบถามให้ความสำคัญกับด้านความเป็นผู้ประกอบการมากที่สุด รองลงมาคือ ด้านความรู้ และด้านทักษะ ตามลำดับ ในการวิเคราะห์น้ำหนักขององค์ประกอบ พบว่า มีจำนวนองค์ประกอบทั้งหมด 4 องค์ประกอบหลัก และ 20 องค์ประกอบย่อย จากองค์ประกอบหลักและองค์ประกอบย่อยที่ได้นำมากำหนดเป็นกลยุทธ์การพัฒนาสมรรถนะของผู้ประกอบการธุรกิจกล้วยไม้ กิจกรรมและแนวทางในการดำเนินการทั้ง 3 ด้าน โดยมีกลยุทธ์ที่ 1 ด้านความรู้เกี่ยวกับธุรกิจกล้วยไม้ กลยุทธ์ที่ 2 ด้านการบริหารการตลาด กลยุทธ์ที่ 3 ด้านการพัฒนาตนเอง กลยุทธ์ที่ 4 ด้านภาวะการเป็นผู้นำ จากกลยุทธ์ที่ได้นั้นนำไปเป็นแนวทางในการประกอบธุรกิจกล้วยไม้ หรือนำไปพัฒนาธุรกิจของตนให้มีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น