Rent Seeking Behavior Case Study: Police Officers working in Police Station, Metropolitan Police Bureau, Royal Thai Police

Main Article Content

สืบสกุล เข็มทอง

Abstract

This research has studied the rent seeking behavior of police officers, who work in police station under the Royal Thai Police by collecting data from interviewed officers at the level of performing duty and in administration for 32 persons and people including those in business who had encounter with the rent seeking behavior about 9 persons.  The study had also considered the secondary documents involved during the month of March 2014 to May 2017. The study had found the level of authority has 5 type lines of works as 1) administration 2) prevention and suppression 3) investigation 4) interrogation and 5) traffics. There have different authorities and responsibilities, level of positions, number of manpower, compensation according to the regulations. This including the context of areas and level of positions that affected the rent seeking behavior of police officers in two kinds of behavior as 1) invested in monopoly of authority, this kind of behavior rely on bosses or supervisors by giving property or benefits or helping and including requesting position according to the regulation and 2) in using authority for rent seeking behavior we found that in each of the line of work there are various types and level of behavior according to the authorities and responsibilities. The behavior may depend on the individual and the overall authority. The recommendation to improve can be proceed by improve the overall compensation, improve checking and counter checking, improve authority in exercising judgments, adjusting appointment guidelines and implant attitude, and building understanding of duty of police officers.

Article Details

How to Cite
เข็มทอง ส. (2018). Rent Seeking Behavior Case Study: Police Officers working in Police Station, Metropolitan Police Bureau, Royal Thai Police. Journal of Thai Justice System, 11(1), 77–92. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JTJS/article/view/246925
Section
Research Articles

References

เกษมศานต์ โชติชาครพันธ์ และคณะ. (2554). การศึกษามาตรการป้องกันเพื่อปรับปรุงกระบวนการใช้อำนาจ
เกินขอบเขต กรณีเจ้าพนักงานตำรวจใช้อำนาจหน้าที่โดยมิชอบ. รายงานวิจัย. สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ.

จุฑารัตน์ เอื้ออำนวย และคณะ. (2551).  ความเป็นไปได้ในการโอนภารกิจของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. รายงานการศึกษาวิจัย. คณะอนุกรรมการด้านการปรับปรุงและพัฒนากฎหมาย คณะกรรมการพัฒนาระบบงานตำรวจ.
นรศักดิ์ ม่วงศรี, ร.ต.อ. (2554). ทัศนคติของข้าราชการตำรวจสัญญาบัตรต่อบทบาทนักการเมืองในการเบื่อนตำแหน่งและแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการตำรวจ: ศึกษากรณีกองบังคับการตำรวจนครบาล 8. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พรปิยะ ชุณห์ศรี. (2542). ความสัมพันธ์นอกระบบราชการ: ที่มา แบบแผน และการปรับเปลี่ยนแผนความสัมพันธ์นอกระบบในกรมตำรวจ. ดุษฎีบัณฑิต. มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
มูลนิธิสถาบันวิจัยนโยบายเศรษฐกิจการคลัง. (2555). โครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษาระบบเงินเดือน และค่าตอบแทนด้านต่างๆ ของข้าราชการตำรวจ. โครงการศึกษา. สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
บริษัท เอพีเอ็ม กรุ๊ป โซลูชั่น จำกัด. (2555). โครงการศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของสำนักงานตำรวจแห่งชาติ. โครงการศึกษา. สำนักงานตำรวจแห่งชาติ.
ปริยากร โพธิ์ทอง. (2546). การเลื่อนตำแหน่ง และแต่งตั้งโยกย้ายในวงการตำรวจไทย: วิถีแห่งคุณธรรมฤาอุปถัมภ์. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ภนัดบุญ สุวรรณรัตน์. (2543). การเมืองกับการบริหารงานตำรวจ. ภาคนิพนธ์ปริญญาโท. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ศรีสมบัติ โชคประจักษ์ชัด. (2554). แนวทางการบริหารงานบุคคลของสำนักตำรวจแห่งชาติ. รายงานวิจัย.
สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา.
ศุภชัย ยาวะประภาษ และคณะ. (2550). รายงานการศึกษาวิจัยเรื่อง แนวคิดการปรับโครงสร้างสถานีตำรวจเพื่อประชาชน. นนทบุรี: คณะกรรมการพัฒนาระบบงานตำรวจ กระทรวงยุติธรรม.
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. (2555). การสำรวจความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับปัญหาคอรัปชั่น. ศูนย์สำรวจความเห็นของประชาชน. กรุงเทพฯ
สังศิต พิริยะรังสรรค์. (2549). ทฤษฎีคอร์รัปชั่น. กรุงเทพ: พิมพ์ดีการพิมพ์.
สุพจน์ จุนอนันตธรรม และคณะ. (2547). รายงานฉบับสมบูรณ์การทุจริตและประพฤติมิชอบในหน่วยงานราชการไทย กรณีศึกษาสำนักงานตำรวจแห่งชาติ (ตำรวจนครบาล). สถาบันวิจัยสังคมและเศรษฐกิจ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์.
สมชาติ เสงี่ยมภักดี, ร.ต.อ. (2544). ระบบอุปถัมภ์ในสังคมไทยศึกษากรณีการแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการตำรวจสัญญาบัตร. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

Barker, T., Hunter, R., Rush, J. (1994). Police systems and practices: An introduction. New Jersey: Prentice Hall.
Boatright, J.R. (2009). “Rent Seeking in a Market with Morality: Solving a Puzzle About Corporate Social Responsibility” In Journal of Business Ethics. 88, pp. 541-552.
Buchanan J.M. (1980). “Rent Seeking and Profit Seeking”. In Toward a Theory of Rent-Seeking Society. College Station: Texas A&M University Press.
Chowdhury, L. (2008). “Economic Approaches in Corruption Studies” In Fiscal Frontiers.
Heidenheimer, A.J., Johnston, M. (2007). Political Corruption Concepts & Contexts. 3rd ed. Transaction Publishers: New Jersey.
Klitgaard, R. (1998). “International Corporation Against Corruption.” In Finance & Development. March. Pp. 291-303.
Kruger, A. (1974). “The Political Economy of The Rent Seeking Society”. In American Economic Review, 64. pp. 291–303.
Pope, J. (2000). Confronting Corruption: The elements of a National Integrity System. Berlin: TI.
Myint, U. (2000). “Corruption: Causes, Consequences and Cures.” In Asia-Pacific Development Journal. 7(2). pp. 33-58.
Myrdal, G. (1968). Asian drama: an inquiry into the poverty of nations. Pantheon.
Ricardo, D. (1817). On the Principles of Political Economy and Taxation, Introduced by Fogart, M.P. Ed. London: J.M. Dent & Sons.
Robinson, M. (1998). “Corruption and Development”. In European Journal of Development Research, 10, pp. 1-14.
Rose-Ackerman, S. (1975). “The Economics of corruption.” In Journal of Political Economy. IV. pp. 187-203.
Tullock, G. (1989). The Economics of Special Privilege and Rent Seeking. Boston: Kluwer Academic.
Wright, P.M., Dunford, B.B. and Snell, S.A. (2001). “Human Resources and the Resource Based View of the Firm”. In Strategic Human Resource Management theory and practice, 2nd pp. 17-39. London: SAGE.