ความชอบด้วยการกระทำทางปกครองของโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาเรื่องความชอบด้วยการกระทำทางปกครองของโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทัศนคติของข้าราชการตำรวจต่อโทษกักขังทางวินัยและสภาพปัญหาของโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจภายใต้พระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. 2565 อีกทั้งยังศึกษาแนวทางแก้ไขการลงโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจที่เหมาะสมภายใต้กฎหมายปกครอง การศึกษาครั้งนี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกจากกลุ่มผู้ให้ข้อมูลสำคัญจำนวน 10 คน และสนทนากลุ่มจำนวน 50 คน รวมกลุ่มตัวอย่างทั้งสิ้น 60 คน เครื่องมือ
ในการวิจัยคือแบบสัมภาษณ์เชิงลึก
ผลการวิจัยพบว่า ข้าราชการตำรวจทุกคนทราบว่าโทษกักขังเป็นคำสั่งทางปกครอง ความคิดเห็นต่อโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจแยกออกเป็น 2 แนวทาง โดยข้าราชการตำรวจตำแหน่งตั้งแต่ระดับรองสารวัตรลงมาเห็นว่าควรยกเลิกโทษกักขัง โดยให้เหตุผลว่าการลงโทษกักขังเฉพาะตำแหน่งตั้งแต่ระดับรองสารวัตรลงมาไม่มีความเป็นธรรมและความเท่าเทียม อีกทั้งยังเป็นการเลือกปฏิบัติ ในข้าราชการตำรวจตำแหน่งตั้งแต่สารวัตรขึ้นไปเห็นว่าโทษกักขังควรคงไว้ โดยให้เหตุผลว่าเพื่อสร้างความเข้มงวดเคร่งครัดในการรักษาวินัย ส่วนปัญหาต่อโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจ คือ โทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจไม่อาจทำให้ข้าราชการตำรวจปรับปรุงพฤติกรรมและนิสัย
ได้แท้จริง อีกทั้งยังก่อให้เกิดภาระงานที่เพิ่มขึ้นต่อข้าราชการตำรวจอื่น ๆ ที่ต้องรับผิดชอบงานแทนข้าราชการตำรวจที่ต้องโทษกักขังทางวินัย
แนวทางแก้ไขการลงโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจที่เหมาะสมภายใต้กฎหมายปกครอง คือ การใช้มาตรการทดแทนโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจ กลุ่มตัวอย่างได้เสนอมาตรการบำเพ็ญประโยชน์และการให้ทำงานล่วงเวลาแทนโทษกักขังทางวินัยข้าราชการตำรวจ
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ นายเรืออากาศ
ข้อความที่ปรากฎในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้ เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่าน ไม่เกี่ยวข้องกับโรงเรียนนายเรืออากาศฯ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆในโรงเรียนนายเรืออากาศฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบขององค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่เพียงผู้เดียว
เอกสารอ้างอิง
กฎคณะกรรมการข้าราชการตํารวจ (ก.ตร.) ว่าด้วยอำนาจการลงโทษ อัตราโทษ และการลงโทษภาคทัณฑ์ ทัณฑกรรมกักยาม กักขัง หรือตัดเงินเดือน พ.ศ. 2547. (14 ธันวาคม 2547). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 121 ตอนที่ 75ก. หน้า 30-31
พระราชบัญญัติวิธีปฏิบัติราชการทางปกครอง พ.ศ. 2539. (14 พฤศจิกายน 2539). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 113
ตอนที่ 60ก. หน้า 1-14
พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. 2547. (23 ธันวาคม 2547). ราชกิจจานุเบกษา.
เล่ม 121 ตอนพิเศษ 79ก. หน้า 22-23
พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือนในสถาบันอุดมศึกษา พ.ศ. 2547. (12 พฤศจิกายน 2547). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 121 ตอนพิเศษ 70ก. หน้า 33
พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการรัฐสภา พ.ศ. 2554. (11 พฤศจิกายน 2554). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 128
ตอนที่ 34ก. หน้า 8-14
พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน พ.ศ. 2551. (25 มกราคม 2551). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 125 ตอนที่ 22ก. หน้า 1-25
พระราชบัญญัติว่าด้วยวินัยทหาร พ.ศ. 2476. (20 สิงหาคม 2476). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 50. หน้า 473-479
มานิต จุมปา. (2554). กฎหมายปกครองว่าด้วยการกระทำทางปกครองและการควบคุมการกระทำทางปกครอง
เล่ม 1. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สมยศ เชื้อไทย. (2557). หลักกฎหมายมหาชนเบื้องต้น. กรุงเทพฯ : วิญญูชน.
Caldero, M. A., & Crank, J. P. (2011). Police ethics: the corruption of noble cause. Anderson Publishing.
Carr, J. D., & Maxwell, S. R. (2018). Police officers ‘perceptions of organizational justice and their trust in the public.
Police Practice and Research,19(4), 365–379. https://doi.org/10.1080/15614263.2017.1387784
Donner, C., Maskály, J., Fridell, L., & Jennings, W. G. (2015). Policing and procedural justice: a state of-the-art review.
Policing, 38(1), 153–172. https://doi.org/10.1108/PIJPSM-12-2014-0129
Harris, C. J., & Worden, R. E. (2014). The effect of sanctions on police misconduct. Crime &Delinquency, 60(8), 1258–1288. https://doi.org/10.1177/0011128712466933
Helfers, R.C., Reynolds P. D. & Maskály, J. (2020) Prior discipline and performance among police officers: does organizational fairness matter? Criminology, Criminal Justice, Law & Society,
(3), 1-16
Myhill, A., & Bradford, B. (2013). Overcoming cop culture? organizational justice and policeofficers’ attitudes toward the public. Policing: An International Journal of Police Strategies &Management, 36(2), 333–356. https://doi.org/10.1108/13639511311329732
Nix, J., & Wolfe, S. E. (2016). Sensitivity to the Ferguson effect: the role of managerial organizational justice. Journal of Criminal Justice, 47, 12–20. https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2016.06.002
President’s Task Force on 21st Century Policing. (2015). Final report of the President’s Task Forceon 21st Century
Policing. Office of Community Oriented Policing Service. Retrieved from https://cops.usdoj.gov/pdf/taskforce/taskforce_finalreport.pdf
Reynolds, P. D., Fitzgerald, B. A., & Hicks, J. (2018). The expendables: a qualitative study of policeofficers’ responses to organizational injustice. Police Quarterly, 21(1), 3–29. https://doi.org/10.1177/1098611117731558
Reynolds, P. D., & Helfers, R. C. (2018a). Do disciplinary matrices moderate the effects of prior disciplinary actions on perceived organizational support (POS) among police officers? International Journal of Police Science & Management, 20(4), 272–283. https://doi.org/10.1177/1461355718816718
Stephens, D. W. (2011). Police discipline: a case for change. Washington, D.C.: U.S. Department of Justice, National Institute of Justice. Retrieved from https://www.hks.harvard.edu/sites/default/files/centers/wiener/programs/pcj/files/PoliceDisciplineACaseforChange.pdf
Wolfe, S. E., Rojek, J., Manjarrez, V. M., & Rojek, A. (2018). Why does organizational justice matter? uncertainty management among law enforcement officers. Journal of Criminal Justice, 54, 20–29. https://doi.org/10.1016/j.jcrimjus.2017.11.003
