ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ และสิ่งที่มีผลต่อความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ต่อมุมมองด้านความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมของผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่มีวงจรการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ผู้แต่ง

  • Napaporn Petchinda มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ
  • Settapong Malisuwan National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC)

คำสำคัญ:

กลยุทธ์, ความไม่แน่นอน, ความยืดหยุ่น, ความรวดเร็ว, สภาพแวดล้อม

บทคัดย่อ

มีการยืนยันของนักวิจัยด้านธุรกิจจากหลาย ๆ สถาบันว่า ประสิทธิภาพในการตอบสนองทางธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีวงจรการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี จำเป็นจะต้องมีความยืดหยุ่นขององค์กรในการดำเนินธุรกิจ โดยกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นจะสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และสร้างตัวเลือกทางธุรกิจขององค์กรได้หลายแนวทาง เพื่อให้สามารถปรับตัวให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมที่ไม่หยุดนิ่ง โดยมีงานวิจัยต่าง ๆ มากมายที่ศึกษาเกี่ยวกับความยืดหยุ่นของกลยุทธ์องค์กร และความสามารถในการปรับตัวขององค์กร แต่อย่างไรก็ตาม ในงานวิจัยเหล่านั้นส่วนใหญ่ไม่ได้กล่าวถึงความ
สัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นและมุมมองของผู้บริหารต่อความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แม้ว่ากลยุทธ์และมุมมองดังกล่าวจะมีผลต่อการตัดสินใจของผู้บริหารก็ตาม ดังนั้นวัตถุประสงค์โดยรวมของงานวิจัยฉบับนี้ คือ การกำหนดความสัมพันธ์ของความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ด้วยมุมมองทางด้านสิ่งแวดล้อมที่มีความไม่แน่นอน และมีการบริหารจัดการต่อความไม่ชัดเจนในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ผลการศึกษาที่ได้ พบว่า ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์มีอิทธิพลต่อการลดการ ับรู้ของความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจน้อยมาก แต่ความอดทนต่อความไม่แน่นอนเหล่านั้นของผู้บริหารที่มีมากขึ้น ทำให้ผู้บริหารสามารถยอมรับความไม่แน่นอนได้มากขึ้น จนสามารถ
สร้างทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่มีความยืดหยุ่นต่อธุรกิจได้มากขึ้นในที่สุด

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

20-02-2018

รูปแบบการอ้างอิง

Petchinda, N., & Malisuwan, S. (2018). ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ และสิ่งที่มีผลต่อความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ต่อมุมมองด้านความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมของผู้บริหารในอุตสาหกรรมที่มีวงจรการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว. วารสารพัฒนบริหารศาสตร์, 57(4), 31–47. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/NDJ/article/view/112701