การออกแบบระบบนำทางสำหรับเว็บไซต์การพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ของ เครือตราสินค้าเพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้า: กรณีศึกษาสหกรุ๊ปออนไลน์
Main Article Content
บทคัดย่อ
เครือตราสินค้าเป็นกลยุทธ์ทางการประกอบธุรกิจซึ่งอนุญาตให้แต่ละตราสินค้ามีการวางตำแหน่งอย่างจำเพาะเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่มีความแตกต่างกัน ในปัจจุบันการประกอบธุรกิจแบบเครือตราสินค้าจำเป็นต้องมีบริการกลาง เพื่อให้ช่วยสร้างความแข็งแรงทางธุรกิจกับทั้งตราสินค้าเดิม และตราสินค้าที่เกิดขึ้นใหม่ สำหรับเครือตราสินค้าขนาดใหญ่มักมีปริมาณของตราสินค้า และผลิตภัณฑ์จำนวนมาก จึงเป็นความท้าทายที่สำคัญในการพัฒนาระบบการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์กลางที่ลูกค้าสามารถมองหาข้อมูลในระบบได้ตามความต้องการอย่างเรียบง่าย ส่งผลไปสู่การสร้างประสบการณ์ที่น่าพึงพอใจแก่ลูกค้า งานวิจัยชิ้นนี้ศึกษาพฤติกรรมการท่องเว็บโดยมีเว็บไซต์การพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ภายใต้เครือสหพัฒน์เป็นกรณีศึกษา เนื่องจากเป็นเครือตราสินค้าที่มีความหลากหลายมากที่สุดในประเทศไทย มีวัตถุประสงค์เพื่อออกแบบระบบนำทางที่สามารถยกระดับประสบการณ์ในการท่องเว็บของลูกค้าได้ ผ่านกระบวนการออกแบบที่คล่องตัวในการออกแบบเว็บไซต์เพื่อเก็บข้อมูลพฤติกรรมของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าผ่านเครื่องมือสร้างแผนที่ความร้อน มีผลการวิจัยจากการออกแบบจำนวนสองรอบ รอบแรกออกแบบระบบนำทางจากความต้องการทางธุรกิจโดยมุ่งเน้นการนำเสนอประเภทสินค้า โดยมีสมมติฐานว่าลูกค้าน่าจะคุ้นชินการท่องเว็บการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในรูปแบบมาตรฐาน ปรากฏว่าลูกค้ามีพฤติกรรมการท่องเว็บโดยเริ่มมองหาจากตราสินค้ามากกว่าการเลือกซื้อสินค้าจากประเภทสินค้า ทำให้จุดสัมผัสต่าง ๆ บนหน้าเว็บไม่ถูกใช้งาน ในรอบที่สองจึงออกแบบเว็บไซต์จากการถอดบทเรียน ทำให้ลูกค้ามีปฏิสัมพันธ์กับจุดสัมผัสบนเว็บไซต์มากขึ้น และหน้าเว็บที่ทำการปรับปรุงระบบนำทางยังมีส่วนในการสร้างรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย จากผลการวิจัยนี้ช่วยยืนยันถึงพลังของตราสินค้าที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของลูกค้า และความคาดหวังในการเข้ามาใช้บริการของระบบการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ของเครือตราสินค้าที่มีความแตกต่างจากระบบมาตรฐานทั่วไปในท้องตลาด การค้นพบนี้สามารถนำไปเป็นแนวทางในการพัฒนาระบบในลักษณะเดียวกันของเครือตราสินค้าอื่นได้ในอนาคต
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright Transfer Statement
The copyright of this article is transferred to Journal of The Faculty of Architecture King Mongkut's Institute of Technology Ladkrabang with effect if and when the article is accepted for publication. The copyright transfer covers the exclusive right to reproduce and distribute the article, including reprints, translations, photographic reproductions, electronic form (offline, online) or any other reproductions of similar nature.
The author warrants that this contribution is original and that he/she has full power to make this grant. The author signs for and accepts responsibility for releasing this material on behalf of any and all co-authors.
เอกสารอ้างอิง
Aaker, D. (2004). Brand portfolio strategy: Creating relevance, differentiation, energy, leverage and clarity. New York, NY: Free Press.
Aaker, D. and Joachimsthaler, E. (2000). The brand relationship spectrum: The key to the brand architecture challenge. California Management Review. 42(4), 8-23.
Åsberg, P. (2018). A dualistic view of brand portfolios: The company’s versus the customer’s view. Journal of Consumer Marketing. 35(3), 264-276.
Chailan, C. (2009). Brand architecture and brands portfolio: A clarification. EuroMed Journal of Business. 4(2), 173-184.
Chen, N. and Yang, Y. (2021). The impact of customer experience on consumer purchase intention cross-border E-commerce—Taking network structural embeddedness as mediator variable. Journal of Retailing and Consumer Services, 59, 1-8.
Garrett, J. J. (2011). The elements of user experience: User-centered design for the web and beyond. Berkeley, CA, USA: New Riders.
Google. (2021). How Page Value is calculated: Understand the relative value of pages on your site. Retrieved from: https://support.google.com/analytics/answer/2695658?hl=en.
Grashiller, M., Luedeke, T. and Vielhaber, M. (2017). Integrated approach to the agile development with design thinking in an industrial environment. 21st International Conference on Engineering Design, ICED17. 239-248.
Grimshaw, J., Campbell, M., Eccles, M. and Steen, N. (2000). Experimental and quasi-experimental designs for evaluating guideline implementation strategies. Family Practice. 17, 11-16.
Hay, L. (2017). Researching UX: Analytics. Australia: SitePoint Pty. Ltd.
Kalbach, J. (2007). Design web navigation. Beijing, China: O’Reilly Media, Inc.
Kotler, P., Kartajaya, H. and Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.
Logman, M. (2021). The interplay between brand and business model architectures: A Conceptual grid. Marketing Intelligence & Planning. 39(8), 1005-1023.
Michaelson, D. and Stacks, D. W. (2011). Standardization in public relations measurement and evaluation. Public Relations Journal. 5(2), 1-22.
Neumeier, M. (2007). ZAG: The number-one strategy of high-performance brands. Berkeley, CA, USA: New Riders.
Neumeier, M. (2016). The brand flip: Why customers now run companies–and how to profit from it. Berkeley, CA, USA: New Riders.
Pine II, B. J. and Gilmore, J. H. (1999). The experience economy: Work is theatre & every business a stage. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Rosenfeld, L., Morville, P. and Arango, J. (2015). Information architecture: For web and beyond. 4th ed. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, Inc.
Schmitt, B. (1999). Experiential marketing. Journal of Marketing Management. 15(1-3), 53-67.
Schwartz, L. (2013). Agile-user experience design: An agile and user-centered process?. The Eighth International Conference on Software Engineering Advances. 346-351.
Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. New York: Harper & Row.