Causal Relationships of that Influence the Effectiveness of Metropolitan Police Stations
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Metropolitan police stations are significant places for maintaining peace and order in the society. They have to take care of people who live in Bangkok and provide 24-hour service, as people expect the police to provide them with convenient, fast, and fair services. However, metropolitan police stations have been encountering limitations in their operations including lack of personnel, budget, supplies, equipment and modern technology. This negatively affects efficient management and goal achievement. The objectives of this research were: 1) to study the effectiveness of metropolitan police stations; 2) to study the influence of factors including transformational leadership, organizational culture, organizational competency, learning organization, organizational commitment, and community participation on the effectiveness of metropolitan police stations; This research utilized a quantitative methods. For the quantitative research part, the sample consisted of 528 respondents including police officers from 88 metropolitan police stations who hold the position of deputy commander, inspector, deputy-inspector, or squad leader. They were selected via multi-stage sampling. The sample size was determined based on 20 times the manifest variables. Data were collected with the use of a questionnaire and analyzed with a structural equation model. The research findings indicated that: 1) the metropolitan police stations were the most efficient in terms of the internal process model, followed by the rational goal model, open system model, and human relations model, respectively; 2) transformational leadership and organizational competency had an influence on the effectiveness of the metropolitan police stations while other factors were not found to have an influence; The findings can also be used to inform strategies for the development of human resources within the Royal Thai Police.
Article Details
บทความที่ปรากฏในวารสารนี้ เป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ซึ่งสมาคมนักวิจัยไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป การนำเสนอผลงานวิจัยและบทความในวารสารนี้ไปเผยแพร่สามารถกระทำได้ โดยระบุแหล่งอ้างอิงจาก "วารสารสมาคมนักวิจัย"
References
ธวัชชัย ตั้งอุทัยเรือง (2557). โมเดลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของประสิทธิผลโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็ก สังกัด สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐานในภาคกลางของประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยคริสเตียน.
รุจิราพรรณ คงช่วย (2555). รูปแบบความสัมพันธ์โครงสร้างเชิงเส้นปัจจัยเชิงสาเหตุที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิผลการจัดการ ศึกษาระดับอุดมศึกษาของมหาวิทยาลัยราชภัฏเขตภูมิศาสตร์ภาคใต้. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขา วิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลา.
โรงเรียนนายร้อยตำรวจ (2560). Modern police station. สืบค้นเมื่อ พฤศจิกายน 3, 2560. จาก www.modernpolicestation.com
ศรีสกุล เจริญศรี (2558). ธรรมาภิบาล วัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลองค์การของหน่วยงานในสังกัดสำนักงานผู้ บัญชาการตำรวจแห่งชาติ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
สมหมาย สมใจ (2556). รูปแบบการบริหารที่มีประสิทธิผลของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา. วิทยานิพนธ์ ปริญญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยศิลปากร
ทศิาล ภกัดนีฤนาถ และคณะ (2555). แนวทางการปฏบิตังิานตามหลกัการของทฤษฎีตำรวจสมยัใหมน่นทบรุ.ี กรนีแอปเปิ้ล กราฟฟิคปริ้นติ้ง จำกัด.2556
สุภมาส อังศุโชติ, สมถวิล วิจิตรวรรณา และรัชนีกูล ภิญโญภานุวัฒน์ (2554). สถิติวิเคราะห์สำหรับการวิจัยทาง สังคมศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์ เทคนิคการใช้โปรแกรม LISREL (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ : เจริญดีมั่นคงการ พิมพ์
สำนักงานยุทธศาสตร์ตำรวจ สำนักงานตำรวจแห่งชาติ (2560). ยุทธศาสตร์สำนักงานตำรวจแห่งชาติ 20 ปี ระยะที่ 1 (พ.ศ.2560 - 2564). สำนักงานตำรวจแห่งชาติ
Bass, B.M., & Avolio, B.J. (1994). Transformational leadership and organizational culture. International. Journal of Public Administration, 17., p. 112-121
Benjamin, R., Gelderen, V., & Leonie W. (2016). Affective organizational commitment, work engagement and service performance among police officers. Policing an International Journal of Police strategies and Management, 39(1), 206-221
Chowdhury, S(2003). Organization 21C : Someday all organizations will lead this way. Prentice Hall. Daft, R. (2008). The leadership experience (2nd ed.). Mason, OH: Thomson/south-western. Dean. G., & Gottschalk, P. (2013).. Police leadership roles: empirical study of management attitudes. International Journal of Law and Management, 55(4), 304-317.
Diamantopoulos, A & Siguaw, J. A, (2000), Introducing LISREL. London: Sage Mowday, R., Steer, R.M., & Porter. (1982). Employee organization linkages: The psychology of commitment, absent and turnover. New York: Academy Press
Omolade, R. A. (2007). A system test of effectiveness of elementary school in Nigeria 3247173 Ed.D., St.John’s University (New York), School of Education and Human Services United states. New York.
Punch, M., Vijver, K. V., & Zoomer, O. (2002). “Dutch “COP” Developing Community policing in the Netherland” Policing an International Journal of Police strategies and management, 25 (1). 60-79.
Senge, P. (1990). The fifth discipline: The art and practice of learning Organization. New York.
Steers, R. M (1988). Introduction to organization behavior. (3rded.) Boston : Scott Foresmam And Company.
Yuki, G. (1998). Leadership in organization. New Jersey : Prentice Hill inc.
Translated Thai Reference
Adul Sangsingkaew. (2013). Adul strict superintendent in police station must have leadership. Retrieved 5 June, 2017, from www.thairath.co.th (in thai).
Police Cadet Academy. (2017). Modern police station. Retrieved November 3, 2017, from www.modernpolicestation.com (in thai).
Rujirapun Kongchuay. (2012). Causal factors influencing higher education management effectiveness of Rajabhat University in southern regional area. Ph.D. thesis Department of Educational Administraion, Songkhla University. (In Thai).
Sommai Theansomjai. (2013). The model of effectiveness administration of primary educational service area offices. Ph.D. thesis Department of Educational Administration, Silpakorn University. (In Thai).
Srisakul Jareonsri. (2015). Good governance, organization culture and organizational effectiveness of the division officers attached to the commissioner general, Royal Thai Police. Ph.D. thesis Department of Public Administration, Sripathum University. (In Thai).
Strategy Bureau, Royal Thai Police. (2017). Strategy of Royal Thai Police in 20 year phase 1 (2017-2021) Author. (In Thai).
Strategy Bureau, Royal Thai Police. (2017). Strategy of Royal Thai Police in 20 year phase 1 (2017-2021) Author. (In Thai).
Supisarn Bhakdinarinath, & et al. (2013). Modern policing community policing in CSD. Nonthaburi: Green Apple Graphic. (In Thai).
Thitipran Jeanpacha. (2014). A causal model of the effectiveness of Police stations Organization under Metropolitan Police Bureau of Royal Thai Police in Thailand. PH.D. thesis Department of Government and Private Management, Christian University. (In Thai).
Twatchai Tongutairuang (2014). A causal model of the effect : reness of small-sized primary school sunder. The office of the Basic Education Commission in the Central region of Thailand. (In Thai).