Pro - Active Program of the Chamber of Thai Industries for the Survivals of Thai SMEs, in ASEAN Economics Community
Main Article Content
Abstract
The purpose of this article aims to study the role and policy implementation of SMEs Pro-Active Program of the Chamber of Thai Industries, including the adoption of supporting measures of the public sector for Thai SMEs (Small and Medium Enterprises) contributing to officiated survival in ASEAN Economic Community use qualitative research methods By document research Analyze and present the descriptive results found that This article finds that the Chamber of Thai Industries has a role in carrying out the activities of SMEs Pro-Active Program, such as project approval, public relations, recruitment and consideration of applied entrepreneurs’ qualification. Moreover, the Chamber of Thai Industries is the working unit for supporting the entrepreneurs to develop and enlarge the market both in Thailand and foreign countries and carry out the policy implementation. The operation of the Chamber of Thai Industries has four problems. The first problem is the problem of the Chamber of Thai Industries’ officers resolved by putting the right man on the right job, recruiting more officers, and giving the working knowledge to the officers. The second problem is the problem of entrepreneurs resolved by the preparation of readiness before participating aforesaid program and informing the details of the SMEs Pro-Active Program to the entrepreneurs. The third problem is the problem of the public sector resolved by increasing more channels of contact and coordination. The fourth problem is the problem of the SMEs Pro-Active Program resolved by improving the principles and regulations to be more open and clear.
Article Details
บทความที่ปรากฏในวารสารนี้ เป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ซึ่งสมาคมนักวิจัยไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป การนำเสนอผลงานวิจัยและบทความในวารสารนี้ไปเผยแพร่สามารถกระทำได้ โดยระบุแหล่งอ้างอิงจาก "วารสารสมาคมนักวิจัย"
References
พิริยะ ผลพิรุฬห(2556)บทบาทของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมไทยในระบบเศรษฐกิจสร้างสรรค,วารสารเศรษฐศาสตร์ปริทรรศน์ สถาบันพัฒนศาสตร์ ปีที่ 7 ฉบับที่ 1 มกราคม 2556, หน้า205-250
ศาสตราวุธ ทักษิณ. (2551). บทบาทสมาชิกวุฒิสภาตามรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทย พุทธศักราช 2540. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง, หน้า 6 และ 12.
ศักดิ์ดา ศิริภัทรโสภณ.(2559)ศักยภาพในการแข่งขันและความพร้อมของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของไทยในการเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน,วารสารสมาคมนักวิจัย ปีที่ 21 ฉบับที่ 1 หน้า 9-33
Baron, R.A. & Greenburgh (1990). Behavior in Organization. Boston, Mass, Allyn, and Bacon.
Byars, L.L & Rue, L.W. (2002). Human Resources Management. Boston, Mass: Isurin and McGraw-Hill.
Daft, R. (1992). Organization Theory and Design. St.Paul: West Publication Co.
Gibson, J.L. Ivancevich, J.M. & Donnelly, J.H. (1994). Organizations: Behavior, Structure, Process. Blue Ridge, Illinois: Isurin.
Kreps, D.M. (1990). Game Theory and Economic Modelling. Oxford: Clarendon press Mowday, R.T., Porter & L.W. Steers, R.M. (1982). Employee Organization Linkages: The Psychology of Commitment, Absenteeism, and Turnover. New York: Academic Press.
Schermerhorn, J.R., Hunt, J.G. & Osborn, (2000). Organization Behavior. New York, N.Y.C: John Willy & Sons.
Sehein, E.H. (1990). Organizational Center and Leadership. San Francisco: Jossey-Press,
Wood, D.J. & Gray, B. (1991). Toward Comprehensive Theory of Collaboration. The Journal of Applied Behavioral Science, Vol.27, PB. 139 - 162.
Translated Thai Reference
Piriya Pholphirul(2013)Roles of Thai Small and Medium Enterprises under Creative Economy, NIDA Economic Review, Vol 7 (1). 205-250
Sakda Siriphattrasophon (2016)Competitive Capacity and Readiness of Thai Small and Mediums Enterprises for Entering the ASEAN Economic Community, Journal of the Association of Researchers Vol.21 No.1 January - April 2016
Sasdrawoot Thaksin. (2008). Roles of Senator according to the Constitution of the Kingdom of Thailand, B.E. 2540, Bangkok: Ramkhamhaeng University, pages 6 and 12.
Woradej Chantasorn. (2009). Theory of Public Policy Implementation. 4th edition. Bangkok: Pekquen Graphic.