ปัจจัยที่มีผลต่อจิตวิญญาณในการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ ในโรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราช
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1.ระดับจิตวิญญาณในการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ในโรง พยาบาลสมเด็จพระยุพราช 2. ปัจจัยที่ส่งผลต่อจิตวิญญาณในการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ในโรงพยาบาลสมเด็จ พระยุพราชกลุ่มตัวอย่างเป็นบุคลากรทางการแพทย์ ประกอบด้วย แพทย์ ทันตแพทย์ เภสัชกร และ พยาบาล ที่ปฏิบัติงาน ในโรงพยาบาลสมเด็จพระยุพราชจำนวน 21 แห่งทั่วประเทศ การสุ่มตัวอย่างใช้การสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอน จำนวน ตัวอย่าง 300 ตัวอย่าง ใช้แบบสอบถามซึ่งมีค่าสัมประสิทธิ์ของครอนบัค 0.96 ทำการเก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูล ด้วยสถิติพรรณนาและแบบจำลองสมการโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า พบว่า 1.องค์ประกอบจิตวิญญาณในการทำงาน 4 องค์ประกอบ ได้แก่ การรับรู้ชีวิตด้านใน การรับรู้ว่างานที่ปฏิบัติมีความหมายชัดเจน สำนึกร่วมความเป็นชุมชน และการเชื่อมโยงกับสิ่งที่มีพลังเหนือกว่าของ บุคลากรทางการแพทย์ อยู่ในระดับสูง ถึงสูงมาก 2. บทบาทของผู้นำเชิงจิตวิญญาณ วัฒนธรรมองค์การ การออกแบบงาน ที่เหมาะสม มีผลต่อ จิตวิญญาณในการทำงานของบุคลากรทางการแพทย์ ดังนั้นเพ่ือส่งเสริมจิตวิญญาณในการทำงานให้ กับบุคลากร หน่วยงานควรให้ความสำคัญปัจจัยในองค์การที่มีผลต่อจิตวิญญาณในการทำงานอย่างจริงจัง
Article Details
บทความที่ปรากฏในวารสารนี้ เป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ซึ่งสมาคมนักวิจัยไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป การนำเสนอผลงานวิจัยและบทความในวารสารนี้ไปเผยแพร่สามารถกระทำได้ โดยระบุแหล่งอ้างอิงจาก "วารสารสมาคมนักวิจัย"
เอกสารอ้างอิง
สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาลฯ. (2553). ระหว่างเส้นทางของความงดงาม. กรุงเทพฯ: อมรินทร์พริ้นติ้ง.
Ahiauzu, A. & Asawo, S.P. (2012). Impact of clear and compelling vision on workers’s commitment in Nigerian organizations: An examination of workplace spirituality. Journal of Leadership, Accountability and Ethics ,9(6), 113- 124.
Ashmos, D. & Duchon, D. (2000). Spirituality at work: A conceptualization and measure. Journal of Management Inquiry, 9(2), 134-145.
Banyhamdan, K.M.T., Harrim, H., Adden, M., & Al-Qutup, Y. (2012). Transforming an organization into a spiritual one: A five- pathway integrated framework International. Journal of business and management, 7(11), 74-86.
Bennis, W., & Thomas, R. J. (2002). Crucibles of leadership. Harvard Business Review, 80(9), 39-45.
Block, P. (1993). Stewardship; Choosing Service over Self-interest. San Francisco, CA: Barrett-Koehler publishers.
Capra, F. (1996). The web of life: A new scientific understanding of living systems. New York: Anchor Books.
Giacalone, E. & Dafna, R.A. (2000). The development of new paradigm values, thinkers, and business: Initial frameworks for changing business world view. The American Behavioral Scientist, 43(8), 1217-1230.
Giacalone, R., & Jurkiewicz, C. (2003). Toward a science of workplace spirituality, in Giacalone R. et al. (Eds), the handbook of workplace spirituality and organizational performance. New York, M. E. Sharp.
Hair, J.F., Ringle, C.M. & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. The Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2). 139-151.
Hawley, J. (1993). Reawaking the spirit in work: The power of dharma management. San Francisco: Berret-Koehler.
Heine, S.J., Proulx, T., & Vohs, K.D. (2006). The meaning maintenance model: on the coherence of social motivations. Personality and social psychology review, 10(2),88-110.
Hooper, D., Coughlan, J. & Mullen, M. R. (2008). Structural equation modelling: Guidelines for determining model fit. The Electronic Journal of Business Research Methods, 6 ( 1 ), 53 – 60.
Javanmard, H.(2012). The impact of spirituality on work performance. Indian Journal of Science and Technology, 5 (1),1961-1966.
Kinjerski, V., & Skrypnek, B. J. (2006). Measuring the intangible: Development of the Spirit at Work Scale. Best paper proceedings of the sixty-fifth annual meeting of the Academy of Management .1-16.
Locke EA, & Latham, GP. (2004). What should we do about motivation theory? Six recommendations for the twenty-first century. Academy of management review. 29 (3), 388–403.
Marques,J.F. (2006). The spiritual worker: an examination of the ripple effect that enhances quality of life in and outside the work environment. Journal of Management Development, 25(9), 884-895.
Mousa, M. & Alas, R. ( 2016) Organizational Culture and Workplace Spirituality. Arabian J Bus Manga Review,6(3),1-7
Neal, J. (1998). Research on individual spiritual transformation and work, Symposium presented at the academy of Management Conference. San Diego, CA.
Pfeffer, J. (2003). Business spiritual management practices that sustain values. Research Gate, 1713, 1-35.
Raelin, J. (2004). The “Bottom Line” of Leaderful Practice. Ivey Business Journal, 68(3).
Robbins, S., & Coulter, M. (2005). Management. (5th Ed.).N.J: Pearson Prentice-Hall.
Rousseau DM. (2004). Idiosyncratic Deals: When Workers Bargain for Themselves. Journal of Applied Psychology,94(2),547-556.
Translated Thai Reference
Thamchotmetin Thanphatson (2017). A Model of Spirituality Study in Thai Society Phimoldhamma Research Institute journal. 4 (1),15-23. (In Thai).
The Institute of Hospital Accreditation, (2010). Between a Beautiful Path. Bangkok: Amarin Printing. (In Thai).
