ภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพนักงานในบริษัทที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศไทย
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับและความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคม ความผูกพันต่อองค์กรและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพนักงานในบริษัทที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน และ 2) อิทธิพลของภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมที่มีต่อความผูกพันต่อองค์กรและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กร กลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงาน 400 คน จากบริษัทที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืน สุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอนประกอบด้วยแบบโควตาและแบบสะดวก วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วยค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์เพียร์สัน และตัวแบบสมการโครงสร้างผลการวิจัยพบว่าระดับภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคม ความผูกพันต่อองค์กรและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรมีค่าเฉลี่ยอยู่ในเกณฑ์สูงทุกตัวแปร ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร = 0.54-0.78 และมีนัยสำคัญทุกคู่จากตัวแบบสมการโครงสร้างพบว่าภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมมีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์กรอย่างมีนัยสำคัญและมีค่าความแปรปรวนที่ถูกทำนายโดยภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมร้อยละ 60.8 นอกจากนั้นภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมมีอิทธิพลทางตรงต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ และมีอิทธิพลทางอ้อมผ่านความผูกพันต่อองค์กรอย่างมีนัยสำคัญ และมีค่าความแปรปรวนที่ถูกทำนายโดยภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมร้อยละ 36.4สุดท้ายความผูกพันต่อองค์กรมีอิทธิพลทางตรงต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญ โดยมีค่าดัชนีความเหมาะสม χ²/df = 2.93, RMSEA = 0.071, GFI = 0.946, CFI = 0.979 และ NNFI = 0.972
Article Details
บทความที่ปรากฏในวารสารนี้ เป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ซึ่งสมาคมนักวิจัยไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป การนำเสนอผลงานวิจัยและบทความในวารสารนี้ไปเผยแพร่สามารถกระทำได้ โดยระบุแหล่งอ้างอิงจาก "วารสารสมาคมนักวิจัย"
เอกสารอ้างอิง
พงษ์เทพ จันทรสุวรรณ. (2554). ภาวะผู้นำ วัฒนธรรมองค์การกับประสิทธิผลองค์การของโรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร :ตัวแบบสมการโครงสร้าง วิทยานิพนธ์ปริญญาปรัชญาดุษฎีบัณฑิต, คณะพัฒนาสังคมและการจัดการสิ่งแวดล้อมสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
พรชัย ศักดานุวัฒน์วงศ์ และพิพัฒน์ นนทนาธรณ์. (2558). การพัฒนาเครื่องมือวัดภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคม. (2558).วารสารสมาคมนักวิจัย, 20(3), 111-125.
พิพัฒน์ นนทนาธรณ์. (2558). อิทธิพลของภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของพนักงานธนาคารออมสิน วารสารสมาคมนักวิจัย,20(3), 61-71.
พิพัฒน์ นนทนาธรณ์และ สุรมน ไทยเกษม. (2560). อิทธิพลของภาวะผู้นำที่รับผิดชอบต่อสังคมและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของพนักงานธนาคารอาคารสงเคราะห์. วารสารสมาคมนักวิจัย, 22(1), 244-253.
รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน. (2559). บริษัทปูนซีเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน).
รายงานการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน. (2559). บริษัทธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน).
รายงานความยั่งยืน. (2559). บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน).
References
Allen N. J. & Meyer J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative Commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1-18.
Chandasuwan, Pongthep. (2011). Leadership, organizational culture and organizational effectiveness of the schools managed by Bangkok Metropolitan Administration: Structural equation modeling. Thesis Doctor of Philosophy, Faculty of Social and Environmental Management. NIDA. (in Thai).
Chomeya, Rungson. (2010). Quality of psychology test between likert scale 5 and 6 points. Journal of Social Sciences, 6(3): 399-403.
Cochran, W. G. (1963). Sampling Techniques, (2nd ed.). New York: John Wiley and Sons, Inc.Dugan, J. P. (2006). SRLS-Rev 2: The second revision of SRLS. College park: National Clearinghouse for Leadership Programs.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 10(1), 39-50.
Gond, J-P., El-Akremi, A., Igalens, J., & Swaen, V. (2010). Corporate social responsibility influence on employees. In J. Moon (Ed.). ICCSR Research Paper Series No.54-2010. (pp. 1-45). Nottingham: Cambridge University Press.
Hair, J.F. Jr., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariate Data Analysis. (5th ed.), Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Haque, A., Fernando, M., & Caputi, P. (2017). The relationship between responsible leadership and organisational commitment and the mediating effect of employee turnover intentions: An empirical Study with Australian employees. Journal of Business Ethics, 1-11.
Holmes-Smith, P. (2001). Introduction to structural equation modelling using LISREL. Perth, ACSPRIWinter training program.
Hooper, D., Coughlan, J., & Mullen, M. R. (2008). Structural equation modelling: Guidelines for determining model fit. Journal of Business Research Methods, 6(1): 53–60.
Karp. T. (2003). Socially responsible leadership. Foresight, 5(2), 15-23.
Kline, R. B. (2005). Principles and practice of structural equation modeling. (2nd ed.). New York: Guilford Press.
Leech, N. L., . Barrett, K. C., & Morgan, G. A. (2005). SPSS for intermediate statistics use and interpretation. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
Lin, C., Lyau, N., Tsai, Y., Chen, W., & Chiu, C. (2010). Modeling corporate citizenship and its relationship with organizational citizenship behaviors. Journal of Business Ethics, 95, 357-372.
MacKenzie, S. B., Podsakoff, P.M., & Fetter, R. (1991). Organizational citizenship behavior and objective productivity as determinants of managerial evaluations of salespersons’ performance. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50, 123–150.
Maak, T., & Pless, M. (2009). Business Leaders as Citizens of the World. Advancing Humanism on a Global Scale. Journal of Business Ethics, 88(3), 537–550.
Meyer, J, P., Allen, N. J., & Smith, C. (1993). Commitment to organizations and occupations: extension and test of a three-component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78, 538-551.
Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61, 20-52.
Nonthanathorn, P. (2015). Influences of socially responsible leadership and organizational citizenship behavior on CSR activities participation of employees of Government Saving Bank. Journal of the Association of Researchers, 20(3), 61-71. (in Thai).
Nonthanathorn, P., & Thaikasame, S. (2017). Responsible leadership and organizational citizenship behavior on CSR activities participation of employee of Government Housing Bank. Journal of the Association of Researchers, 22(1), 244-253. (in Thai).
Nunnally, J. C. (1978). Psychometric theory. (2nd ed.). New York, NY: McGraw-Hill.
Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.
Organ, D. W., & Ryan, K. (1995). A meta-analytic review of attitudinal and dispositional predictors of organizational citizenship behavior. Personnel Psychology, 48, 775–802.
Podsakoff, P. M. & MacKenzie, S. B. (1997). The impact of organizational citizenship behavior on organizational performance: A review and suggestions for future research. Human Performance, 10, 133–151.
Sakdanuwatwong, P., & Nonthanathorn, P. (2015). Development of a scale measuring socially responsible leadership. Journal of the Association of Researchers, 20(3), 111-125. (in Thai).
Steers, R.M., & Porter, L.W. (1983). Motivation and Work Behavior. (3rd ed.). New York : McGraw – Hill.
Sustainability Report. (2016). SCG. (in Thai).
Sustainability Report. (2016). Kbank. (in Thai).
Sustainability Report. (2016). PTT. (in Thai).
Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2001). Using Multivariate Statistics. (4th ed.). Boston, MA: Allyn and Bacon.
The Stock Exchange of Thailand. (2016). New Release, Volume 77/2016. (in Thai).
Voegtlin, C. (2011). Development of a scale measuring discursive responsible leadership. Journal of Business Ethics, 98 (S1): 57-73.
Voegtlin, C., Patzer, M., & Scherer, A. G. (2012). Responsible Leadership in Global Business: A new approach to leadership and its multi-level outcomes. Journal of Business Ethics, 105(1): 1-16.
Waldman, D. A. (2007). Best practices in leading at strategic level: A social resonsibiliy perspective. In J. A. Conger & E. R. Ronald E (Eds.). The practice of leadership: Developing the next generation of leaders (pp. 224-243). San Francisco: Jossey Bass