องค์การสุขภาวะกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในมหาวิทยาลัยราชภัฎจันทรเกษม
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยเกี่ยวกับองค์การสุขภาวะที่เกี่ยวข้องกับความสุขในการทำงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยราชภัฎจันทรเกษม กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ ผู้บริหารคณาจารย์ เจ้าหน้าที่ เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บ ข้อมูล คือ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละค่าเฉลี่ย และ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวกับปัจจัยองค์การสุขภาวะ ในภาพรวมทุกด้านอยู่ในระดับมาก ได้แก่ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ด้านการฝึกอบรม ด้านสวัสดิการ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ด้านการบริหารผลการปฏิบัติงาน ด้านพนักงานสัมพันธ์ ด้านค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจเป็นตัวเงิน มุมมองความคิดที่ส่งผลให้บุคลากรเกิดความสุขในการทำงาน และ ความรู้สึกที่มีต่อมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านมุมมองความคิดที่ส่งผลให้พนักงานเกิดความสุขในการทำงานอยู่ในระดับ มากที่สุด คือ บรรยากาศในการทำงานบุคลากรมีความสุขกับเพื่อนร่วมงานที่ให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน มีมิตรภาพ และความจริงใจต่อกัน ทำให้บุคลากรรู้สึกว่ามหาวิทยาลัยคือบ้านหลังที่สองของชีวิต ส่วนด้านความรู้สึกที่มีต่อมหาวิทยาลัยระดับมากที่สุด คือ บุคลากรมีความภักดีต่อมหาวิทยาลัย มีความรักและต้องการทำงานให้ดีที่สุดเพื่อเป็นการตอบแทนบุญคุณของมหาวิทยาลัย ยกเว้นด้านสวัสดิการปรากฏว่าอยู่ในระดับปานกลาง ต่ำสุด คือ สวัสดิการพื้นฐาน เช่น ความสะดวกรวดเร็วในการขอใช้ยานพาหนะ และการมีโรงอาหารที่มีมาตรฐาน โดยสรุป ผู้บริหารควรมีการปรับปรุงสวัสดิการให้ดีขึ้นกว่าเดิมเนื่องจากสวัสดิการเป็นแรงจูงใจที่สามารถชักจูงให้บุคลากรอยากร่วมงานและสร้างคุณประโยชน์ให้กับมหาวิทยาลัยในระยะยาว
Article Details
บทความที่ปรากฏในวารสารนี้ เป็นความรับผิดชอบของผู้เขียน ซึ่งสมาคมนักวิจัยไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป การนำเสนอผลงานวิจัยและบทความในวารสารนี้ไปเผยแพร่สามารถกระทำได้ โดยระบุแหล่งอ้างอิงจาก "วารสารสมาคมนักวิจัย"
เอกสารอ้างอิง
กฤติน กุลเพ็ง. (2560). การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ ยุค 4.0 : นนทบุรี : IOD Consulting and
Training, 2560
ขวัญเมือง แก้วดำเกิง. (2556). แนวคิดการสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy workplace). เข้าถึงได้จาก
http://hq.prd.go.th/plan/ewt_dl_link.php?nid=2127.
ชวนชม ชินะตังกรู,ศิริชัยและคณะ (2560). ความสุขในการทำงานของบุคลากรการศึกษา,
วารสารศิลปากรศึกษาศาสตร์วิจัย, 9 (2) 26-39
ภาณุภาคย์ พงศ์อติชาต. (2550). สมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน : เรื่องจริงหรือแค่อิงนิยาย. การเสริมสร้าง
คุณภาพชีวิตและการทำงาน กระแสใหม่ของการบริหารทรัพยากรบุคคล.
ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์. (2556).องค์กรแห่งความสุข (Happy workplace). เข้าถึงได้จากhttp://mrs laongtip.wordpress.com/2013/09/11/ องค์กรแห่งความสุข-happy-workplace.
รุ่งนภา ชุณหวรชัย. (2556). แนวทางการพัฒนาองค์กรแห่งความสุข “คึกฤทธิ์อาร์คิเทค” วิทยานิพนธ์
บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, สาขาบริหารธุรกิจ , วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาการจัดการ,มหาวิทยาลัยขอนแก่น.
จินดารัตน์ โพธิ์นอก. (2557). องค์กรแห่งความสุข.เข้าถึงได้จาก http://www.dailynews.co.th/article/217512
http://www.dailynews.co.th/article/217512). (in Thai).
ยุพาวรรณ ทองตะนุนาม, และคณะ (2558). ปัจจัยพัฒนาองค์การแห่งความสุข (ภาครัฐ) : การทบทวนวรรณกรรม
อย่างเป็นระบบ, Journal of Health Science Research. 9 (1). 52-62
นรีนาถ กาญจนเจตนี. (2560). กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับความสุขในการทำงาน : กรณีศึกษากรม
หม่อนไหม กระทรวงเกษตรและสหกรณ์, วิทยานิพนธ์ หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนา
ทรัพยากรมนุษย์) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
ธารณ์ ทองงอก. (2552). ความสุขและความต้องการความสุขในการทำงานของบุคลากรในสำนักการศึกษา เมือง
พัทยา จังหวัดชลบุรี. งานนิพนธ์การศึกษามหาบัณฑิต,สาขาวิชาการบริหารการศึกษา, คณะศึกษาศาสตร์
,มหาวิทยาลัยบูรพา.
พิกุล พุ่มช้าง,และปริญญา มีสุข, (2560). การวิเคราะห์องค์ประกอบการเป็นองค์การแห่งความสุขของ
สถาบันการศึกษาไทย, วารสารฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ 10 (2).647-663
สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ, (2552).รายงานประจำปี 2552 สำนักงานกองทุนสนับสนุนการ
สร้างเสริมสุขภาพ (สสส.)
สำนักวิจัยเอแบคโพลล์ มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ, (2551).สืบค้น 10 มิถุนายน 2564จาก https://www.ryt9.com
/s/abcp/506378
อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์. (2553). เครื่องมือการพัฒนาบุคลากรด้วย “การฝึกอบรมในขณะปฏิบัติงาน”. สืบค้นวันที่ 5
มิถุนายน 2553, จาก http://www.peoplevalue.co.th/.
Buton J. (2010). WHO Healthy Workplace Framework and Model: Background and Supporting
Literature and Practices. WHO Headquarters, Geneva, Switzerland.
Krejcie R.V. and Morgan, D.W. (1970). “Determining sample size for research activities.” Journal
of Education and Psychological Measurement. (3) : 607-610.
Translated Thai References
ABAC Poll Research Office Assumption University, (2008). (in Thai).
Chinatangkru, C., Chinatangkru, S., & Dejbamrung, S. (2017). Happiness at Work
of Educational Personnel, Silpakorn Education Research Journal, Vol. 9, No. 2 (July-
December). (in Thai).
Choonhaworachai, R. (2013). Guidelines for the development of the organization of happiness.
“Kukrit Architect” Master of Business Administration Thesis, Business Administration, Grad
uate School of Management, Khon Kaen University). (in Thai).
Kaewdamkoeng, K. (2013). The concept of creating a happy organization (Happy workplace).
Accessed from: http://hq.prd.go.th/plan/ewt_dl_link.php?nid=2127). (in Thai).
Kanchanajatanee, N. (2017). Human resource management process and happiness at
work : a case study of the Department Mulberry Silk, Ministry of Agriculture and
Cooperatives, Thesis, Master of Science Program (Development Human Resources)
Faculty of Human Resource Development, National Institute of Development
Administration. (in Thai).
Kulpeng, K. (2017). Human Resource Management 4.0 : Nonthaburi : IOD Consulting and
Training, 2017 (in Thai).
Pongatichart, P. (2007). The balance between life and work : Fact or just based on fiction.
enhancing the quality of life and work The new wave of human resource management. Office of the Civil Service Commission.. Bangkok : Airborne Print Co., Ltd). (in Thai).
Thai Health Promotion Foundation, (2009). (in Thai).
Phuwittayaphan, A. (2010). Human resource development tools too. “Training while
working”. Retrieved June 5, 2010, from http://www.peoplevalue.co.th/). (in Thai).
Phonok, C. (2014). Happiness organization.Access from : http://www.dailynews.co.th/article/217512). (in Thai).
Phuwittayaphan, A. (2007). Strategies for management and development of outstanding
employees. Retrieved April 1, 2021 from http://www.hrcenter.co.th/column_detail.php ?column_id=603&page=1). (in Thai).
Personnel Management Division Chandrakasem Rajabhat University on October 2, 2020). (in Thai)
Pumchang, P., Meesuk, P. (2017). Factor Analysis of Happy of Thai Education
Institutions, Thai edition journal Humanities, Social Sciences and Arts, Year 10, No. 2 May
– August 2017). (in Thai).
Thepchit, S. & Thawiphaiboonwong, J. (2014). Suk Kan Ra Rao (HR Care Meter). First Edition.
Bangkok: Have Idea Co., Ltd). (in Thai).
Thongngok, T. (2009). Happiness and the need for happiness in the work of personnel in
the City Education Office. Pattaya, Chonburi Province. Master's Degree Thesis,
Department of Educational Administration, Faculty of Education, Burapha University). (in
Thai).
Thongtanunam, Y. et al.(2015). Factors associated with happy workplace (public sector
organization) : A systematic review, Journal of Health Science Research.9(1) 52-62 (in Thai).
Wasanthanarat, C. (2013). Happy workplace. Access from : http://mrslaongtip.wordpress.com /2013/09/11/. (in Thai).
