รัฐประศาสนศาสตร์เพื่อการท่องเที่ยว: บทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นใน การจัดการการท่องเที่ยว เพื่อการอนุรักษ์ ฟื้นฟู และพัฒนาวัฒนธรรม: กรณีศึกษา เทศบาลตำบลเชียงคาน เทศบาลเมืองน่าน และเทศบาลนครเชียงใหม่
คำสำคัญ:
public administration for tourism, cultural conservation, restoration and development, informal public administration, civic public administration, formal public administrationบทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อศึกษาการท่องเที่ยวที่นำมาใช้เป็นเครื่องมือในการอนุรักษ์วัฒนธรรมของท้องถิ่น และศึกษาบทบาทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น การมีส่วนร่วมของประชาชนในท้องถิ่นในการจัดการการท่องเที่ยวควบคู่ไปกับการธำรงรักษามรดกวัฒนธรรม ของท้องถิ่นเอาไว้ ผลการวิจัยพบว่าการท่องเที่ยวเอื้อประโยชน์ในการช่วยอนุรักษ์ ฟื้นฟู และพัฒนาวัฒนธรรมอันดีงามของแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม อีกทั้งยังช่วยสร้าง ความตระหนักของประชาชนในท้องถิ่นให้เห็นถึงคุณค่าและความสำคัญของวัฒนธรรม จนเกิดเป็นความภาคภูมิใจในวัฒนธรรมของท้องถิ่น โดยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในรูปแบบเทศบาลและประชาชนในท้องถิ่นมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการจัดการการท่องเที่ยว เพื่อการอนุรักษ์ ฟื้นฟู และพัฒนาวัฒนธรรม จนเกิดเป็นนวัตกรรมในการจัดการการท่องเที่ยวบนฐานของการอนุรักษ์วัฒนธรรมของเทศบาล ซึ่งมีความแตกต่างกันไปในแต่ละแห่ง ได้แก่ เทศบาลตำบลเชียงคานใช้ รัฐประศาสนศาสตร์อย่างไม่เป็นทางการ เทศบาลเมืองน่านใช้รัฐประศาสนศาสตร์พลเมือง และเทศบาลนครเชียงใหม่ใช้รัฐประศาสนศาสตร์อย่างเป็นทางการ
เอกสารอ้างอิง
Kaewniran, Long. (2016, 16 September). Mayor of Chiang Kan Sub-district [Interview].
Laohavichien, Uthai. (2000). Public Administration: Course Descriptions and Dimensions. Bangkok: Saematham Publishing.
Laothamatas, Anek. (2016). A Popular Land, Thailand Is Our Home. Nonthaburi: Center for Megacity and City Studies, Rangsit University.
Laothamatas, Anek and Ratanaset, Walaiporn. (2014). Civic Public Administration. Bangkok: Dhurakij Pundit University.
Malinowski, Bronislaw. (1945). The dynamics of cultural change. New Haven: Yale University Press.
Manager Online. “Thailand’s Economy 2016: Blooming from Tourism and Public Measures” [Online] Retrieved from http://www.manager.co.th/iBizChannel/ViewNews.aspx?NewsID=9590000058181, 5 Jan 2017.
McKercher, Bob and du Cros, Hilary. (2002). Cultural Tourism: The Partnership Between Tourism and Cultural Heritage Management. New York: Haworth Press.
Osborne, David and Gaebler, Ted. (1993). Reinventing government: how the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. New York: Plume of Penguin Books.
Raj, Razaq and Griffin, Kevin and Morpeth, Nigel. (2013). Cultural Tourism. UK : MPG Books Group.
Saijan, Teerapong. (2016, 16 September). Deputy Mayor of Chiang Kan Sub-district [Interview].
Sigala, Marianna and Leslie, David. (2006). International Cultural Tourism : management, implications and cases. USA : Butterworth-Heinemann.
Siroros, Patcharee. (2014). Public Policy Dynamic: The State, The Private, and The Citizenship. Bangkok: Kobfai Publishing.
Sripoh, Roong. (2016, 22 September). Deputy Permanent Secretary of Chiang Mai Province [Interview].
Songnet, Prayat. (2016, 4 April). President of Community Chiefs Club, Nan Municipality [Interview].
Tiensoot, Surapon. (2016, 4 April). Mayor of Nan Province [Interview].
Vongvipak, Chanan. (2009). Cultural tourism. Bangkok: Faculty of Archaeology, Silpakorn University.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ทัศนคติ ความคิดเห็นใด ๆ ที่ปรากฏในวารสารเกษมบัณฑิตฉบับนี้เป็นของผู้เขียน โดยเฉพาะ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิตและบรรณาธิการ ไม่จำเป็นต้องมีความเห็นพ้องด้วย
