การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้แนวคิดไคเซ็น กรณีศึกษา บริษัท วาย เอส ภัณฑ์ จำกัด
คำสำคัญ:
: ไคเซ็น การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานบทคัดย่อ
การวิจัยนี้ศึกษา การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานโดยใช้แนวคิดไคเซ็น กรณีศึกษา บริษัท วาย เอส ภัณฑ์ จำกัด กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้เป็นพนักงานระดับปฏิบัติการรวมทั้งสิ้น 334 คน โดยใช้วิธีการวิจัยเชิงสำรวจ ผลการศึกษาพบว่า เพศ อายุ ระดับการศึกษา ประสบการณ์การทำงาน และ รายได้มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่ สภาพแวดล้อมในการทำงาน การปรับปรุงวิธีการทำงาน และการมีส่วนร่วมของพนักงาน อยู่ในระดับปานกลาง ผู้วิจัยเสนอแนะว่าผู้บริหารควรให้ความสำคัญกับกิจกรรมไคเซ็นอย่างจริงจัง โดยการสนับสนุนสิ่งอำนวยความสะดวก ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมผ่านงาน จะทำให้พนักงานมีทำให้พนักงานมีประสิทธิผลการทำงานขององค์การเพิ่มขึ้น
เอกสารอ้างอิง
Godditcing Putraca and Panya Teravitayarat.(2552).Factors affecting job Improvement Behavior of Employees by concept kaizen. Cast Study of Writing Workshop.
Industrial Technology Faculty of Education Chandrakasem Rajabhat University.
Kitipong Grankron. (2007). Factors Continuous Improvement By Concept Kaizen achieve Writing goals. Data access Day 25 July 2015. To https://www.research-system.siam.edu/images/coop/.../07ref.pdf
Kedtikajon Komanarun. (2011). Process Management Review Leading to excellence inductrial Data access Day 28 April 2015. to https://www.Kiatkajohn@ftpi.or.th.
Kronniga Susom. (2011). Factors Activity 5 s Work Shop in Hospital Suratthani Rajabhat University. Master of Business Administration.
Jatarut pantu. (2013). Activity Development and Analysis 5W 1H Program in Buisness
Kasetsart University. Data access Day 22 July 2015.
to https://pirun.ku.ac.th/~fedundl/upload/5210600327-2556-2-2.pdf
Jitawan Tawanwogsakon. (2011). The Study of management Paradigm Which affects to the Effciency of Level Two-Seven officer in provincial Electricity Auttltority Head Quarters. Master of Public Administration Program. Silpakorn University.
Jerapong Phogpaw. (2011). The Study Recognition and Behavior Using Concept Kaizen By Management Industry Rubber Vehicle in Thailand. Institute of Technologey Ladkrabang.
Catcawan Kradkankai. (2006). Kaizen-Based Energy Conservation Technique. King Mongkut Institute of Technology North Bangkok.
Sarina Waisupee. (2011). Factors Affecting Employees,Participation in Kaizen Activity : A Case Study of sony Technology Thailand.co.,LTD. Rajamangala Master of Businness Program .University of Technology Thanyaburi
Nuttawan Ratcarot . (2018). Activity Improvement Using By Kaizen. Industrial Engineering.
Data access 10 May 2015. จาก https://www.lib.ru.ac.th/forum/index
Dusit Srimuang. (2018). Attitude Towards Kaizen Activties,Perception of Team Effectiveness and Success of kaizen Activities. Thammasat University.
Toyota Motor Thailand (M.P.P.). Kaizen Data access. Day 26 Jun 2015.
To https://www.toyota.co.th/th/about_path.htm
Tipparut Koscompu. (2009). Activities Improvement Quality The Study of Plastic Injection Department. Master of Business Administration.Rajamangala University of Tachnology Thanyaburi.
Bunyut Boonya and Surat Tunpitun. (2018). The Kaizen By Continuous Improvement. Data access Day 25 Jun 2015. to https://ballmar.wordpress.com.
Boontan Pantanayo. (2008). Increasing Efficiency of Production Process Stepping Motor By Using Kaizen Concepts.Business Engineering Theses.Rajamangala University of Technology Thanyaburi.
Boranasak Masman and Teae. (2012). Increasing Efficiency By Using Kaizen.
Data access. Day 26 July 2015.to https://www.siblor.com/image/03-01-14.pdf
Prasit Kriromsom. (2552). Increasing Efficiency of Production Process a Car air Conditioner . Rajamangala King Mongkut's University of Technology North Bangkok Data access. Day
2 May 2015.to https://www.dms.eng.su.ac.th/filebox/FileData/POME022.pdf
Panutda Buntunnipit. (2012). Kaizen and Human Resource Management. [ออนไลน์]. Data access. Day 12 May 2018.to https://wwwjfklib.oas.psu.ac.th.
Putcarin Sinaumnuypan. (2005). Increasing Efficiency By Using Kaizen.
Data access. Day 5 May 2015. to https://www.phatcharin_eve2012@hotmail.com
Panutda Wanphat. (2012). Increasing Efficiency By Using Kaizen.Case Study accounting division Department. Master of Business Administration. Rajamangala University of Technology Thanburi.
. (2002). Education Manual and Recommend Using Kaizen. Bangkok.
Promotion Association (Thailand-Japan)
. (2002). Department of Education and Training. Kaizen for Kaizen:
Bangkok Promotion Association (Thailand-Japan)
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ทัศนคติ ความคิดเห็นใด ๆ ที่ปรากฏในวารสารเกษมบัณฑิตฉบับนี้เป็นของผู้เขียน โดยเฉพาะ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิตและบรรณาธิการ ไม่จำเป็นต้องมีความเห็นพ้องด้วย
