ตัวแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของธุรกิจขนาดเล็ก และขนาดกลางในสิงคโปร์
คำสำคัญ:
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ประเทศสิงคโปร์บทคัดย่อ
โครงการวิจัยนี้ใช้ตัวแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของ McKinney 7 วิเคราะห์พฤติกรรมการทำงานธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในประเทศสิงคโปร์ ผลการวิจัย จากการวิเคราะห์ปัจจัย พบว่า ลักษณะสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ในธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในสิงคโปร์ ประกอบด้วย ด้านกลยุทธ์,ค่านิยมร่วม,สไตล์การทำงานของผู้บริหาร โครงสร้าง ทักษะบุคลากร ทักษะการแก้ปัญหา ระบบการจัดการและบุคลากรมีคุณสมบัติที่เหมาะสมกับงานที่รับผิดชอบ
เอกสารอ้างอิง
Suwanasri, Kannikar. (2553) Human Resource Management Nakhon Pathom Rajabhat University Retrieved Page https://pws.Npru. ac.th/kannika/data/files/.
Nchavicha, KittiMa. (2550) Singapore's Top Management Country Research and Academic Services Center, Faculty of Business Administration Economics and communication.Naresuan University,Tambon Tha Pho, Amphoe Mueang, Phitsanulok, 65000
Yodhabribal, Sudarat. (2557) "Singapore vs. the War on Terrorism" "Singapore Talent Center": Lessons and Challenges for the "Thai Talent Center" in the ASEAN context "Journal of Humanities and Social Sciences 31 (2)May - August 2009 Pages 3-28.
Tsang, Susan. (2007) “Discover Singapore: The City's History & Culture Redefined” Pibliched by Marshall Cavendish Editions an import 1 new Industrial Rd Singapore 536196.p24
Tin, K. L. (2006). Employability and Traits of Singaporean Workers. Research and Practice in Human Resource Management, V14 Issue 1 p1-28 Retrievedfrom,https://rphrm.curtin.edu.au/2006/issue1/employability.html.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
Any views or opinions expressed in this issue of the Kasem Bundit University Journal are those of the authors alone and do not necessarily reflect the views or opinions of Kasem Bundit University or the editors.
