กระบวนการเปลี่ยนแปลงเชิงยุทธศาสตร์แบบบูรณาการเพื่อพัฒนายุทธศาสตร์ทางธุรกิจ ภาวะผู้นำ และความพึงพอใจของพนักงาน

ผู้แต่ง

  • Julaporn Namchaisiri Assumption University
  • LeeHsing Lu

คำสำคัญ:

การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ , ระบบการจัดการของ Likert , แบบจำลองการตัดสินใจของ Vroom Yetton Jago , สไตล์ความเป็นผู้นำ , ความพึงพอใจในงาน

บทคัดย่อ

วัตถุประสงค์: เพื่อประเมินสภาพปัจจุบันของบริษัท ABC Management จำกัด เพื่อดำเนินการแทรกแซงการพัฒนาองค์กร (ODI) ด้วยการเปลี่ยนแปลงยุทธศาสตร์บูรณาการ (ISC) กลยุทธ์ โอกาส ความตั้งใจและผล (SOAR) และกรอบแนวความคิด Business Model Canvas และ เพื่อพัฒนายุทธศาสตร์ทางธุรกิจซึ่งตอบสนองต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมายระยะยาวของบริษัท วิธีการวิจัย: การวิจัยได้ประยุกต์การสำรวจทักษะองค์กรของ Likert ความพึงพอใจในงาน ตัวแบบการตัดสินใจของ Vroom Yetton Jago การฝึกผู้นำ ปฏิบัติการ SOAR ในการวางแผนยุทธศาสตร์และแบบสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างในการสัมภาษณ์ ประยุกต์ ODIs ในการประเมินลักษณะผู้นำของผู้บริหารระดับสูงและความพึงพอใจของพนักงาน รวมทั้งการประเมินค่าภาวะผู้นำของผู้บริหารระดับสูง 2 คน กับพนักงาน 35 คน ของบริษัท ผลการวิจัย: พัฒนาการที่ดีขึ้นระหว่างก่อน ODI และหลัง ODI ต่อลักษณะผู้นำของผู้บริหารระดับสูง และความพึงพอใจในงานของพนักงาน ISC-ODI เป็นเหตุให้เกิดยุทธศาสตร์ธุรกิจ พร้อมด้วยโครงสร้างองค์กร และแผนดำเนินงานซึ่งสร้างโดยการมีส่วนร่วมของพนักงาน นัยทางทฤษฎี/นโยบาย: ยุทธศาสตร์ทางธุรกิจ โครงสร้างองค์กร และแผนดำเนินงานใหม่ที่นำเสนอ อาจช่วยให้การบริหารเกิดประสิทธิผลตามวิสัยทัศน์และเป้าหมายของบริษัท

เอกสารอ้างอิง

Alkhafaji, A. F. (2003). Strategic management: Formulation, implementation, and control in a dynamic environment. The Haworth Press, Inc.

Ching, H. Y., & Fauvel, C. (2013). Criticisms, variations, and experiences with business model canvas. European Journal of Agriculture and Forestry Research, 1(2), 26–37. https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download;jsessionid=7A76F43B9AC2A88563176A1DFB21E986?doi=10.1.1.452.1207&rep=rep1&type=pdf

Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2008). Organization development & change, 9th edition. South-Western Cengage Learning.

Osterwalder, A. (2004). The business model ontology is a proposition in a design science approach. http://www.hec.unil.ch/aosterwa/PhD/Osterwalder_PhD_BM_Ontology.pdf

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers (The Strategyzer series). John Wiley & Sons, Inc.

Samosudova, N. V. (2017). Modern leadership and management methods for development organizations. MATEC Web of Conferences, 106, 08062. https://doi.org/10.1051/matecconf/201710608062

Stavros, J. M., & Cole, M. L. (2014). SOARing towards positive transformation and change. The ABAC ODI Journal, 1(2), 10–34.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-12-26

รูปแบบการอ้างอิง

Namchaisiri, J. ., & Lu, L. (2022). กระบวนการเปลี่ยนแปลงเชิงยุทธศาสตร์แบบบูรณาการเพื่อพัฒนายุทธศาสตร์ทางธุรกิจ ภาวะผู้นำ และความพึงพอใจของพนักงาน. วารสารเกษมบัณฑิต, 23(2), 38–54. สืบค้น จาก https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jkbu/article/view/258591

ฉบับ

ประเภทบทความ

Research articles