ความสัมพันธ์ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่
คำสำคัญ:
การปรับโครงสร้างองค์กร, ประสิทธิภาพ, ความสัมพันธ์บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ 2) เพื่อศึกษาความคิดเห็นต่อการปรับโครงสร้างองค์กรของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ 3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กรและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ 4) เพื่อเปรียบเทียบความคิดเห็นต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของบุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคล กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ คือ บุคลากรในการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ จำนวน 360 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม และสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสถิติการทดสอบ t-test, One-Way ANOVA และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของ Pearson โดยกำหนดค่านัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ผลการศึกษา พบว่า 1) บุคลากรการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค สำนักงานใหญ่ เห็นว่าองค์กรมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่าประสิทธิภาพด้านค่าใช้จ่ายมากที่สุด และด้านปริมาณงานน้อยที่สุด 2) เห็นว่าการปรับโครงสร้างองค์กร มีความเหมาะสมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า บุคลากรเห็นว่าการปรับโครงสร้างองค์กรด้านกระบวนการมีความเหมาะสมมากที่สุด และด้านบุคลากรมีความเหมาะสมน้อยที่สุด 3) การปรับโครงสร้างองค์กรมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในระดับมาก และ 4) กลุ่มตัวอย่างที่มี เพศ ระดับการศึกษา กลุ่มงาน ตำแหน่ง ระดับตำแหน่ง และอายุงานที่แตกต่างกัน เห็นว่าองค์กรมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานแตกต่างกัน ในขณะที่พนักงานที่มีอายุต่างกัน เห็นว่าองค์กรมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกัน