Effect of Organizational Engagement on Job Satisfaction of Employees of Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives, Mahasarakham Province

Main Article Content

อารีรัตน์ ปานศุภวัชร
ประวีณ ปานศุภวัชร

Abstract

          This research examined the relationships and effects between organizational Engagement and job satisfaction of employee in Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives in Mahasarakham Province. A questionnaire was used as a tool for collecting the data from 180employee of Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives in Mahasarakham. The descriptive statisticsmultiple correlation and regression analysis were used to analyze the collected data. the results indicated that organizational Engagement consist of 3 dimensions, namely, Faith; Rules; andPromote had relationship and affect with job satisfaction. Moreover, the discussion with the outcomes was implemented in the study. In addition, managerial theoretical and contributions were described. Finally, conclusion, suggestions, and directions for the future research were presented.

Article Details

How to Cite
ปานศุภวัชร อ., & ปานศุภวัชร ป. (2018). Effect of Organizational Engagement on Job Satisfaction of Employees of Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives, Mahasarakham Province. KKBS Journal of Business Administration and Accountancy, 2(1), 19–28. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/kkbsjournal/article/view/161340
Section
Research Articles

References

กฤษมันต์ วัฒนาณรงค์ และคณะ. (2542). ความภักดี ความประณีต และความปลอดภัยของนักศึกษาระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง วิทยาลัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ.วารสารวิชาการพระจอมเกล้าพระนครเหนือ, 9(4), 53-60.

ฐณดม ราศรีรัตนะ. (2551). ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในองค์การที่มีต่อความพึงพอใจในการทำงานและผลการปฏิบัติงานของนักบัญชีธุรกิจอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายในประเทศไทย. วิทยานิพนธ์ปริญญาบัญชีมหาบัณฑิต คณะการบัญชีและการจัดการ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร. (2560). ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร.สืบค้นเมื่อ 5 กรกฎาคม 2560,จาก https://www.baac.or.th/content-about.php?content_group=00012.

นันทนพ เข็มเพชร และ พบสุข ช่ำชอง. (2561). แรงจูงใจในการทำงานของพนักงานสายสนับสนุนในกลุ่ม Generation Y: กรณีศึกษามหาวิทยาลัยมหาสารคาม.วารสารการเมืองการปกครอง,8(1), 40-63.

วิภาวรรณ จรัสกุล. (2560). ภาวะผู้นำกับความผูกพันต่อองค์การของพนักงานโรงพยาบาลเอกชนแห่งหนึ่ง.วารสารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, 9(1), 80-102.

สิริรัตน์ ภาโนมัย. (2544). ความผูกพันต่อองค์การของบรรณรักษ์ห้องสมุดประชาชน. วิทยานิพนธ์หลักสูตรศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาบรรณารักษศาสตร์และสารสนเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

Aaker, D. A., Kumar V. & Day G. S. (2005). Marketing Research. 11th ed. New York : Wiley.

Allen, N .J. & Meyer, J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative Engagement to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.

Black, K. (2006). Business Statistics for Contemporary Decision Making. 4th ed. New York : Wiley.

Hair, J.F., Black, W.C., Babin, B.J., Anderson, R.E., & Tatham, R.L. (2006). Multivariate Data Analysis.6th ed. Upper Saddle River, N.J. : Pearson Education International.

Steers, R. M. (1997). Antecedents and Outcomes of Organizational Engagement. Administrative Science Quarterly, 22, 46 - 56.