ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสำนักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)

ผู้แต่ง

  • อรรถนิติ คงมาลัย
  • ศรีรัฐ โกวงศ์

คำสำคัญ:

ความผูกพันต่อองค์การ, สำนักงานกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน)

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาระดับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) ศึกษาระดับปัจจัยด้านลักษณะงาน ปัจจัยด้านลักษณะขององค์การและปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทางานต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) ศึกษาเปรียบเทียบความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) ตามปัจจัยส่วนบุคคล ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยด้านลักษณะงาน ปัจจัยด้านลักษณะขององค์การ และปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทางานกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัยครั้งนี้ ได้แก่บุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน)จานวน 80 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม และสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสถิติ t-test ,One-Way ANOVA และค่าสัมประสิทธิ์ความสัมพันธ์ตามแบบของเพียร์สัน (Pearson Product Moment Correlation Coefficient) โดยมีระดับนัยสาคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05
ผลการวิจัย พบว่า บุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) มีระดับความผูกพันต่อองค์การอยู่ในระดับสูง จากการทดสอบสมมติฐานพบว่า อายุ และ ระยะเวลาในการปฏิบัติงานแตกต่างกัน มีความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกัน นอกจากนี้ ปัจจัยด้านลักษณะงาน ปัจจัยด้านลักษณะขององค์การ และปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทางาน มีความสัมพันธ์กับความผูกพัน ต่อองค์การของบุคลากรสานักกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จากัด (มหาชน) ปานกลางในทิศทางตามกัน

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2019-07-31