Local Politics and Organizational Health Policy Determination: A Case Study of Subdistrict Administrative Organizations in Kanchanadit District, Surat Thani Province

Authors

  • Wisita Chuaynui Master of Political Science, Surat Thani Rajabhat University
  • Amorn Wangukkarangkul Advisor Surat Thani Rajabhat University
  • Chananchida Tipyan Co-advisor Surat Thani Rajabhat University

Keywords:

Development guidelines, Healthy organization, Subdistrict Administrative Organization, Role of local politics

Abstract

This research article aims to: (1) examine the level of organizational well-being of Subdistrict Administrative Organizations (SAOs) in Kanchanadit District, Surat Thani Province; (2) analyze political factors and components of organizational well-being within SAOs in Kanchanadit District, Surat Thani Province; and (3) propose guidelines for developing healthy organizations within the context of local politics in SAOs in Kanchanadit District, Surat Thani Province. This study employs a mixed-methods research design.

The findings reveal that: (1) personnel of SAOs in Kanchanadit District exhibit an overall organizational well-being level classified as “happy” (66.12); (2) the relationship between political factors and components of organizational well-being among SAOs in Kanchanadit District is positive and ranges from low to moderate levels, with the dimension of job satisfaction showing the strongest correlation with organizational well-being components; and (3) guidelines for developing healthy organizations within the political context of SAOs in Kanchanadit District consist of four key aspects: effective planning, fostering a positive working atmosphere, enhancing morale, and strengthening pride in work. Local politics directly influences organizational well-being through executive policies, transparency, stability, and resource management. When local politics is stable, transparent, and supportive of development, personnel are motivated to work; however, political conflict, interference, or self-serving policies undermine trust and reduce happiness at work.

The researcher offers the following recommendations: (1) transparency and political stability at the local level should be promoted; and (2) the working environment should be improved to ensure cleanliness, orderliness, safety, and the promotion of mental well-being, enabling personnel to feel comfortable and relaxed.

References

ขวัญเมือง แก้วดำเกิง. (2557). ก้าวไปสู่องค์กรสุขภาวะ ก้าวไปเป็น Happy Workplace ความรู้สำหรับนักสร้างสุของค์กร (พิมพ์ครั้งที่ 2). มหาวิทยาลัยมหิดล, คณะสาธารณสุขศาสตร์.

ฐาปนี วังกานนท์. (2556). ปัจจัยด้านการทำงานที่มีอิทธิพลต่อความเครียดของพนักงาน : กรณีศึกษา บริษัท แอมพาส อินดัสตรี จำกัด (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี.

นฤมล ไทรตระกูล. (2564). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำเภอนิคมพัฒนาจังหวัดระยอง (งานนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). วิทยาลัยการบริหารรัฐกิจ มหาวิทยาลัยบูรพา.

ปัญญวัฒน์ จุฑามาศ. (2565, มกราคม - มิถุนายน). การจัดการองค์กรสู่องค์กรแห่งความสุขเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานองค์กรเอกชน. วารสาร วิชาการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ, 11(1), 99-111.

ปัทมาวรรณ จินดารักษ์ และสายสุนีย์ เกษม. (2562). สมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานกับความหลากหลายของกลุ่มวัย. วารสารนักบริหาร, 39(1), 3-11.

รุจิราพร แตงผึ้ง, ชัยมงคล สุพรมอินทร์ และปรรฐมาศ พสิษฐภคกุล. (2568). การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเป็นองค์กรแห่งความสุขของบุคลากรส่วนกลางกรมวิทยาศาสตร์การแพทย์. วารสารการบริหาร การจัดการ และการพัฒนาที่ยั่งยืน, 3(1), 108-119.

วรัญญา ดุษดี. (2560). ผลกระทบของความผาสุกของพนกังาน ความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน และวัฒนธรรมองค์การ ที่มีต่อความผูกพันของพนักงานต่อองค์การของธุรกิจตัวแทนจำหน่ายรถยนต์. วารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร, 14(1), 178-197.

วิภาดา แก้วนิยมชัยศรี. (2556). ปัจจัยที่มีผลต่อการเป็นองค์การแห่งความสุขของเทศบาลใน จังหวัดบึงกาฬ (วิทยานิพนธ์หลักสูตรปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศิลปากร.

วุฒิเดช ซึ้งจิตสิริโรจน์ และพรรัตน์ แสดงหาญ. (2562, มกราคม). รูปแบบการดำเนินงานขององค์กรสุขภาวะต้นแบบในเขตภาคตะวันออกของประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจและการบัญชีมหาวิทยาลัยขอนแก่น, 3(1), 99-102.

ศิรินันท์ กิตติสุขสถิต, กาญจนา ตั้งชลทิพย์, สุภรติ์ จรัสสิทธิ์, เฉลิมพล สายประเสริฐ, พอตา บุญยตีรณะ, และวรรณภา อารีย์. (2555). คู่มือการวัดความสุขด้วยตนเอง Happinometer. สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล.

สำนักงานราชบัณฑิตยสภา. (2567, เมษายน 2). องค์กรแห่งความสุข. http://www.roy in.go.th

สุรเกียรติ อาชานุภาพ. (2551). การสร้างเสริมสุขภาพ : แนวคิด หลักการ และบทเรียนของไทย. หมอชาวบ้าน.

โสรธัส ปุ่นสุวรรณ. (2566). การพัฒนาองค์กรแห่งความสุขและความผูกพันต่อองค์กรที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของข้าราชการครู โรงเรียนเครือข่ายขุนทะเล สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 1 [วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎ์ธานี].

Downloads

Published

2025-12-28

How to Cite

Chuaynui , Wisita, Amorn Wangukkarangkul, and Chananchida Tipyan. “Local Politics and Organizational Health Policy Determination: A Case Study of Subdistrict Administrative Organizations in Kanchanadit District, Surat Thani Province”. Law and Local Society Journal 9, no. 2 (December 28, 2025): 121–140. accessed January 24, 2026. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/llsj/article/view/282112.

Issue

Section

Research Article