แนวคิดประสิทธิภาพการบริหารจัดการของ อุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ของประเทศไทย

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสภาพปัญหา อุปสรรค และปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการอุตสาหกรรมผู้ผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ เป็นการศึกษาเชิงคุณภาพ ตัวอย่างที่ใช้ในการสัมภาษณ์ ได้แก่ ผู้บริหารระดับสูงสุดหรือเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการในบริษัทและผู้บริหารในหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้อง จำนวน 12 คน สุ่มแบบเจาะจง โดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เหตุผลตามหลักตรรกะเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ตามวัตถุประสงค์และสร้างข้อสรุป ผลการศึกษาพบว่า ปัญหาอุปสรรคการบริหารจัดการในอุตสาหกรรมผู้ผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ มาจากปัจจัยด้านการเปลี่ยนแปลงด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีและอิเล็กทรอนิกส์อย่างรวดเร็ว มีการแข่งขันอย่างรุนแรง ความต้องการของผู้บริโภคเพิ่มมากขึ้น การขาดแคลนทรัพยากรมนุษย์แรงงานที่มีฝีมือบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพหรือนวัตกรรมใหม่ๆ และเสถียรภาพทางการเมืองที่มีความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องส่งผลต่อความเชื่อมั่นในการลงทุน โดยที่ ปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารจัดการอุตสาหกรรมผู้ผลิตชิ้นส่วนไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ให้เกิดประสิทธิภาพมาจากบทบาทของผู้บริหารหรือภาวะผู้นำองค์กรควรมีวิสัยทัศน์ในการบริหาร ความรู้ความสามารถ ศักยภาพการนำทีม สร้างศรัทธาแรงจูงใจให้เกิดการปฏิบัติ การจัดการความรู้ในองค์กร การรักษาแสวงหาหุ้นส่วนทางธุรกิจ หรือการส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคม

The Efficiency Management Concepts of Electrical and Electronics Component Industries of Thailand

The purpose of this research is to study the current situations in term of treat and weakness, the factors that effect to the organization management efficiency of Thai Electrical and Electronics Industries. The qualitative method was used in this research with in-depth interview of 10 Key informants from top executive management officers of well known and good governance organizations in the Electronics and Electrical industries with operation in Thailand and 2 Key informants from top executive management officers of government organizations that direct responsible with Thai Electronics and Electrical industries. The 12 key informants for qualitative method were selected from purposive sampling. The interviews and data collections of the research were performed. The data analysis of the situation was analyzed by Logical Reasoning and the analysis of the purposes was analyzed by content analysis and synthesis for conceptual conclusion. Based on the result of this research, the treat and weakness were the fast changeable in technology and innovation, aggressive competition, increasing customer demand, lacking of skill labors and political conflict. The factor effected Management Efficiency was the leadership of the top executive who should have visions and abilities to role of team leading, motivation, knowledge management, maintaining shared holder and corporate social response.