การมอบอำนาจบุคลากร: เครื่องมือทางการบริหารของผู้นำเชิงวิสัยทัศน์

บทคัดย่อ

ปัจจุบันผู้นำองค์การยุคใหม่ต้องเผชิญกับปัญหาที่หลากหลาย ภายใต้สถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ผู้นำจำเป็นต้องมีภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ โดยการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเจริญเติบโตขององค์การในอนาคตอย่างยั่งยืน บทความนี้มุ่งอธิบายว่าการมอบอำนาจบุคลากรเป็นเครื่องมือทางการบริหารของผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ที่ใช้ในการขับเคลื่อนการนำวิสัยทัศน์ขององค์การไปสู่การปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จ การมอบอำนาจบุคลากรมีจุดมุ่งหมายเพื่อกระตุ้นให้บุคลากรตระหนักถึงความสามารถและสมรรถนะที่ตนเองมีอยู่  แสดงออกถึงความมีภาวะผู้นำ  และนำศักยภาพของตนเองไปใช้ปฏิบัติงานอย่างเต็มที่ บทความนี้ประกอบด้วย บทนำ แนวคิดภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์  แนวคิดการมอบอำนาจบุคลากร  ประโยชน์ของการมอบอำนาจบุคลากร  มิติการมอบอำนาจบุคลากร  กระบวนการมอบอำนาจบุคลากร  แนวทางการการมอบอำนาจบุคลากร และบทสรุป