STRATEGIES TO ENHANCE MOTIVATION FOR LECTURER DEVELOPMENT TOWARDS DOCTORAL DEGREE AT RAJAMANGALA UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

Authors

  • Suwimol Jairtalawanich Assistant Professor, Department of Industrial Technology, Faculty of Technical Education, Rajamangala University of Technology Krungthep, Thailand
  • Thamma Jairtalawanich Assistant Professor, Department of Civil Engineering, Faculty of Engineering, Rajamangala University of Technology Krungthep, Thailand
  • Taneenart Na soontorn Assistant Professor, Department of Educational Administration, Faculty of Education and Liberal Arts, Sarasas Suvanabhum Institute of Technology, Thailand

Keywords:

Strategies, Motivation, Doctoral Degree, Higher Education

Abstract

The purpose of this study is to develop strategies to enhance motivation for staff to pursue a doctoral degree at Rajamangala University of Technology. The research methodology defines the sample as faculty members holding a doctoral degree, those currently pursuing a doctoral degree, and qualified executives from Rajamangala University of Technology in Bangkok and the surrounding areas. The factors and strategies identified to enhance motivation for staff to pursue a doctoral degree at Rajamangala University of Technology include: 1) Financial support: Providing scholarships for personnel within the organization who wish to pursue doctoral studies. 2) Creating a conducive learning environment: Academic support will help staff feel confident in their studies and increase their motivation to pursue further education. 3) Prioritizing educational programs that allow for flexible learning schedules and locations: Work-Based Learning will enable staff to learn while working. 4) Promoting the understanding of the importance of obtaining a doctoral degree: Recognizing the significance of self-development through higher education. 5) The link between doctoral studies and opportunities for career advancement within the organization: This encourages staff to see the value of pursuing a doctoral degree.

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2564). แผนพัฒนาการศึกษาระดับสูงของประเทศไทย. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์กระทรวงศึกษาธิการ.

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลกรุงเทพ. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากร. สืบค้นจาก https://personnel.rmutk.ac.th/

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากร. สืบค้นจาก https://www.ped.rmutt.ac.th/

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากร. สืบค้นจาก https://hrm.offpre.rmutp.ac.th/wordpress/

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลรัตนโกสินทร์. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากร. สืบค้นจาก https://hr.rmutr.ac.th/

กองบริหารงานบุคคล มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลสุวรรณภูมิ. (2567). ข้อมูลจำนวนบุคลากร. สืบค้นจาก https://personnel.rmutsb.ac.th/

ทนากร ศรีก๊อ และคณะ. (2561). รูปแบบการจัดการศึกษาระดับปริญญาเอกสาขาการบริหารการศึกษา ของสถาบันอุดมศึกษาเอกชน. วารสารมหาวิทยาลัยนราธิวาสราชนครินทร์ สาขามนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 5(1), 36-46.

ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2553). เข้าสู่ตำแหน่งทางวิชาการ : เกณฑ์และการเตรียมตัว. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

วรรณี ชลนภาสถิต และคณะ. (2563). ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการศึกษาระดับปริญญาเอกในประเทศไทย. วารสารสุโขทัยธรรมาธิราช, 33(2), 93-114.

วาสนา ส้วยเกร็ด. (2565). รูปแบบการจัดอบรมของโครงการอบรมภาษาเมียนมา ของสถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรมเอเชีย มหาวิทยาลัยมหิดล. วารสารวิพิธพัฒนศิลป์ บัณฑิตศึกษา, 2(3), 52-69

Downloads

Published

2025-12-27

Issue

Section

Research Articles