รูปแบบภาวะผู้นำในกลุ่มอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในเขตจังหวัดสมุทรปราการ

บทคัดย่อ

         การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาองค์ประกอบภาวะผู้นำในกลุ่มอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในเขตจังหวัดสมุทรปราการ 2) สร้างรูปแบบภาวะผู้นำฯ และ 3) ประเมินรูปแบบภาวะผู้นำฯ ดำเนินการวิจัยเป็น 3 ขั้นตอน ได้แก่ ขั้นตอนที่ 1 ศึกษาองค์ประกอบภาวะผู้นำโดยการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงสำรวจจากกลุ่มตัวอย่างพนักงานในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ 600 คน ขั้นตอนที่ 2 สร้างรูปแบบภาวะผู้นำจากผลการวิเคราะห์องค์ประกอบ และขั้นตอนที่ 3 ประเมินรูปแบบภาวะผู้นำโดยผู้ทรงคุณวุฒิ 7 ท่าน ผลการวิจัยพบว่า  1) องค์ประกอบภาวะผู้นำในกลุ่มอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ในเขตจังหวัดสมุทรปราการประกอบด้วย 6 องค์ประกอบหลัก ได้แก่ ด้านประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ด้านคุณธรรมและจริยธรรมด้านการปฏิบัติงานเป็นทีม ด้านวิสัยทัศน์ ด้านการพัฒนาตนเอง และด้านการให้คำปรึกษาและคำแนะนำ 2) รูปแบบภาวะผู้นำฯ ที่พัฒนาขึ้นมีชื่อว่า “V-SPECT Leadership Model” ซึ่งแสดงความสัมพันธ์ขององค์ประกอบทั้ง 6 ด้านที่ส่งผลซึ่งกันและกัน และ 3) ผลการประเมินรูปแบบภาวะผู้นำ โดยผู้ทรงคุณวุฒิพบว่า มีความเหมาะสมในระดับมากที่สุด มีความเป็นไปได้ในการนำไปปฏิบัติในระดับมาก และมีความเป็นประโยชน์ในระดับมากที่สุด รูปแบบภาวะผู้นำที่พัฒนาขึ้นสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาผู้นำในกลุ่มอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ให้มีประสิทธิภาพ สามารถขับเคลื่อนองค์กรท่ามกลางความท้าทายในยุคปัจจุบัน และนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน