THE INFLUENCE OF BUDDHIST PRINCIPLES ON ORGANIZATIONAL ADMINISTRATION OF THE STATE ENTERPRISE WHICH RECEIVED EXCELLENCE MANAGEMENT AWARD AND HAVING THE NUMBER ONE INCOME IN THE COUNTRY
Keywords:
Buddhist Principles, Individual Work Performance, Burnout, Organizational Citizenship Behavior, Organizational CommitmentAbstract
This paper aims to study the Influence of Buddhist principles on organizational administration of the state enterprise which received excellence management award and having the number one income in the country in the direct effect and indirect effect of the mediating variables including burnout, job satisfaction, organizational citizenship behavior and organizational commitment with the quantitative method. The study population was staff of PTT Public Company Limited (PTT) amount 5,288. The samples are 389, sampled by Equal Probability Sampling and Simple Random Sampling (SRS). The study instrument was a set of questionnaires. Using structural equation modeling (SEM), descriptive statistics and inferential statistics to analyze data. The result shows that there was consistency between the structural equation model and the empirical data; the derived values were; Chi-square = 98.80, P-value = 0.10, Chi-square/df = 1.20, GFI = 0.98, AGFI = 0.95, CFI = 1.00 and RMSEA = 0.02. The result of study demonstrates that Buddhist principles on organizational administration have negative direct effect on individual work performance but have positive indirect effect instead when considered burnout, job satisfaction, organizational citizenship behavior and organizational commitment as partial mediators. The result from the study indicates that Buddhist principles on organizational administration can be practiced but the needs and values of employee have to be realized. To support those needs and values will lead to individual work performance.
References
กษม ชนะวงศ์ และคณะ. (2560). การแปรรูปรัฐวิสาหกิจในประเทศไทย กรณีศึกษาโรงงานยาสูบ กระทรวงการคลัง. วารสารการบริหารท้องถิ่น, 10(1), 53-63.
กาญจนาณัฐ ประธาตุ. (2559). พระพุทธศาสนากับสังคมไทย: การยืนหยัดและท้าทายในรอบทศวรรษ (พ.ศ. 2548-2558). วารสารพุทธจิตวิทยา, 1(1), 35-48.
เกรียงไกรยศ พันธุ์ไทย. (2559). อิทธิพลของพฤติกรรมผู้นำ วัฒนธรรมการทำงานในองค์กร และกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานรัฐวิสาหกิจ. วารสารปาริชาต, 22(1), 79-90.
ดนัย ปรีชาเพิ่มประสิทธิ์. (2549). หลักสูตรการศึกษาพระพุทธศาสนาในโรงเรียนไทย: รุ่งเรืองหรือร่วงโรย. วารสารศิลปะศาสตร์, 6(2), 128-158.
ดินาร์ บุญธรรม. (2555). พระมหากษัตริย์ไทยกับพระพุทธศาสนา. (พิมพ์ครั้งที่1). กรุงเทพมหานคร: สายธุรกิจโรงพิมพ์ บริษัทอัมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด (มหาชน).
ประยงค์ แสนบุราณ. (2557). หลักธรรมในการปกครองของพระพุทธศาสนา. วารสารมนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์, 31(3), 139-158.
ประสงค์ ติยะปัญจนิตย์. (2558). การศึกษาปัญหาและอุปสรรคในการดาเนินงานของรัฐวิสาหกิจ: กรณีศึกษาบริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน). ใน สารนิพนธ์รัฐศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารจัดการสาธารณะ สำหรับนักบริหาร. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ปาริชาติ เยพิทักษ์ และธีระวัฒน์ จันทึก. (2559). การรับรู้การสนับสนุนขององค์การและความพอใจในงานที่มีผลต่อความผาสุกขององค์การ. วารสารวิชาการ Veridian E-Journal, Silpakorn University ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 9(1), 643-654.
พระพรหมคุณาภรณ์ (ป. อ. ปยุตฺโต). (2556). ความสำคัญของพระพุทธศาสนาในฐานะศาสนาประจำชาติ. (พิมพ์ครั้งที่19). กรุงเทพมหานคร: ธรรมสภาและสถาบันบันลือธรรม.
ภูรี สิรสุนทร. (2550). การแปรรูปรัฐวิสาหกิจในรัฐบาลทักษิณ (พ.ศ. 2544 - 2547). ใน เอกสารวิชาการหมายเลข 804 พฤษภาคม 2550, โครงการเมธีวิจัยอาวุโส สกว. สำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย.
สมเด็จพระพุทธโฆษาจารย์ (ป.อ. ปยุตฺโต). (2560). ธรรมของพระราชา. (พิมพ์ครั้งที่ 2). กรุงเทพมหานคร: เพ็ทแอนด์โฮม.
สมหวัง ศรีมุงคุณ และคณะ. (2558). การพัฒนารัฐวิสาหกิจสู่งองค์การแห่งความยั่งยืน: กรณีศึกษา บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน). วารสารช่อพะยอม, 26(2), 87-98.
Anggraeni, A. et al. (2017). The role of psychological contract on employee commitment and organisational citizenship behaviour: A study of Indonesian young entrepreneurs in management action. SA Journal of Industrial Psychology, 43(0), 1-9.
Bagozzi, R. P., & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74–94.
Baloch, Q. et al. (2014). Determinants of Job satisfaction and Employees Turnover Intentions. Abasyn Journal of Social Sciences, 7(1), 118-136.
Cohen A. & Abdullah, M. (2014). The mediating role of burnout on the relationship of emotional intelligence and self-efficacy with OCB and performance. Management Research Review, 38(1), 2-28.
Dai, Y. D. et al. (2017). To help or not to help: antecedents of hotel employees’ organizational citizenship behavior. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(3), 1293-1313.
Dharma, Y. (2017). The Effect of Work Motivation on the Employee Performance with Organization Citizenship Behavior as Intervening Variable at Bank Aceh Syariah. Emerald Reach Proceedings Series, 1, 7–12.
Fornell, C. & Larcker, D. F. (1981). Evalluating Structural models with unobservable variable and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
Hair J. F. et al. (2006). Multivariate data analysis. (6th ed.). New Jersey: Pearson Prentice Hall.
Hair J. F. et al. (2010). Multivariate Data Analysis (7th ed.). New York: Pearson.
Hosie, P. J. & Sevastos, P. (2009). Does the “happy-productive worker” thesis apply to managers? . International Journal of Workplace Health Management, 2(2), 131-160.
Hulin, C. L. et al. (2003). Hand book of psychology Industrial and organizational psychology. New Jersey: Wiley.
Johnson, J. V. & Hall, E. M. (1988). Job strain, workplace social support and cardiovascular disease: a cross - sectional study of a random sample of Swedish working population. American Journal of Public Health, 78(10), 1336-1342.
Karatepe, O. S. (2011). Perceived organizational support, career satisfaction, and performance outcomes A study of hotel employees. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 24(5), 735-752.
Koopmans, L. et al. (2011). Conceptual Frameworks of Individual Work Performance A Systematic Review. Journal of Organizational and Educational Leadership, 53(8), 856-866.
Kumar, S. (2015). Influence of Spirituality on Burnout and Job Satisfaction: A Study of Academic Professionals in Oman. South Asian Journal OF Management, 22(3), 137-175.
Lee, H. & Chui, J. (2019). The mediating effect of interactional justice on human resource practices and organizational support in a healthcare organization. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, 6(2), 129-144.
Paille, P. et al. (2010). Support, trust, satisfaction, intent to leave and citizenship at organizational level A social exchange approach. International Journal of Organizational Analysis, 18(1), 41-58.
Poon, J. et al. (2007). Propensity to Trust as a Moderator of the Relatioship between Perceived Organizational Support and Job Satisfaction. International Journal of Organization Theory & Behavior, 10(3), 350-366.
Ribeiro, N. et al. (2018). How authentic leadership promotes individual performance Mediating role of organizational citizenship behavior and creativity. International Journal of Productivity and Performance Management, 67(9), 1585-1607.
Rovinelli, R. & Hambleton, R. K. (1976). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. San Francisco: Paper presented at the meeting of AERA.
Rusu, R. (2013). Affective Organizational Commitment, Continuance Organizational Commitment or Normative Organizational Commitment? . Management and Economics, 2(70), 192-197.
Sharma, J. & Dhar, R. L. (2016). Factors influencing job performance of nursing staff Mediating role of affective commitment. Personnel Review, 45(1), 161-182.
Sharma, V. & Jain, S. (2014). A Scale for Measuring Organizational Citizenship Behavior in Manufacturing Sector. Pacific Business Review International, 6(8), 57-62.
Singh, R. (2019). Organisational Embeddedness as a Moderator on the Organisational Support, Trust and Workplace Deviance Relationships. Evidence - based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship, 8(1), 1-17.
Susanty, A. & Miradipta, R. (2013). Employee’s Job Performance: The Effect of Attitude toward Works, Organizational Commitment, and Job Satisfaction. Jurnal Teknik Industri, 15(1), 13-24.
Tremblay, M. et al. (2019). The role of group-level perceived organizational support and collective affective commitment in the relationship between leaders’ directive and supportive behaviors and group-level helping behaviors. Personnel Review, 48(2), 417-437.
Tseng, C. (2010). The Effects of Learning Organization Practices on Organizational Commitment and Effectiveness for Small and Medium-Sized Enterprises in Taiwan. In A Dissertation in partial fulfillment of the requirements for the degree of doctor of philosophy. The University of Minnesota.
Wen, J. et al. (2016). Customer Mistreatment Behavior and Hotel Employee Organizational Citizenship Behavior the Mediating Role of Perceived Organizational Support. Nankai Business Review International, 7(3), 322-344.
