ORGANIZATIONAL CHANGE OF THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT TO EXCELLENCE ACCORDING TO THE 20 YEARS NATIONAL STRATEGY

Authors

  • Chatthasanun Sunwonglakhorn Western University
  • Saruda Sompong Western University

Keywords:

Organizational Change, Department of Execution, Excellence

Abstract

The objectives of this research are 1) to study the general conditions of the organizational change of the Legal Execution Department 2) to study factors affecting the organizational change of the Legal Execution Department to excellence under the 20-year national strategy and 3) to Propose guidelines for changing the Execution Department's organization to excellence under the 20-year strategy as a qualitative research. By means of interview Data collection from documents and observations from key informants, group 1) Policy makers, group 2) Operators and group 3) Stakeholders a total of 27 people and use the data to analyze the data. By using the triangular technique Classification or grouping of data Event comparison Component analysis, inductive analysis and the analysis of the document data. The result of the research shows that the general state of organizational change There has been a change in the organization's strategic policy. Changing organizational structure to support the policy and implement the policy in mission to provide services to the people and changing technology in order to be in line with the changing environment. Factors affecting organizational change the discovery and progress of technology Both technical knowledge and new tools That the organization uses to change, find the best Seeing opportunities in the future, planning, expanding results, and evaluating improvements. For guidelines, there should be training to exchange knowledge and increase personnel skills to change behavior. And increase work efficiency by increasing welfare and compensation for personnel. To help personnel lead the organization to their goals, decisions, communications, conflict management And team work Come as a tool for change.

References

กรมบังคับคดี. (2562). แผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562. เรียกใช้เมื่อ 2561 มีนาคม 10 จาก http://www.led.go.th/policy/pdf/qRCduOj6rg0vStpJibs9CXNT8J9v5897ymCCFGU43510110119092444.pdf

ผู้ให้ข้อมูลกลุ่มที่ 1. (2562). การเปลี่ยนแปลงองค์การของกรมบังคับคดี สู่ความเป็นเลิศตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี. (ฉัตรธสนัน สรรวงษ์ละคร, ผู้สัมภาษณ์)

ผู้ให้ข้อมูลกลุ่มที่ 2. (2562). การเปลี่ยนแปลงองค์การของกรมบังคับคดี สู่ความเป็นเลิศตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี. (ฉัตรธสนัน สรรวงษ์ละคร, ผู้สัมภาษณ์)

ผู้ให้ข้อมูลกลุ่มที่ 3. (2562). การเปลี่ยนแปลงองค์การของกรมบังคับคดี สู่ความเป็นเลิศตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี. (ฉัตรธสนัน สรรวงษ์ละคร, ผู้สัมภาษณ์)

สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี. (2559). มติคณะรัฐมนตรี เรื่อง การจัดทำแผนงานในภารกิจหลักของหน่วยงานระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560 - 2579). เรียกใช้เมื่อ 2560 กุมภาพันธ์ 11 จาก https://cabinet.soc.go.th/soc/Program2-3.jsp?top_serl=99322121

สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี. (2559). มติคณะรัฐมนตรี เรื่อง ยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต ระยะที่ 3 (พ.ศ. 2560 - 2564). เรียกใช้เมื่อ 2560 มิถุนายน 9 จาก https://cabinet.soc.go.th/soc/Program2-3.jsp?top_serl=99321662

เอกพร รักความสุข. (2559). การวิจัยเชิงคุณภาพ : หลักการและแนวปฏิบัติ. กรุงเทพมหานคร: โรงพิมพ์เดือนตุลา.

Morgan, G. (2010). Images of Organization. (4nd ed.). Newsbury Park: Sage.

Robinson, M. (2015). From Old Public Administration to the New Public Service: Implications for Public Sector Reform in Developing Countries. Singapore: Global Center for Public Service Excellence.

Peter, S.. (2004). The Fifth Discipline Fieldbook. New York: Currency Doubleday.

Downloads

Published

2020-07-21

How to Cite

Sunwonglakhorn, C. ., & Sompong, S. . (2020). ORGANIZATIONAL CHANGE OF THE LEGAL EXECUTION DEPARTMENT TO EXCELLENCE ACCORDING TO THE 20 YEARS NATIONAL STRATEGY. Journal of Buddhist Anthropology, 5(7), 211–226. Retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JSBA/article/view/243209

Issue

Section

Research Articles