ยุทธศาสตร์การพัฒนาศักยภาพแรงงานต่างด้าวในสถานประกอบการธุรกิจวัสดุก่อสร้าง จังหวัดอุดรธานี

บทคัดย่อ

การศึกษาวิจัยเรื่องนี้ มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) เพื่อศึกษาศักยภาพและความต้องการจำเป็นแรงงานต่างด้าวในสถานประกอบการธุรกิจวัสดุก่อสร้าง จังหวัดอุดรธานี และ 2) เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาศักยภาพแรงงานต่างด้าวในสถานประกอบการธุรกิจวัสดุก่อสร้าง จังหวัดอุดรธานี และ 3) การสร้างรูปแบบและองค์ความรู้ใหม่การพัฒนาศักยภาพแรงงานต่างด้าวในสถานประกอบการธุรกิจวัสดุก่อสร้าง จังหวัดอุดรธานี โดยใช้วิธีวิจัยแบบผสมผสาน ได้แก่ เชิงปริมาณ โดยใช้แบบสอบถามใช้การสุ่มตัวอย่างแบบง่าย กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ แรงงานต่างด้าวในสถานประกอบการ จำนวนทั้งหมด 200 คน ใช้สถิติค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการจัดลำดับความต้องการจำเป็น (PNI modified) ในการศึกษาเชิงคุณภาพ ใช้แบบสัมภาษณ์มีโครงสร้างใช้การสุ่มตัวอย่างแบบเจาะจง ผู้ให้ข้อมูลหลัก จำนวนทั้งหมด 14 คน โดยใช้เทคนิค SWOT และวิเคราะห์เชิงเนื้อหาสรุปเป็นภาพรวม

          ผลการวิจัยพบว่า 1) ศักยภาพและความต้องการจำเป็นแรงงานต่างด้าว แบ่งออกเป็น 5 ด้าน ประกอบด้วย (1) ด้านความรู้ แรงงานต่างด้าวไม่มีความรู้ความเข้าใจ และไม่มีความชำนาญในการปฏิบัติงาน (2) ด้านทักษะ แรงงานต่างด้าวไม่สามารถใช้ทักษะต่าง ๆ ในการปฏิบัติงานหรือพัฒนาและปรับปรุงงานที่รับผิดชอบ (3) ด้านทัศนคติ แรงงานต่างด้าวมีความรู้สึกที่ดีต่อการเข้ามาทำงานในประเทศไทย (4) ด้านบุคลิกลักษณะประจำตัวของบุคคล แรงงานต่างด้าวยังไม่มีความน่าเชื่อถือและไว่วางใจ และ (5) ด้านแรงจูงใจทั้งภายในและภายนอก แรงงานต่างด้าวมีความสนใจ ตั้งใจ พอใจ และต้องการ ทั้งค่าตอบแทน รางวัล คำชื่นชม และสภาพปัจจุบันและความคาดหวังศักยภาพของแรงงานต่างด้าว ทั้ง 5 ด้าน โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ได้แก่ (1) ด้านทักษะ (2) ด้านความรู้ (3) ด้านแรงจูงใจ (4) ด้านบุคลิกลักษณะประจำตัวบุคคล และ (5) ด้านทัศนคติ 2) รูปแบบยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย เป้าประสงค์ กลยุทธ์ โครงการการพัฒนา ตัวชี้วัดและวิธีประเมิน สรุปได้ 5 ยุทธศาสตร์ 20 โครงการการพัฒนา ประกอบด้วย รูปแบบที่ 1 ยุทธศาสตร์การพัฒนาทักษะในการปฏิบัติงานของแรงงานต่างด้าวให้มีประสิทธิภาพ มี 3 โครงการการพัฒนา รูปแบบที่ 2 ยุทธศาสตร์การเพิ่มพูนความรู้ในการปฏิบัติงานให้สำเร็จถูกต้อง มี 7 โครงการการพัฒนา รูปแบบที่ 3 ยุทธศาสตร์การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้กับแรงงานต่างด้าว มี 3 โครงการการพัฒนา รูปแบบที่ 4 ยุทธศาสตร์การปรับบุคลิกลักษณะแรงงานต่างด้าวให้เหมาะสมในการปฏิบัติงาน มี 3 โครงการการพัฒนา และ รูปแบบที่ 5 ยุทธศาสตร์การสร้างทัศนคติที่ดีในการปฏิบัติให้กับแรงงานต่างด้าว มี 4 โครงการการพัฒนา และผลการประเมินรูปแบบยุทธศาสตร์ ทั้ง 5 ยุทธศาสตร์ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด มีค่าเฉลี่ยมากกว่า 4.51 ซึ่งถือว่าผ่านเกณฑ์การยอมรับได้ในด้านความเหมาะสม (  = 4.97, S.D. = 0.54) และด้านความเป็นไปได้ ( = 4.00, S.D. = 0.42) ครอบคลุมของรูปแบบยุทธศาสตร์สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 3. รูปแบบและองค์ความรู้ใหม่ คือ การใช้เทคโนโลยีในการผลิตงาน และการรู้กฎหมาย กฎจราจรในการขับรถ เพื่อมีระเบียบวินัยในการขับขี่ และลดอุบัติเหตุบนท้องถนน