AN EVALUATION OF THE PERFORMANCE EFFICIENCY OF EMPLOYEES IN LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATIONS: A CASE STUDY OF BAN KAENG SUBDISTRICT MUNICIPALITY, PHU KHIAO DISTRICT, CHAIYAPHUM PROVINCE

Authors

  • Rungtiwa Jamsawang Chaiyaphum Rajabhat University, Thailand
  • Nutdanai Kaewponngam Chaiyaphum Rajabhat University, Thailand
  • Thammarat Romepan Chaiyaphum Rajabhat University, Thailand

Keywords:

Efficiency, Operation, Local government organization

Abstract

This research aims to study 1. Motivational factors affecting the performance of civil servants and employees of Ban Kaeng Subdistrict Municipality, Phu Khiao District, Chaiyaphum Province and 2. Problems and solutions in the performance of civil servants and employees of Ban Kaeng Subdistrict Municipality, Phu Khiao District, Chaiyaphum Province by using questionnaires with 85 people and interviews with 5 people as data collection tools. The statistics used include quantitative data analysis using descriptive statistics, analysis by finding mean ( ), percentage, standard deviation (S.D.) and multiple linear regression analysis. Qualitative data analysis by descriptive analysis.

The research results found that 1. Motivational factors affect the performance of civil servants and employees of Ban Kaeng Subdistrict Municipality, Phu Khiao District, Chaiyaphum Province at a statistical significance level of 0.05, accounting for 54.80 percent. This is because being recognized and complimented by superiors or colleagues about good work will increase confidence and pride in working. Being complimented makes civil servants and employees feel that their efforts are valuable. Which will stimulate better work. 2. Problems and solutions in the work of civil servants and employees. The problems found are that civil servants and employees do not receive training or develop new skills, which may result in an inability to adapt to changes in technology or new work methods, which may reduce work efficiency, lack of resources and solutions to problems. These solutions can be solved by enhancing good communication, setting clear and measurable goals, supporting and developing personnel skills, and managing resources effectively.

References

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2545). หลักสถิติ. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์ มหาวิทยาลัย.

ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต. (2552). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. พิมพ์ครั้งที่ 2. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

นครินทร์ เมฆไตรรัตน์. (2546). การกระจายอำนาจให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

นครินทร์ เมฆไตรรัตน์. (2559). การกระจายอำนาจให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.

ภีรพัฒน์ ธรรมมาพิสมัย, มาณัฏฐ์ดลฌ์ เจริญภูวดล และพิมนากาลล์ ธีร์ก้านพลูกลาง. (2564). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น อำเภอโนนสะอาด จังหวัดอุดรธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยบูรพา.

ศรีศักดิ์ สุวรรณธรรมมา. (2563). แนวทางการพัฒนาบุคลากรท้องถิ่น : กรณีศึกษาเทศบาลนคร นนทบุรี จังหวัดนนทบุรี. วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต, สาขาวิชารัฐประศาสนศาสตร์, บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยบูรพา.

เอกสิทธิ์ สนามทอง.(2562).การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ : แนวทางพัฒนาสู่ความสำเร็จขององค์การ. คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.

Rovinelli, R. J., & Hambleton, R. K. (1977). On the use of content specialists in the assessment of criterion-referenced test item validity. Tijdschrift voor Onderwijs research, 2(2), 49-60.

Downloads

Published

2025-06-25

How to Cite

Jamsawang, R. ., Kaewponngam, N. ., & Romepan, T. . (2025). AN EVALUATION OF THE PERFORMANCE EFFICIENCY OF EMPLOYEES IN LOCAL GOVERNMENT ORGANIZATIONS: A CASE STUDY OF BAN KAENG SUBDISTRICT MUNICIPALITY, PHU KHIAO DISTRICT, CHAIYAPHUM PROVINCE. Journal of Social Sciences Mahamakut Buddhist University, 8(1), 154–174. retrieved from https://so04.tci-thaijo.org/index.php/JSSMBU/article/view/278955

Issue

Section

บทความวิจัย