ข้อตกลง
1. บทความทุกบทความจะได้รับการพิจารณาจากผู้ทรงคุณวุฒิ (Peer review) ที่ตรงตามสาขาวิชา โดยทุกบทความจะต้องผ่านการพิจารณาจากผู้ทรงคุณวุฒิ อย่างน้อยบทความละ 3 ท่าน
2. บทความ ข้อความ ภาพประกอบ และตารางใด ๆ ที่ตีพิมพ์ในวารสารอารยธรรมศึกษา โขง-สาละวิน เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียน กองบรรณาธิการไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยเสมอไป และไม่ใช่ความรับผิดชอบของ กองส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยนเรศวร ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
3. บทความจะต้องไม่เคยตีพิมพ์เผยแพร่ที่ใดมาก่อน และไม่อยู่ระหว่างการพิจารณาของวารสารฉบับอื่น หากตรวจสอบพบว่ามีการตีพิมพ์ซ้ำซ้อน ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนแต่เพียงผู้เดียว
4. บทความที่ส่งถึงกองบรรณาธิการ ขอสงวนสิทธิ์จะไม่ส่งคืน
การพัฒนายุทธศาสตร์เชิงวัฒนธรรมในเขตเมือง กรณีศึกษา จังหวัดพิษณุโลก
Abstract
การวิจัยมีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาองค์ความรู้ที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนายุทธศาสตร์เชิงวัฒนธรรมของจังหวัดพิษณุโลก ข้อมูลเชิงประวัติศาสตร์ เชิงเศรษฐกิจและสังคม สภาพแวดล้อม แหล่งท่องเที่ยว ศิลปวัฒนธรรม และเสนอแนวทางในการพัฒนายุทธศาสตร์เชิงนโยบาย ด้านวัฒนธรรมของจังหวัดพิษณุโลก
ในการศึกษาวิจัยครั้งนี้กำหนดประชากรเป็น 3 กลุ่ม จำนวน 16 คน ประกอบด้วย กลุ่มนักวิชาการ 6 คน กลุ่มนักธุรกิจ 4 คน กลุ่มนักบริหาร 6 คน เครื่องมือที่ใช้ เป็นแบบสอบถาม สัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิเพื่อนำแนวคิดมาสร้างเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูลภาคสนาม ซึ่งใช้กับการพัฒนาจังหวัดพิษณุโลกสู่การพัฒนาเป็นเมืองศิลปวัฒนธรรมในประเทศไทย ประกอบด้วย ส่วนที่ 1. แบบสัมภาษณ์เจาะลึกเกี่ยวกับลักษณะทั่วไปของจังหวัดพิษณุโลก ส่วนที่ 2. แบบสัมภาษณ์แบบมีส่วนร่วมเกี่ยวกับศิลปวัฒนธรรมในจังหวัดพิษณุโลก การเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยตนเองใช้แบบสอบถาม ถามถึงภูมิหลัง ทัศน์คติแนวความคิดความเชื่อ ประสบการณ์ และความรู้สึกของผู้ให้ข้อมูลหลัก ซึ่งผู้วิจัยได้เลือกให้ข้อมูลหลัก (Key informant) โดยใช้วิธีการเลือกเชิงทฤษฎี (Theoretical sampling) (Strauss and Corbin, 1991.pp.176-193) โดยการเลือกจากบุคคลกลุ่มต่างๆ ในชุมชน การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเนื้อหาใช้บรรยายและรูปแบบของตาราง พบว่า
องค์ความรู้ที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนายุทธศาสตร์เชิงวัฒนธรรม พบว่า เทศบาลนครพิษณุโลก มีภารกิจและบทบาทในการให้บริการสาธารณะ และพัฒนาท้องถิ่นให้ตอบสนองความต้องการของประชาชน การดำเนินการบริหารเน้นการมีส่วนร่วมของประชาชน มากำหนดโครงการแนวทางร่วมกันในการพัฒนาพิษณุโลก โดยสร้างภาคีการพัฒนาระหว่างองค์กรท้องถิ่น ประชาคมเมือง และภาคเอกชน อีกทั้งเน้นหลักการบริหารจัดการที่ดี จากผลการพัฒนาเทศบาลนคพิษณุโลก ในระยะเวลาที่ผ่านมาเทศบาลฯ ได้มีการนำแผนงานโครงการไปสู่การปฏิบัติในภาพรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยสามารถสรุปภาพรวมแบ่งเป็นตามยุทธศาสตร์ แผนงานและโครงการต่างๆ ในมิติทางวัฒนธรรม ปรากฏเป็นยุทธศาสตร์ 6 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ขยายระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ภูมิศาสตร์และการจราจร ยุทธศาสตร์ที่ 2 ยกระดับการให้บริการสาธารณะหลักประกันสุขภาพและการบริการยุทธศาสตร์ที่ 3 ขยายแหล่งการเรียนรู้ยกระดับคุณภาพการศึกษานวัตกรรมและทรัพย์สินทางปัญญายุทธศาสตร์ที่ 4 ส่งเสริมและอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม และประเพณี สร้างจิตสำนึกตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงยุทธศาสตร์ที่ 5 ขยายการพัฒนาทุนทางสังคมการสร้างอาชีพและสวัสดิการให้ชุมชนมีความเข้มแข็งยุทธศาสตร์ที่ 6 พัฒนาระบบการบริกหารจัดการที่ดีตามหลักธรรมาภิบาล การพัฒนาบุคลากรและระบบเพื่อการบริหารที่ดี
ข้อมูลเชิงประวัติศาสตร์ เชิงเศรษฐกิจและสังคม สภาพแวดล้อมแหล่งท่องเที่ยวและศิลปวัฒนธรรม พบว่า พิษณุโลกเป็นเมืองที่มีประวัติศาสตร์ความเป็นมายาวนาน นับตั้งแต่ยุคก่อนประวัติศาสตร์มาจนถึงทุกวันนี้ ปัจจุบันนี้เมืองพิษณุโลกนับว่าเป็นศูนย์กลางทั้งในทางการเมือง การปกครอง เศรษฐกิจ สังคม การศึกษา ศิลปวัฒนธรรม การคมนาคม การสื่อสาร การโทรคมนาคม การทหารและการท่องเที่ยวของภาคเหนือตอนล่าง สำหรับการพัฒนาจังหวัดพิษณุโลกให้สวยงามด้วยการใช้ศิลปวัฒนธรรมร่วมสมัยเพื่อสร้างคุณค่าและเอกลักษณ์ของเมืองศิลปวัฒนธรรมในประเทศไทย ประกอบด้วย 5 มิติคือข้อมูลเชิงประวัติศาสตร์ เชิงเศรษฐกิจและสังคม เชิงสภาพแวดล้อม เชิงแหล่งท่องเที่ยว และเชิงศิลปวัฒนธรรม ซึ่งมีลักษณะโดดเด่นในจังหวัดพิษณุโลกในมิติทางวัฒนธรรมและเอกสารวิชาการที่ศึกษาเกี่ยวกับการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงจังหวัดพิษณุโลกรวมทั้งภูมิภาคเหนือตอนล่าง ได้แก่ ความสำคัญเชิงประวัติศาสตร์ ความสำคัญเชิงสังคมและเศรษฐกิจ ความสำคัญเชิงสภาพแวดล้อม ความสำคัญเชิงแหล่งท่องเที่ยว ความสำคัญเชิงศิลปวัฒนธรรมแนวทางในการพัฒนายุทธศาสตร์เชิงนโยบาย ด้านวัฒนธรรมของจังหวัดพิษณุโลก พบว่า การวางบทบาทของภารกิจด้านศิลปะและวัฒนธรรมของจังหวัดพิษณุโลกให้สอดคล้องกับศักยภาพและบทบาทของวิถีชีวิต ประกอบด้วยภาคีที่เกี่ยวข้องทางด้านศิลปกรรมร่วมสมัย การมีส่วนร่วมในการวางรากฐานการพัฒนา การมีระบบบริหารจัดการที่ดีในทุกระดับ มีการใช้ศักยภาพด้านเอกลักษณ์ของศิลปะและวัฒนธรรมที่มีอยู่เป็นฐานในการผลิต และบริการเพื่อเตรียมพัฒนาจังหวัด นำข้อได้เปรียบของพื้นที่และความเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ควบคู่ไปกับการพัฒนาด้านต่างๆ รวมทั้งโครงข่ายบริการพื้นฐานที่พัฒนามากขึ้นแล้ว เป็นสมรรถนะและขีดความสามารถในการแข่งขันให้ก้าวตามโลกอย่างรู้เท่าทัน นโยบายเชิงบริหาร ผู้บริหารจังหวัดพิษณุโลกร่วมกับตัวแทนภาคีที่เกี่ยวข้องร่วมกันกำหนดวิสัยทัศน์ นโยบายของจังหวัดพิษณุโลกในการพัฒนาศิลปกรรรม แผนปฏิบัติการ จังหวัดพิษณุโลกร่วมกับภาคีที่เกี่ยวข้อง กำหนดแผนปฏิบัติการของภารกิจของจังหวัดพิษณุโลก ซึ่งประกอบด้วย ด้านคุณภาพการศึกษาและการเรียนรู้ตลอดชีวิต ด้านพัฒนาและปรับปรุงภูมิทัศน์ให้สวยงามและส่งเสริมการท่องเที่ยว ด้านพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและการบริการวิชาการ ด้านรักษา สืบสานศิลปะและวัฒนธรรมประเพณี และส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่น ด้านการบริหารราชการท้องถิ่นให้เป็นไปตามหลักการบริหารจัดการที่ การปฏิบัติการ จังหวัดพิษณุโลกร่วมกับภาคีที่เกี่ยวข้องกำหนดกลยุทธ์และปฏิบัติการตามแผนและโครงการที่จะนำไปสู่การพัฒนาศิลปกรรมร่วมสมัย การประเมินผล งานและโครงการโดยยึดวัตถุประสงค์และเป้าหมายรวมทั้งการชี้แนะและพัฒนาเกณฑ์ชี้วัด
CULTURAL DEVELOPMENT STRATEGIES IN URBAN AREA : A CASE STUDY OF PHITSANULOK
In this research. Purposes. The growth of the cultural identity of the city's magnificent cultural heritage. And historical information. Economic and social environment, cultural tourism, which is unique in the province of Phitsanulok. To offer guidance in developing strategic policy. Culture of the province of Phitsanulok. This research is action research and community involvement. And procedures for qualitative research is the primary mixed method approach and Documentary Analysis and In – depth Interview I target. three groups : academic Business groups. And administrators.
Research.
1. The operation of the local culture. Consistent with the potential and the role of lifestyle. Necessary to enable and encourage people to take part in cultural activities. Allow people to act and protect cultural heritage. The location and the existing base of manufacturing and services. Take advantage of the area and a learning center in conjunction with the development of various infrastructure and basic services have been developed. The performance and capabilities to keep pace with global competition trick.
2. Phitsanulok is a historic city with a long history. Since prehistoric times until today. This can be seen from ever having the status of the capital. Luk Luang capital city capital city of northern outpost town and so on. Economic and social center for services such as education, transportation, trade, etc., are the artistic and cultural well – being and livelihood of the people of various ethnic and cultural traditions, some of which still exist. Life of the occupation. The building houses. And other native products. The tourist attraction is nature. Historic. Travel and Culture category. People have more income from tourism.
3. To develop a mission of Phitsanulok province in the development of contemporary art. Found to contain. Policy management. Development strategies, Phitsanulok. Policies to promote arts and culture. The organization of the province of Phitsanulok in driving the cultural strategy. The development of the cultural dimension in cold Edinburgh. Action plan. And evaluation.