ปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของมหาวิทยาลัยเอกชนในประเทศจีน: บทบาทตัวกลางของความผูกพันในการทำงาน
คำสำคัญ:
ลักษณะงาน, การรับรู้ถึงการสนับสนุนจากองค์กร, ความเชื่อมั่นในตนเอง, การสนับสนุนทางสังคม, ความผูกพันในการทำงาน, การมีส่วนร่วมเชิงนวัตกรรม, ความพึงพอใจในงานบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้ศึกษาผลกระทบของลักษณะงาน การรับรู้การสนับสนุนจากองค์กร ความเชื่อมั่นในตนเอง และการสนับสนุนทางสังคม ต่อความพึงพอใจในการทำงานของอาจารย์ในมหาวิทยาลัยเอกชนในมณฑลซานตง ประเทศจีน โดยมีส่วนร่วมในการทำงานเป็นตัวแปรตัวกลาง ใช้วิธีการวิจัยแบบผสมผสาน เก็บรวบรวมข้อมูลจากอาจารย์ประจำ 400 คน จากสถาบันระดับปริญญาตรีเอกชน 8 แห่ง ผ่านแบบสอบถามที่มีโครงสร้างและการสัมภาษณ์เชิงลึก ใช้แบบจำลองสมการโครงสร้างในการทดสอบสมมติฐานการวิจัย ผลการวิจัยพบว่า มีส่วนร่วมในการทำงานมีบทบาทเป็นตัวกลางบางส่วนที่มีนัยสำคัญระหว่างตัวแปรต้นทั้งสี่กับความพึงพอใจในการทำงาน โดยสัดส่วนการเป็นตัวกลางมีค่าอยู่ระหว่าง 49.3% ถึง 50.7% ลักษณะงานแสดงให้เห็นถึงผลกระทบที่แข็งแรงต่อความผูกพันในการทำงาน (beta = 0.31, p < 0.001) รองลงมาคือความเชื่อมั่นในตนเอง (beta = 0.29, p < 0.001) การรับรู้ถึงการสนับสนุนจากองค์กร (beta = 0.27, p < 0.001) และการสนับสนุนทางสังคม (beta = 0.20, p < 0.001) ผลการวิจัยนี้ให้การสนับสนุนทางทฤษฎีแก่ทฤษฎีความต้องการและทรัพยากรของงาน และเสนอข้อคิดเห็นเชิงปฏิบัติสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลในสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่มีทรัพยากรจำกัด นอกจากนี้ การวิเคราะห์เชิงคุณภาพตามหัวข้อจากบทสัมภาษณ์เชิงลึกกับผู้ให้ข้อมูลสำคัญ 23 คน เผยให้เห็น 5 หัวข้อหลัก ได้แก่ ความเป็นอิสระในการจัดลำดับเนื้อหา การให้ข้อเสนอแนะในชั้นเรียนแบบเรียลไทม์ การฝึกอบรมตามพิธีกรรม การทำงานร่วมกันแบบสหวิทยาการ การให้ข้อเสนอแนะโดยนักศึกษา และความชอบที่ปรับตัวได้เกี่ยวกับความพึงพอใจในเงินเดือน ผลการวิจัยเชิงคุณภาพเหล่านี้ช่วยเสริมและอธิบายผลลัพธ์เชิงปริมาณ โดยชี้ให้เห็นว่าเหตุใดลักษณะงานจึงมีผลกระทบต่อคณาจารย์รุ่นใหม่มากกว่า และเหตุใดจึงเกิดช่องว่างระหว่างการสนับสนุนจากองค์กรในรูปแบบที่เป็นทางการและการสนับสนุนจากองค์กรอย่างแท้จริง
เอกสารอ้างอิง
Ahmad, R. and Omar, A. 2021. Organizational support and faculty engagement in Malaysian private higher education institutions: A multi-level analysis. Asia Pacific Education Review. Vol. 22. No. 4. 615-629.
Bakker, A. B., Albrecht, S. L. and Leiter, M. P. 2020. Work engagement: Progress, trends, and prospects. European Journal of Work and Organizational Psychology. Vol. 29. No. 4. 407-420.
Bakker, A. B. and Demerouti, E. 2020. Job demands-resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology. Vol. 25. No. 3. 285-304.
Bandura, A. 2012. Self-efficacy: The exercise of control. W.H. Freeman and Company.
Braun, V. and Clarke, V. 2006. Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology. Vol. 3. No. 2. 77-101.
Chen, X. and Liu, Y. 2023. Self-efficacy and career development in private universities. Wiley. 89-105.
Cohen, S. 2004. Social support, stress, and the buffering hypothesis. In J.T. Cacioppo et al. Eds. Handbook of psychophysiology. 2nd Ed. 697-712. Cambridge University Press.
Creswell, J. W. and Plano Clark, V. L. 2018. Designing and conducting mixed methods research. 3rd Ed. SAGE Publications.
Eisenberger, R., Rhoades, L. and Wen, P. 2020. Perceived organizational support: A meta-analytic evaluation. Journal of Applied Psychology. Vol. 105. No. 10. 1065-1091.
Fetters, M. D., Curry, L. A. and Creswell, J. W. 2013. Achieving integration in mixed methods designs: Principles and practices. Health Services Research. Vol. 48. No. 6. Pt 2. 2134–2156.
Grant, A. M. 2021. The purpose revolution: How leaders create a culture of purpose to drive performance and profit. Simon & Schuster.
Hackman, J. R. and Oldham, G. R. 2010. Work redesign. In J.L. Cummings and W.E.B. Scott Eds. Academy of Management Annuals. Vol. 4. 133-156. Academy of Management.
House, J. S. 2020. Work stress and social support. In C.L. Cooper and S. Cartwright. Eds. The handbook of work and organizational psychology. 2nd Ed. 207-227. Wiley.
Huang, X. F. 2023. Research on human resource management in private colleges and universities. People's Education Press.
Huberman, M. 1989. The professional life cycle of teachers. Teachers College Record. Vol. 91. No. 1. 31-57.
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E. and Patton, G. K. 2020. The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin. Vol. 127. No. 3. 376-407.
Li, H. and Zhang, W. 2021. Research on higher education in China. Higher Education Press, 45-62.
Li, M. and Wang, N. 2023. The impact of institutional support on self-efficacy of teachers in private colleges in Shandong Province. Research on Private Education. Vol. 15. No. 2. 67-82.
Liu, Y. and Zhou, T. 2019. Research on scientific research investment in private higher education. Higher Education Press.
Locke, E. A. 1976. The nature and causes of job satisfaction. In M.D. Dunnette Ed. Handbook of industrial and organizational psychology. 139-176. Rand McNally.
Moonsri, K. 2018. The influence of job satisfaction on organizational commitment of employees in small and medium enterprises (SMEs) in Thailand. Kasetsart Journal of Social Sciences. Vol. 39. No. 2. 217-225.
Sangperm, A. 2017. Factors affecting organizational commitment of employees in autonomous universities in Thailand. Silpakorn University Journal of Social Sciences, Humanities, and Arts. Vol. 17. No. 1. 89-108.
Schaufeli, W. B. and Bakker, A. B. 2021. Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Current Opinion in Psychology. Vol. 39. 101167.
Schaufeli, W. B., Salanova, M., Gonzalez-Roma, V. and Bakker, A.B. 2010. The measurement of engagement and burnout: A confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies. Vol. 11. No. 2. 139-152.
Schwarzer, R. 2020. Self-efficacy: Thought control of action. In R. Schwarzer Ed. Self-efficacy: An essential construct for health psychology. 1-18. Wiley.
Tschannen-Moran, M. and Woolfolk Hoy, A. 2021. Teacher efficacy: Its meaning and measure. Review of Educational Research. Vol. 71. No. 2. 575-603.
Wang, L., Chen, M. and Li, H. 2021. Mediating effects of job engagement in organizational support. Routledge. 56-78.
Wongwanich, S., Wongwanich, W. and Cholpassakun, S. 2022. Work engagement and job satisfaction among faculty in Thai private universities: The mediating role of perceived organizational support. Kasetsart Journal of Social Sciences. Vol. 43. No. 3. 612-620.
Zhang, X., Li, Y. and Wang, Z. 2022. Job characteristics and digital transformation of teachers in private colleges in Shandong Province. Journal of Educational Technology. Vol. 15. No. 2. 45-62.
Zhao, G. 2022. China private higher education development report. Higher Education Press.
Zhao, T. and Chen, X. 2022. Perceived organizational support and job satisfaction in Chinese private universities. Chinese Education and Society. Vol. 55. No. 3. 245-262.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความ ข้อคิดเห็น ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ แผนภูมิ แผนผัง เป็นต้น ที่ปรากฏและแสดงในบทความต่างๆ ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้นๆ มิใช่เป็นความรับผิดชอบใดๆ ของวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่งไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับการอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานครก่อนเท่านั้น