การพัฒนาองค์การ : ความแข็งแกร่งทางการแข่งขันในเชิงธุรกิจ
คำสำคัญ:
การพัฒนาองค์การ, ความแข็งแกร่งทางการแข่งขันในเชิงธุรกิจบทคัดย่อ
การพัฒนาองค์การเป็นกระบวนการสำคัญในระบบของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มุ่งไปสู่การปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงองค์การ โดยวิธีการจะมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงองค์การใน 3 ด้าน คือ (1) ด้านทรัพยากรมนุษย์ (2) ด้านระบบและการบริหารจัดการ และ (3) ด้านบรรยากาศองค์การ ตามขั้นตอนในการพัฒนาองค์การ 5 ขั้นตอน ดังนี้ (1) การจัดตั้งทีมงานพัฒนาองค์การ (2) การวินิจฉัยองค์การ (3) การกำหนดกลยุทธ์และวางแผนในการพัฒนาองค์การ (4) การน ากลยุทธ์การพัฒนาองค์การไปประยุกต์ และ (5) การประเมินการพัฒนาองค์การ ซึ่งการพัฒนาองค์การนี้จะใช้เครื่องมือสอดแทรกในการพัฒนาองค์การ เช่น การคิดใหม่ การปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์การ การจัดการความหลากหลาย การพัฒนาภาวะผู้นำ การบริหารเวลา การบริหารคนเก่ง การบริหารความเสี่ยง การจัดการความรู้ในองค์กร การพัฒนาทีมงาน การฝึกอบรมและการสอนงานจนน าไปสู่ความแข็งแกร่งทางการ
แข่งขันในเชิงธุรกิจ ซึ่งการพัฒนาองค์การที่ดีนั้นจะมุ่งไปสู่การปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงองค์การจนเกิดความเจริญเติบโตขององค์การและส่งผลต่อประสิทธิผลและประสิทธิภาพในการด าเนินธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์การได้อย่างยั่งยืน
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ข้อความ ข้อคิดเห็น ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ แผนภูมิ แผนผัง เป็นต้น ที่ปรากฏและแสดงในบทความต่างๆ ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้นๆ มิใช่เป็นความรับผิดชอบใดๆ ของวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่งไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับการอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานครก่อนเท่านั้น
