กลยุทธ์ทางธุรกิจและการพัฒนาดิจิทัลแพลตฟอร์มพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เพื่อเสริมสร้างศักยภาพผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นของวิสาหกิจชุมชนใน จังหวัดกาญจนบุรี
คำสำคัญ:
กลยุทธ์ทางธุรกิจ, ดิจิทัลแพลตฟอร์ม, พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์, ผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษากลยุทธ์ทางธุรกิจผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาญจนบุรี 2) พัฒนาดิจิทัลแพลตฟอร์มพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาญจนบุรี และ 3) ประเมินคุณภาพดิจิทัลแพลตฟอร์มพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นของวิสาหกิจชุมชนในจังหวัดกาญจนบุรี เป็นการวิจัยแบบผสานวิธี การวิจัยเชิงคุณภาพใช้แบบสัมภาษณ์ในการเก็บข้อมูล กลุ่มเป้าหมายคือวิสาหกิจชุมชนผ้าทอพื้นถิ่นในจังหวัดกาญจนบุรี จำนวน 4 วิสาหกิจ การวิจัยเชิงปริมาณเก็บข้อมูลด้วยแบบประเมินจากกลุ่มผู้ใช้งานจากวิสาหกิจชุมชนผ้าทอพื้นถิ่นในจังหวัดกาญจนบุรี จำนวน 4 ราย และกลุ่มผู้ใช้งานทั่วไปที่เคยซื้อสินค้าผ่านระบบออนไลน์ จำนวน 385 ราย จากการสุ่มแบบบังเอิญสุ่ม วิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพจากการสัมภาษณ์ด้วยการพรรณนา และสนทนากลุ่มเพื่อวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจ ข้อมูลเชิงปริมาณวิเคราะห์ด้วยสถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน
ผลการวิจัยพบว่า 1) กลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมของวิสาหกิจชุมชนผลิตภัณฑ์ผ้าทอพื้นถิ่นในจังหวัดกาญจนบุรี ในภาพรวม พบว่า การพัฒนาธุรกิจผ้าทอพื้นถิ่นควรมุ่งเน้นการต่อยอดผลิตภัณฑ์ให้มีความหลากหลายและสอดคล้องกับตลาดสมัยใหม่หรือสอดคล้องกับตลาดในยุคดิจิทัล ทั้งนี้ยังคงรักษาอัตลักษณ์และภูมิปัญญาท้องถิ่นควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์สินค้าพรีเมียม หันมาใช้วัตถุดิบธรรมชาติและการเล่าเรื่องราวเชิงวัฒนธรรมเพื่อสร้างคุณค่าและความแตกต่าง อีกทั้งควรเสริมศักยภาพด้านการตลาดดิจิทัล การขายสินค้าบนดิจิทัลแพลตฟอร์ม พร้อมทั้งสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างชุมชนภาครัฐและเอกชน เพื่อเพิ่มโอกาสทางการตลาด ขยายฐานลูกค้า เพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว 2) ดิจิทัลแพลตฟอร์มสามารถทำงานได้ 2 ระบบ คือ ระบบซื้อขาย และระบบบริหารจัดการสินค้า และ 3) คุณภาพดิจิทัลแพลตฟอร์ม พบว่า มีค่าเฉลี่ยโดยรวมอยู่ในระดับมากที่สุด
เอกสารอ้างอิง
Cronbach, L. J. 1970. Essentials of psychological. 3rd Ed. New York: Harper and Row.
Dos Santos Marques, I.C., Fouad, M.N., Vickers, S.M. and Scarinci, I. 2020. Implementation of virtual focus groups for qualitative data collection in a global pandemic. Retrieved August 1, 2022 from Doi: 10.1016/j. amjsurg.2020.10.009
Electronic Transactions Development Agency. 2021. e-Commerce. Retrieved October 31, 2021 from https://www.etda.or.th/th/Useful-Resource/terminology/หมวด หม-/252.aspx
Fisher, J. M. 1998. First Grader’s Perception of Their Learning: A Qualitative Study of Motivation for Literacy. Dissertation Abstract International. Vol. 59. No. 6. 1903 – A: December.
Jick, T.D. 1979. Mixing Qualitative and Quantitative Methods: Triangulation in Action. Administrative Science Quarterly. Vol. 24. 602 – 611.
Jorncharoen, N., Kumkrua, M., Polchai, W., Chintrakarn, S. and Buophong, J. 2017. Online Marketing Communications Strategies for Empowering Community Products to Digital Economy: A case study of Bongti Community Products, Sai Yok District, Kanchanaburi Province. The 12th National and International Sripatum University Conference (SPUCON2017) Research and Innovations to Sustainable Development.
on 14th December 2017. 832 – 842.
Khewpairee, V. 2017. Risk Assessment Compatible With Sufficiency Economy Philosophy of Community Enterprise In Bangkok. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University. Vol. 11. No. 25. 43 – 55.
Kumkrua, M., Punkong N. and Khongaed, P. 2018. Development of an Electronic Commerce Site for the Bongti Community Products, Sai Yok District, Kanchanaburi Province for Enhancing the Potential of Community Products to Digital Economy. The 10th NPRU National Academic Conference Nakhon Pathom Rajabhat University Nakhon Pathom. 29 - 30 March 2018. 2084 – 2093.
Likert, R. 1932. A Technique for the Measurement of Attitudes. Archives of Psychology. Vol. 140. 1 - 55.
Mustafa, K. and Khan, R. A. 2007. Software Testing: Concepts and Practices. English: Alpha Science
Nunnally, J. C. 1978. Psychometric theory. 2nd Ed. New York: McGraw-Hill.
Office of the Digital Economy and Society Communication. 2016. Policy for leading the country into a digital economy. Journal of Economics and Society. Vol. 53. No. 2. 6-10.
Office of Small and Medium Enterprises Promotion. 2021. Report on the situation of small and medium enterprises 2021. Retrieved October 31, 2021 from https://sme.go.th/upload/mod_download/download-20210825104100.pdf
Pradit, K. 2018. The Development of Distribution Channels of Rice Products through the Electronic-Commerce System for Bor-Khor’s Housewife’s Group, the Community Enterprise in Takbai District, Narathiwat Province. The Journal of Social Communication Innovation. Vol. 6. No. 2. 152 – 164.
Sapsanguanboon, W., Faijaidee, W. and Auanguai, P. 2020. Digital Transformation to Enhance Enterprise Competitiveness: A Case Study of Food and Beverage Business. Kasetsart Applied Business Journal: KAB Journal. Vol. 14. No. 20. 25 – 44.
Souvik. 2019. 7 Stages/Phases of the Software Development Life Cycle (SDLC). Retrieved July 19, 2023 from https://www.rswebsols.com/tutorials/programming/stages- phases-software- development-life-cycle-sdlc
Weihrich, H. 1982. The TOWS matrix-a tool for situational analysis. Journal of Long Range Planing. Vol. 15. No. 2.
Weihrich, H. and Koontz. 1993. Management: A Global Perspective. New York: McGraw-Hill.
Yamane, T. 1973. Statistics: An Introductory Analysis. London: John Weather Hill, Inc.
ไฟล์ประกอบ
เผยแพร่แล้ว
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
ข้อความ ข้อคิดเห็น ข้อมูล เนื้อหา รูปภาพ แผนภูมิ แผนผัง เป็นต้น ที่ปรากฏและแสดงในบทความต่างๆ ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นความรับผิดชอบโดยตรงของผู้เขียนบทความนั้นๆ มิใช่เป็นความรับผิดชอบใดๆ ของวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร และมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
บทความที่ตีพิมพ์ในวารสารบริหารธุรกิจเทคโนโลยีมหานคร ถือเป็นลิขสิทธิ์เฉพาะของคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร หากบุคคลหรือหน่วยงานใดต้องการนำทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่งไปเผยแพร่ต่อหรือเพื่อกระทำการใดๆ จะต้องได้รับการอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานครก่อนเท่านั้น