บทบาทของมูลนิธิสมาคมของชาวไทยเชื้อสายจีน ต่อสังคมในจังหวัดสมุทรปราการ
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัย เรื่อง บทบาทของมูลนิธิ สมาคมของชาวไทยเชื้อสายจีนต่อสังคมในจังหวัดสมุทรปราการ ผลการวิจัยพบว่า การจัดตั้งองค์การรูปแบบมูลนิธิและสมาคมของชาวไทยเชื้อสายจีนนั้น ส่งผลดีและเป็นประโยชน์ต่อประชาชนและสังคมจังหวัดสมุทรปราการ มีบทบาทช่วยเสริมแรงในด้านการพัฒนาสังคมในพื้นที่ สำหรับปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความยั่งยืนขององค์การของชาวไทยเชื้อสายจีน คือความเป็นไทยของลูกหลานจีน โดยเฉพาะในประเด็นความไม่เข้าใจและการลดการให้ความสำคัญในวัฒนธรรม ประเพณีของชาวจีน จึงทำให้คนรุ่นใหม่สนใจเข้าร่วมและสานต่อองค์การของชาวไทยเชื้อสายจีนลดลง สำหรับปัจจัยส่งเสริมความยั่งยืนขององค์การ คือ การบริหารจัดการที่เหมาะสมขององค์การ
ทำให้ผู้ที่ปฏิบัติงานภายในองค์การสามารถเลี้ยงดูตนเองและครอบครัวได้ และการที่มูลนิธิและสมาคมของชาวไทยเชื้อสายจีนมีกิจกรรมต่าง ๆ ร่วมกับคนในพื้นที่โดยมิได้แบ่งแยกเพื่อช่วยพัฒนาสังคม ตลอดจนการมีความสัมพันธ์และความร่วมมือกับองค์การลักษณะเดียวกันในประเทศจีน ช่วยให้องค์การมีพัฒนาต่อยอดรุดหน้าในหลายด้าน และการติดต่อกันของภาคประชาชนยังเป็นรากฐานในการส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างไทยและจีนให้แน่นแฟ้นขึ้นอีกด้วย
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Blumer, H. (1969). Symbolic Interactionism Perspective and Method. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Document Processing and Archives Committee. (1999). Culture History Identity and Wisdom of Sumutprakan Province. [In Thai]. Bangkok.
Du, W., Dong, F. (2001). Interview with Du Weiming's Academic Subject. [In Chinese]. Shanghai: Fudan University.
Emerson, R. M. (1976). Social Exchange Theory. Annual Review of Sociology, 335-362.
Juntaronanont, P, & Thongsamrit, P. (2016). Paknam Old City: Chinese Believe and Way of Life [In Thai]. Proceeding of the 1st Chinese Studies National Conference 2016. Huachiew Chalermprakiet University.
Karns, M. P. (n.d). Nongovernmental Organization. Retrieved from https://www.britannica.com/topic/nongovernmental-organization.
Kume, H. (1997). Management by Quality (Preecha, L. & Kitisak, P, Trans). [In Thai]. Bangkok: Technology Promotion Association (Thailand-Japan).
Melissen, Jan. (Ed.). (2007). The New Public Diplomacy Soft Power in lnternational Relations. London: Palgrave Macmillan.
Ministry of Interior. (2013). Operation Manual of Foundations and Associations. [In Thai]. Bangkok: Asaraksadindan Publishing.
National Statistical Office. (2019). Non-profit Organization Survey 2018 [In Thai]. Bangkok: Forecast Statistics Division.
Nye, J. S., Jr. (2004). Soft Power: The Means to Success in World Politics. New Delhi: Knowledge World.
Pornsiripongse, S. (2013). People-to-People Diplomacy: Shifting from National to Cultural Borders [In Thai]. Journal of Mekong Societies, 9(3), 101-112.
Psathas, G. (2014). The Interactionist Perspectives of George Herbert Mead and Harvey Sacks. Social Science Today. 24-36.
Salamon, L. M. & Helmut, A. K. (1996). The International Classification of Nonprofit Organizations: ICNPO-Revision 1 (Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project). Baltimore: The John Hopkins Institute for Policy Studies.
Skinner, W. G. (1957). Chinese society in Thailand. New York: Cornell University Press.
Songsiri, W. (2016). From Paknam to Samutprakan the Sea Port City. [In Thai]. Retrieved from http://lek-prapai.org/home/view.php?id=810
Thaithong, W. (1985). Contemporary Social Psychology. [In Thai]. Bangkok: Siam Education.
Yanyongkasemsuk, R. (2013). Symbolic Interaction Theory and the Explanation of Social Phenomena from Actor Perspective. [In Thai]. Journal of Politics, Administration and Law, 5(2), 69-90.
