การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์
คำสำคัญ:
มหาวิทยาลัย, อาจารย์ผู้วิจัย, ศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาและบ่มเพาะวิสาหกิจ, ผู้ประกอบการบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์ภายในมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ โดยการศึกษานี้เป็นงานวิจัยเชิงคุณภาพ ซึ่งศึกษากรณีศึกษามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ประกอบด้วย อาจารย์ผู้วิจัยจำนวน 2 ท่าน เจ้าหน้าที่ศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาและบ่มเพาะวิสาหกิจจำนวน 2 ท่าน และผู้ประกอบการจำนวน 1 ท่าน ขั้นตอนการทำวิจัยมีดังนี้ 1) การศึกษาวรรณกรรมและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง 2) การศึกษาเชิงประจักษ์ ด้วยวิธีการสัมภาษณ์เชิงลึก ระหว่างผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการต่อยอดงานวิจัยของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์สู่เชิงพาณิชย์ 3) การสรุป และวิเคราะห์ผลการวิจัย โดยใช้หลักการวิเคราะห์เนื้อหา ผลจากการวิจัยพบว่า ภายในมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์มีกระบวนการต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์ในรูปแบบความร่วมมือทั้ง 3 หน่วย ซึ่งประกอบด้วย อาจารย์ผู้วิจัย ศูนย์ทรัพย์สินทางปัญญาและบ่มเพาะวิสาหกิจ และผู้ประกอบการ ซึ่งได้รับการกำกับดูแลโดย “ข้อบังคับมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ว่าด้วยการมีสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาและการจัดหาประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ พ.ศ. 2561” อันประกอบไปด้วย 4 หมวด คือ หมวด 1 ทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัย หมวด 2 การจัดการทรัพย์สินทางปัญญา หมวด 3 การหาประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาของมหาวิทยาลัย และหมวด 4 การจัดสรรหรือแบ่งปันผลประโยชน์ ในบางกรณีผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องอาจไม่มีความรู้ หรือความเข้าใจในด้านข้อบังคับดังกล่าว ดังนั้นมหาวิทยาลัยอาจมีการให้ความรู้แก่อาจารย์ผู้วิจัย หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในด้านข้อบังคับมหาวิทยาลัยที่เกี่ยวข้องกับการต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์ในแต่ละหมวดที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการให้ความรู้ด้านกฎหมายทรัพย์สินทางปัญญา กฎหมายสิทธิบัตร รวมทั้งอาจมีการออกระเบียบ หรือแนวทางในการปฏิบัติด้านการต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ที่ชัดเจน และสอดคล้องกับการปฏิบัติ เพื่อให้เป็นแนวทางให้แก่ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และเพื่อให้การต่อยอดงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์ของมหาวิทยาลัยประสบผลสำเร็จมากยิ่งขึ้น
เอกสารอ้างอิง
Alfons, B. (2010). Knowledge and the Regulation of Innovation. Poiesis & Praxis. 7(1/2), 73-86. https://doi.org/10.1007/s10202-010-0073-7.
Ambec, S., & Barla, P., (2006). Can environmental regulations be good for business? An assessment of the Porter hypothesis. Energy Stud. Rev. 14(2), 42-62. DOI: /10.15173/esr.v14i2.493.
Armando, E., Boaventura, G., Mauricio, J., Emanuela, T., Pereira, C., & Espinheira, C.(2017).Triple Helix Influence on Competitiveness Factors: Comparison between Wine Clusters in Brazil and Chile. Revista Electronica de Negocios Internacionais da ESPM. 12(3), 43-60. Retrieved from Academic Search Complete.
Bandarian, R. (2007). From Idea to Market in RIPI: An Agile Frame for NTD Process. Journal of Technology Management & Innovation. 2(1). Retrieved from J. Technol. Manag. Innov. 2007.
Banker, R. D., Bardhan, I., & Asdemir, O. (2006). Understanding the Impact of Collaboration Software on Product Design and Development. Information Systems Research. 17(4), 352-373. DOI: 10.1287/isre.1060.0104.
Belitski, M., Aginskaja, A., & Marozau, R. (2018). Commercializing University Research in Transition Economies: Technology Transfer Offices or Direct Industrial Funding ?. Research Policy. 48(3), 601-615. https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.10.011.
Butenko, A., & Larouche, P., (2015). Regulation for Innovativeness or Regulation of Innovation?.Law, Innovation & Technology. 7(1), 52-82. https://doi.org/10.1080 /17579961.2015.1052643.
Department of Intellectual Property. (2017). Thai Intellectual Property Law. [On-line]. Available: https://www.ipthailand.go.th/th/dip-law-2.html.
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Dynamics of Innovation: From National Systems and “Mode 2” to a Triple Helix of University–Industry–Government Relations. Res. Policy. 29(2), 109–123.
Guerrero, M., & Urbano, D. (2016). The Impact of Triple Helix Agents on Entrepreneurial Innovations' Performance: An Inside Look at Enterprises Located in an Emerging Economy. Technological Forecasting and Social Change. 119, 294-309. Retrieved from Science Direct.
Karaveg, C., Thawesaengskulthai, N., & Chandrachai, A. (2014). Evaluation Model for Research and Development Commercialization Capability. Production & Manufacturing Research. 2(1), 586-602. Retrieved from Tandfonline.
Lam, J. C. K., Hills, P., & Ng, C. K. W. (2012). Open Innovation: A Study of Industry-University Collaboration in Environmental R&D in Hong Kong. International Journal of Technology, Knowledge & Society. 8(6), 83-102. Retrieved from Academic Search Complete.
Leistyte, L. (2011). University Commercialization Policies and Their Implementation in The Netherlands and the United States. Science & Public Policy. 36(6). 437-448. Retrieved from Academic Search Complete.
Liu, Z., Mu, R., Hu, S., Li, W., & Wang, S. (2018). Intellectual Property Protection, Technological Innovation and Enterprise Value – An Empirical Study on Panel Data of 80 Advanced Manufacturing SMEs. Cognitive Systems Research. 52. 741-746. https://doi.org/10.1016/j.cogsys.2018.08.012.
Lounsbury, M., & Crumley, E.T., (2007). New Practice Creation: An Institutional Perspective on Innovation. Organ. Stud. 28 (7), 993-1012. https://doi.org/10.1177/0170840607078111.
Norman, G. A. V., & Eisenkot, R. (2017). Technology Transfer: From The Research Bench to Commercialization: Part 2 The Commercialization Process. JACC: Basic to Translational Science. 2(2), 197-208. https://doi.org/10.1016/j.jacbts.2017.03.004.
Patent Act, 1979. (1979). [On-line]. Available: https://www.wipo.int/edocs/lexdocs/laws/th/th/th007th.pdf.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York : Free Press. c1985.
Powers, J. B., & McDougall, P. P. (2005). University Start-up Formation and Technology Licensing With Firms That Go Public: A Resource-Based View of Academic Entrepreneurship. Journal of Business Venturing. 20(3), 291-311. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2003.12.008.
Prasad, V. C. S. (2010) Variability Reduction for Commercialization of R&D Based Products. Ferroelectrics. 306, 2004(1), 273-281. https://doi.org/10.1080/00150190490460948.
Rasmussen, E. (2008). Government Instruments to Support The Commercialization of University Research: Lessons from Canada. Technonation. 28(8), 506-517. Retrieved from Science Direct.
Thammasat University. (2018). Thammasat University Regulations on Intellectual Property Rights and the Provision of Benefits from Intellectual Property of Thammasat University, 2018. (2018). [On-line]. Available: http://researchcenter.nurse.tu.ac.th/
Thammasat University. (2019). Thammasat University Regulations on Rules and Procedures for Establishing or Joining with other Persons to Establish A Juristic Person, A Type of Limited Company, 2019. (2019). [On-line]. Available: http://cwweb2.tu.ac.th/oth/council/quesdata/Data/M155.pdf.
Thongdetae, R. (2004). The Protection of Patent Cooperation treaty by WIPO. Bangkok: Faculty of Law, Thammasat University.
Ueasangkomsate, P., & Jangkot, A. (2017). Enhancing the Innovation of Small and Medium Enterprises in Food Manufacturing Through Triple Helix Agents. Kasetsart Journal of Social Sciences. https://doi.org/10.1016/j.kjss.2017.12.007.
Weckowska, D. M. (2014). Learning in University Technology Transfer Offices: Transactions-Focusedand Relations-Focused Approaches to Commercialization of Academic Research. Technovation. 41-42, 62-74. Retrieved from Science Direct.
Wonglimpiyarat, J (2017). Strategic Management of Technology. Bangkok: Publisher of Chulalongkorn University.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2020 วารสารการจัดการสมัยใหม่
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
