กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจในแต่ละช่วงวัยของพนักงานในองค์การ

บทคัดย่อ

ในองค์การหนึ่งๆ ย่อมมีบุคลากรที่มีความแตกต่างของช่วงวัย (Generation) ไม่ว่าจะเป็นช่วงวัยที่เรียกว่า            เบบี้บูมเมอร์ส (Baby Boomers) เจนเนอร์เรชั่นเอ็กซ์ (Generation X)และเจนเนอร์เรชั่นวาย (Generation Y)  แต่ละช่วงวัยจะมีความแตกต่างในด้านต่างๆ อาทิ ความแตกต่างด้านทัศนคติ มุมมอง ค่านิยม ความเชื่อ และเทคโนโลยีหากต้องการสร้างแรงจูงใจในการทำงานจำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะและความต้องการของพนักงานแต่ละช่วงวัย  เพื่อกำหนดเป็นกลยุทธ์ที่สามารถจูงใจพนักงานให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ  บทความนี้จึงได้รวบรวมทฤษฎีที่สำคัญเกี่ยวกับแรงจูงใจในการทำงาน ทฤษฎีเกี่ยวกับช่วงวัยและกลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจในแต่ละช่วงวัยของพนักงานในองค์การ เพื่อนำไปใช้เป็นแนวทางกำหนดกลยุทธ์การจูงใจพนักงานให้เหมาะสมกับพนักงานแต่ละช่วงวัยต่อไป