CONCEPTUAL METAPHORS IN THE THAI PICHAI-SONGKHRAM TEXTBOOK AND THE VISION IN ADMINISTRATIVE STRATEGIC PLANS
Keywords:
Conceptual Metaphors, Strategic Vision, Thai Pichai-Songkhram TextbookAbstract
The aims of this research to analyze and compare the communication patterns using conceptual metaphors that appear in the Thai Pichai-Songkhram literature of past war strategy texts with the visions in the current management strategy plans. The research method is qualitative research. The samples are documents of Thai Pichai-Songkhram Textbooks from the Fine Arts Department Library, the visions in the strategies of 100 organizations, and 10 experts in strategy development. The research instruments are inductive content analysis and focus group discussions. The data are analyzed using inductive content analysis.
The research results found that there were 101 metaphors used in Thai Pichai-Songkhram textbooks, with the most being nouns at 92 words and mostly animal names at 31 words, with concepts linked to the characteristics and beliefs about the animals as metonymy and symbols. As for the vision in the strategy of the administrative organization, it appeared that most of them used adjectives at 87 words, with the most repeated words being the words sustainable and stable at 63 words, with the concept image being the desired outcome in the future as the main focus. When comparing them, it can be seen that the source domain and target domain destination concepts are different in that the use of metaphors in Thai war strategy textbooks is linked to the beliefs of that era. As for the administrative organization, words that clearly state the goals are used, while the future image was similar in general: the success of the army requires building morale to lead to victory, and the success of the administrative organization requires sustainability on a solid foundation by driving with principles
References
กรมศิลปากร. (2512). ตำราพิไชยสงคราม ของ กรมศิลปากร พิมพ์เป็นอนุสรณ์ในงานฌาปนกิจศพนางสนิทนรนารท (ตลับ บุญยรัตพันธุ์). กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์พระจันทร์.
ชนัฏดา ผลานันต์. (2561). ภาษาและอุดมการณ์ในวิสัยทัศน์เทศบาลภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี)
ชลิดา ลิ้นจี่ สุภาพร บุญเอี่ยม และกนกมณี หอมแก้ว. (2563). ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์องค์กรและ ประสิทธิภาพการกำกับดูแลกิจการที่ดีของบริษัทมหาชนจำกัด. วารสารรัชต์ภาคย์, 14(37) พฤศจิกายน - ธันวาคม 2563.
ณิชนันทน์ คงกระพันธ์ และ กรกช อัตตวิริยะนุภาพ. (2565). การศึกษาเปรียบเทียบอุปลักษณ์เชิงมโนทัศน์ เกี่ยวกับสัตว์ในสำนวนไทยและเยอรมัน. วารสารมนุษยศาสตร์ ฉบับบัณฑิตศึกษา มหาวิทยาลัยรามคำแหง, 11(2), 61.
นิธิ เอียวศรีวงศ์. (2555). ปากไก่และใบเรือ (พิมพ์ครั้งที่ 2) กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์ฟ้าเดียวกัน.
พสุ เดชะรินทร์. (2548). เส้นทางจากกลยุทธ์สู่การปฏิบัติด้วย Balanced Scorecard และ Performance Indicators. (พิมพ์ครั้งที่ 12). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วิเชียร นามการ. (2554). การศึกษาอิทธิพลความเชื่อเรื่องพญานาคที่มีผลต่อสังคมไทยปัจจุบัน. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
วิโรจน์ อรุณมานะกุล. (2556). ทฤษฎีภาษาศาสตร์. เอกสารประกอบการสอนวิชาทฤษฎีภาษาศาสตร์ (Linguistic Theories) สาขาวิชาภาษาศาสตร์ คณะอักษรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ราชบัณฑิตยสถาน. (2555). พจนานุกรมศัพท์ภาษาศาสตร์ (ภาษาศาสตร์ประยุกต์) ฉบับราชบัณฑิตยสถาน. กรุงเทพฯ. ราชบัณฑิตยสถาน.
ส.วรรธนะหทัย ธ.บ. (สุวิทย์ วรรธนะหทัย). (2508). ตำราพิชัยสงครามไทย - จีน. กรุงเทพฯ: เกษมบรรณกิจ โรงพิมพ์เฟื่องอักษร.
สุริยา รัตนกุล. (2555). อรรถศาสตร์เบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 2). นครปฐม.: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยมหิดล.
George, L., & Mark, J. (2003). Metaphors we live by. London: The university of Chicago press.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The articles published are copyrighted by the Sarasas Journal of Humanities and Social Science. The opinions expressed in each article in this academic journal are those of the individual authors and do not reflect the views of Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology. The authors are solely responsible for all aspects of their respective articles. Any errors or inaccuracies in the articles are the sole responsibility of the authors.
