THE DEVELOPMENT OF HIGH-PERFORMANCE ORGANIZATION INDICATORS OF SCHOOLS UNDER MUKDAHAN PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE
Keywords:
High Performance Organization, Indicator Development, ComponentAbstract
The purpose of this research were 1) Study the components of highperformance organizations of schools under the Mukdahan Primary Educational Service Area Office 2) Develop Indicators of high-performance organizations of schools under the Mukdahan Primary Educational Service Area Office 3) Check the consistency of the structural model of indicators of highperformance organizations of schools under the Mukdahan Primary Educational Service Area Office with empirical data. The samples of this study were school administrators and teachers 351 persons, selected by multi-stage sampling. The instrument for data collection was a rating scale questionnaire. The statistics used in data analysis include: Frequency Percentage Mean Standard Deviation Correlation coefficient by Pearson's method and parameter values by Maximum Likelihood Estimate. Data were analyzed using a static program.
The findings were as follows, 1) The highperformance organization of schools under the Mukdahan Primary Educational Service Area Office as a whole confirmed suitability by 5 experts. Agree 100 percent the 4 main components are: Personnel development Knowledge management Leadership and Stakeholders. 2) The highperformance organization of schools under the Mukdahan Primary Educational Service Area Office consists of 4 main components,15 sub-components, 86 Indicators. Categorized into 20 personnel development indicators, Knowledge management: 19 indicators, Leadership: 30 indicators and There are 17 stakeholders. 3) Structural model for indicators of highperformance organizations of schools under the Bureau Mukdahan Primary Educational Service Area Work The developed results are consistent with the empirical data (Chi-Square = 35.15, df = 28, p-value = .17, GFI = .99, AGFI = .94 RMSEA = .027), which is in accordance with the set assumptions.
References
กระทรวงศึกษาธิการ. (2562). กฎกระทรวงกำหนดระบบ หลักเกณฑ์ และวิธีการประกันคุณภาพภายในสำหรับสถานศึกษาที่จัดการศึกษานอกระบบ พ.ศ. 2555, (14 พฤศจิกายน 2555). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 129. ตอนที่ 106 ก.
คเชนทร์ ผลจันทร์. (2562). ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและประสิทธิผลของการเรียนการสอน โรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน สังกัดกองกำกับการตำรวจตระเวนชายแดนที่ 23. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร)
ชลธิชา บุนนท์. (2564). การศึกษาองค์ประกอบขององค์กรสมรรถนะสูงของสถานศึกษาสังกัดสำนักงานเขต พื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาเขต 21. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยขอนแก่น)
บัวรัตน์ ศรีนิล. (2560). เอกสารประกอบการเรียน การออกแบบวิจัยธุรกิจ การเก็บรวบรวมข้อมูลการออกแบบแบบสอบถาม และการเลือกตัวอย่าง. เชียงใหม่: คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่.
ปิยภัทร ทองพรม. (2563). การพัฒนารูปแบบการจัดการความรู้การบริหารงานวิชาการในโรงเรียนขยายโอกาสทางการศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยบูรพา)
ปัสรินญา ผ่องแผ้ว. (2563). การพัฒนาตัวบ่งชี้การทำงานเป็นทีมที่มีสรรถนะสูงของโรงเรียนสังกัดเทศบาล. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ จังหวัดปทุมธานี)
ภัทรวรรณ์ ทาขุลี. (2564). การพัฒนาบุคลากรที่ว่าการอำเภอชุมแพภายใต้บริบทการบริหารประเทศไทย 4.0 วารสารสังคมศาสตร์บูรณาการ 1 (3).
ลัดดาวัลย์ เชื้อพลบ. (2560). ความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษากับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของครู สหวิทยาเขตระยอง 2 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 18. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยบูรพา)
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร (2565). ข้อมูลครูและบุคลากรทางการศึกษา ประจำปีการศึกษา 2565. กลุ่มบริหารงานบุคคล. มุกดาหาร: สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามุกดาหาร.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ. (2560). เกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ พ.ศ. 2558. กรุงเทพฯ : วิชั่นพริ้นท์แอนด์มีเดีย.
อรวรรณ รามจักร. (2561). กระบวนการพัฒนาบุคลากรองค์การบริหารส่วนตำบลบ้านกิ่ว อำเภอแม่ทะ จังหวัดลำปาง. (วิทยานิพนธ์ปริญญาโท, มหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง)
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The articles published are copyrighted by the Sarasas Journal of Humanities and Social Science. The opinions expressed in each article in this academic journal are those of the individual authors and do not reflect the views of Sarasas Suvarnabhumi Institute of Technology. The authors are solely responsible for all aspects of their respective articles. Any errors or inaccuracies in the articles are the sole responsibility of the authors.
